【正文】 任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情景嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處分。任職資格考評(píng)對(duì)任職資格等級(jí)的影響參見公司《任職資格管理制度》有關(guān)規(guī)定。確定性調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪、考核調(diào)薪和崗位變動(dòng)調(diào)薪和任職資格等級(jí)變動(dòng)發(fā)生的調(diào)薪。（3）部門將《部門績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放建議方案表》，提交人力資源部審核批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。參見《XXX公司員工住房補(bǔ)貼》有關(guān)規(guī)定。第七條 崗位績(jī)效工資制的崗位系列及級(jí)別的設(shè)定崗位系列：根據(jù)崗位分工不同，分管理（M）、技術(shù)（T）、操作（W）三類序列。崗位級(jí)別：根據(jù)各個(gè)崗位對(duì)公司貢獻(xiàn)大小、重要程度、工作難易程度、職責(zé)范圍、素質(zhì)要求等要素，經(jīng)過崗位價(jià)值評(píng)估后排列而成。公司各站隊(duì)班組長不單設(shè)崗位，在被公司聘任為班組長期間由公司發(fā)放職務(wù)津貼。第三章 協(xié)議工資制第十一條 協(xié)議工資制適用公司從外部引進(jìn)的稀缺人才和特聘高級(jí)專業(yè)人才。崗位工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。操作類、技術(shù)類崗位的任職資格變動(dòng)對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)調(diào)整參見附表3。第十七條 其他事項(xiàng)《XXXX管理規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，只有公司指定的管理人員知道員工薪酬水平。（2）崗位降低員工崗位每降低一級(jí)，崗位工資下調(diào)的額度為原崗位工資低限值的Y％，當(dāng)調(diào)整后的崗位工資高于降級(jí)后崗位級(jí)別工資的高限時(shí)，執(zhí)行該崗位工資的高限值；當(dāng)調(diào)整后的崗位工資界于晉升后崗位級(jí)別某兩個(gè)薪酬檔級(jí)之間時(shí)，依照就近原則執(zhí)行相應(yīng)的檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。薪酬調(diào)整分為確定性調(diào)薪與臨時(shí)調(diào)薪。（2）各部門經(jīng)理在獲得本部門績(jī)效考核結(jié)果以及績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放額總額后，根據(jù)員工當(dāng)期的績(jī)效考核結(jié)果制作《部門績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放建議方案表》，制定部門內(nèi)部的二次分配方案。公司為員工建立住房公積金，由企業(yè)和員工分別按照員工本人崗位工資的一定比例繳存，并按規(guī)定存入和提取。第二章 崗位績(jī)效工資制第六條 適用對(duì)象是除了采用協(xié)議工資制以外的所有員工。公司共分為18個(gè)崗位等級(jí)（M112級(jí)；T110級(jí)；W112級(jí))。班組長月津貼XXX元，副班組長月津貼XXX元。目的是為了吸引、激勵(lì)和留住公司需要的核心人才，使薪酬制度和方案具有一定的靈活性，更加充分地體現(xiàn)薪酬政策向核心人才傾斜的導(dǎo)向。福利補(bǔ)貼、社會(huì)基本保險(xiǎn)、住房公積金隨之調(diào)整。（1）當(dāng)任職考評(píng)結(jié)果為晉升時(shí)，崗位工資等級(jí)上調(diào)到相應(yīng)的薪酬等級(jí)，崗位工資上調(diào)額度為原崗位工資低限值的ZZ％。、曠工期間的工資計(jì)算依照《XXXX考勤管理規(guī)定（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十六條 薪酬保密。（1）崗位晉升員工崗位每晉升一級(jí)，崗位工資上調(diào)額度為原崗位工資低限值的XX％，當(dāng)調(diào)整后的崗位工資低于晉升后崗位級(jí)別工資的低限時(shí)，執(zhí)行該崗位工資的低限；當(dāng)調(diào)整后的崗位工資界于晉升后崗位級(jí)別某兩個(gè)薪酬檔級(jí)之間時(shí)，依照就近原則執(zhí)行相應(yīng)的檔級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。大專畢業(yè)生第一檔Y%定崗定級(jí)中專畢業(yè)生第一檔Z％定崗定級(jí)第十四條 薪酬調(diào)整根據(jù)以崗定薪、崗變薪變的原則進(jìn)行薪酬調(diào)整。個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放額＝個(gè)人季度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)部門季度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人季度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人半年績(jī)效獎(jiǎng)金＝年終績(jī)效基數(shù)40％個(gè)人年終績(jī)效獎(jiǎng)金＝年終績(jī)效基數(shù)60％＋（年終績(jī)效基數(shù)（年終綜合績(jī)效考核系數(shù)－1））第十條 績(jī)效獎(jiǎng)金的分配流程（1）每個(gè)考核期末，人力資源部根據(jù)公司業(yè)績(jī)完成情況以及各部門的考核得分，確定各部門的績(jī)效系數(shù)，報(bào)公司績(jī)效管理委員會(huì)審批，人力資源部計(jì)算當(dāng)期各部門績(jī)效獎(jiǎng)金總額。其繳存辦法均按《勞動(dòng)法》及XX市相關(guān)政策執(zhí)行。第五條 本規(guī)定適用于公司所