公司成本核算管理制度(已修改)
2025-04-19 20:22 本頁面
【正文】 21 / 21公司標準成本核算管理制度總則第一條、 本公司成本會計事務處理準則及程序，除普通會計事務處理準則、程序、法令及公司章程另有規(guī)定外，悉依本準則及程序處理。第二條、 本公司的成本會計事務由會計部成本核算課處理。第三條、 本公司的成本會計核算采用標準成本法核算，在標準成本下，庫存價值按物品的標準成本反映。 采購訂單接收入庫時，按采購件的標準成本增加庫存價值； 采購訂單價格與標準成本的差異，將進入專門的采購價格差異帳戶； 在進行發(fā)票匹配時，發(fā)票價格與采購訂單價格差異將進入專門的發(fā)票價格差異帳戶； 在進行生產(chǎn)任務發(fā)料時，按所發(fā)物料的標準成本結(jié)轉(zhuǎn)庫存成本到在制品成本； 在生產(chǎn)過程中，工人工資和各項制造費用，以資源、資源管理費、物料管理費的形式，按事先確定的費率分攤進入在制品成本； 完工入庫時，按制造件的標準成本結(jié)轉(zhuǎn)在制品成本到庫存成本。 未結(jié)轉(zhuǎn)（或是超量結(jié)轉(zhuǎn)）的在制品成本，在生產(chǎn)任務單關(guān)閉時確認為“制造差異”。這部分差異實質(zhì)上反映的是生產(chǎn)成本的量差； 當發(fā)生銷售業(yè)務時，將按成品的標準成本結(jié)轉(zhuǎn)庫存成本到銷售成本。第四條、 對于采購件，其標準成本通過手工進行定義；對于制造件，其標準成本是根據(jù)物料清單和工藝路線通過成本卷積方式，由系統(tǒng)自動計算獲得。第一部分 標準成本要素公司將標準成本劃分為五大成本要素：物料、資源、外協(xié)資源、制造費用、物料管理費；對于采購件而言，一般只包含兩項成本要素：物料、物料管理費。對于自制件而言，前三項被視為直接生產(chǎn)成本，主要是根據(jù)其物料清單、工藝路線確定，包含了物料、生產(chǎn)設備折舊、生產(chǎn)線工人工資、外協(xié)加工費等；后兩項被視為間接生產(chǎn)成本，按一定方式，以一定比例分攤進入成本。下面將詳細描述各成本要素的具體構(gòu)成。一、物料采購件成本包含了兩個部分：物品采購價（不含增值稅）物料成本子要素：按材料性質(zhì)不同，區(qū)分電子料、結(jié)構(gòu)料、包裝料、其他。二、物料管理費物料管理費成本子要素：是指關(guān)稅、長途運輸費、物料供應部及PMC部發(fā)生的與材料采購、計劃、倉儲費等費用。關(guān)稅海外采購件的關(guān)稅成本，作為一項物料管理費成本子要素，體現(xiàn)在海外采購件標準成本之中。此項物料管理費，計費基準是物品價值，費率就是關(guān)稅稅率長途運輸費所有的海外采購件，都需要承擔一定的運費。運費的計費基準是物品價值物品管理費根據(jù)物料供應部、PMC部職能，其發(fā)生的費用屬于物料采購的間接成本。因此，為了提高間接費用進入成本的分攤合理性，將這些部門發(fā)生的費用，以物料管理費成本子要素——“物品管理費”的形式，分攤進入成本。采購件物品管理成本的費率＝物料供應部、PMC部等部門的年費用總額 /（ 年物料采購總價值＋外協(xié)加工費用）三、資源資源成本子要素：在物料清單模塊定義的每項資源，都是資源的成本子要素，包括模具資源、人工及生產(chǎn)線資源。資源費率的確定方法：總裝生產(chǎn)線資源總裝生產(chǎn)線資源費率 ＝ 總裝車間所有生產(chǎn)設備年折舊總額 /年總裝車間生產(chǎn)線加權(quán)開工總工時數(shù)總裝人工資源總裝人工資源費率 = 總裝車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 總裝車間工人年完成總工時維修生產(chǎn)線資源維修生產(chǎn)線資源費率 = 維修車間所有生產(chǎn)設備年折舊總額 /年維修車間生產(chǎn)線加權(quán)開工總工時數(shù)維修人工資源維修人工資源費率 = 維修車間生產(chǎn)工人年工資總額 / 維修工人年完成總工時貼片生產(chǎn)線資源貼片生產(chǎn)線資源費率 = 貼片車間所有生產(chǎn)線年折舊總額 / 貼片車間年完成總貼片點數(shù)貼片人工資源貼片人工資源費率 = 貼片車間生產(chǎn)工人年工資總額 /貼片車間年完成總貼片點數(shù)各項模具費用資源費率 = 同一物品多付模具總的建造費用 / 多付模具合計的折舊產(chǎn)量四、外協(xié)資源外協(xié)資源成本要素，反映的是外協(xié)加工費。外協(xié)資源的標準費率，就是核定的外協(xié)加工費標準。五、資源管理費我們只設置一項資源管理費成本子要素——其他間接費用。各項制造費用在發(fā)生時，借計制造費用的二級明細帳戶。但對于總裝生產(chǎn)人工工資、長途運輸費等等，凡是已經(jīng)以其他方式直接進入物品成本的費用項目，在費用發(fā)生時，直接借計各自待攤費用性質(zhì)的吸收帳戶，而不再通過制造費用帳戶。期末，將制造費用余額結(jié)轉(zhuǎn)到，資源管理費成本子要素——其他間接費用的吸收帳戶，等待被分攤進入自制品成本。其他間接費用的分攤標準費率：總裝部門（總裝車間本身發(fā)生的部門費用 ＋ 總裝車間需承擔的其他制造費用） / 總裝工人年完成總工時維修中心（維修中心本身發(fā)生的部門費用 ＋維修中心需承擔的其他制造費用） / 維修工人年完成總工時貼片車間（貼片車間本身發(fā)生的部門費用 ＋ 貼片車間需承擔的其他制造費用） / 貼片車間完成的總貼片點數(shù)第二部分 標準成本維護與更新程序目標： 是規(guī)范公司原材料、半成品、產(chǎn)成品的標準成本的維護和更新，為產(chǎn)品成本和存貨計價的準確性和連續(xù)性奠定基礎。范圍: 包括????????//的原材料、半成品、產(chǎn)成品的存貨。一、 新產(chǎn)品標準成本的維護 項目經(jīng)理負責對整個BOM的統(tǒng)籌工作： 硬件開發(fā)部門負責電子材料部分物料清單（BOM）的編制；結(jié)構(gòu)設計部門負責產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)物料清單（BOM）的編制；平面設計部門負責包裝物料清單（
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