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促銷工作管理手冊全集(已修改)

2025-04-19 12:32 本頁面
 

【正文】 促銷工作管理手冊1.促銷計劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點:(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)種商品或特定商品決定其銷售目標(biāo)、數(shù)量。(3)銷售目標(biāo)金額的決定決定各種商品的單價以決定其銷售目標(biāo)金額。(4)促銷計劃決定毛利目標(biāo)額(5)決定銷售促進(jìn)的預(yù)算。(6)決定銷售促進(jìn)的期間。(7)選擇決定廣告宣傳的媒體與內(nèi)容。(8)決定銷售促進(jìn)部門與負(fù)責(zé)人。(9)銷售促進(jìn)經(jīng)辦人的決定與配置。(10)決定銷售促進(jìn)的地區(qū)。2.促銷工作的要點(1)對經(jīng)銷商的銷售促進(jìn)①使經(jīng)銷商對廠家所制造的商品產(chǎn)生好感。②指導(dǎo)經(jīng)銷商銷售員的銷售技術(shù)③經(jīng)營管理的協(xié)助。④商品的完全銷售。(2)對消費者的銷售促進(jìn)①銷售含有教育消費者的意思。②商品、品牌、品質(zhì)、特征、效率等的指導(dǎo)啟蒙。③廣告宣傳喚起需要。(3)公司內(nèi)部的銷售促進(jìn)活動①公司內(nèi)部行銷活動的確立②組織手續(xù)的確立。(a)確保各部門的通力合作。(b)要徹底實施。③徹底地作教育訓(xùn)練。(a)對全體推銷人員作徹底的培訓(xùn)。讓推銷員徹底了解“推銷第一”。3 促銷活動口號促銷活動的口號對喚起消費者的購買欲有很大的影響,故需按照計劃制定強(qiáng)有力的口號。(1)廠家的促銷口號①廠家對從事銷售業(yè)者的銷售促進(jìn)。系列化地將口號強(qiáng)而有力地表達(dá)出來,重點放在銷售業(yè)者的銷售技術(shù)指導(dǎo),使之進(jìn)步并注重利潤的提高。②廠家對消費者的口號:要使用迎合消費者心理的口號。(2)對聯(lián)誼會、零售業(yè)者的口號①店鋪開張時。新開業(yè)、店鋪改裝、設(shè)立分店、擴(kuò)大營業(yè)、臨時店鋪等。②紀(jì)念性口號。創(chuàng)立周年紀(jì)念、紀(jì)念③大拍賣時。酬謝顧客、清倉、年終、節(jié)日展覽會等活動。4 促銷活動的期限訂促銷計劃時,要決定促銷活動的實施期限,這是促銷活動的成敗關(guān)鍵。(1)年度促銷活動若是廠家的計劃,大多以一年為期,決定每一季、每一月份的促銷政策。(2)季節(jié)性的活動按照春、夏、秋、冬或歲末初等在2-3個月的期限內(nèi)集中活動的方法。(3)月間活動按照特定的月份,利用紀(jì)念性大廉價或當(dāng)月有效的大優(yōu)惠等,按月出售的方法。(4)旬月活動在一個月的上旬、中旬、下旬,決定10天來作促銷活動方法,如果以工薪階層為對象的話利用下旬或上旬比較理想。(5)周間活動當(dāng)周有效或幾個星期內(nèi)有效等,以周為單位,決定促銷期間的方法。(6)特定日子的促銷活動決定每個特定日子,作一天大拍賣的方法。(7)特定時間的促銷方法從時到時限定時間的方法,決定上午9點以前或下午1點鐘開始,1個小時內(nèi)有效的優(yōu)待方法,以商品種類區(qū)別計劃。(8)聯(lián)合大拍賣有的聯(lián)誼會可能在年底作一次聯(lián)合大拍賣。5.促銷活動的年度主題1月新年大拍賣、節(jié)日優(yōu)惠,冬季清倉大甩賣。2月節(jié)日大拍賣、春季大拍賣、春季流行商品展銷、春季商品展示會等。3月婦女節(jié)、春季時裝大拍賣等。4月郊游時裝發(fā)表會,體育用品展銷。5月勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童用品大拍賣、旅游用品大拍賣。6月兒童節(jié)、端午節(jié)、夏季流行服飾、雨季用品大拍賣等。7月節(jié)日大拍賣、夏季商品大減價、海濱用品大拍賣。8月夏季清倉大拍賣,學(xué)生用品展銷。9月教師節(jié)酬謝顧客大拍賣、秋季商品發(fā)布會等。10月節(jié)日慶典大拍賣、冬季新產(chǎn)品大拍賣、冬季服裝發(fā)表會等。11月御寒用品、保暖器具大拍賣、年終大拍賣等。12月節(jié)日大拍賣、新春時裝發(fā)表會、展示會、招待會等。6.潛在顧客資料卡的制作與活用(1)潛在顧客資料卡的制作的作法①作成的資料(a)電話簿。(b)住址。(c)選舉人名簿。(d)出生名簿。(e)入學(xué)名簿。(f)畢業(yè)紀(jì)念冊。(g)同學(xué)會名簿。(h)納稅名單。(i)工會名冊。(j)職員錄。(k)公司年鑒。(l)工商名錄。(m)家庭會名簿。(n)婦女會名簿。(o)行業(yè)界新聞。②其它方法。(a)顧客的談?wù)?。(b)店面待客時。(c)宣傳單的反應(yīng)。(d)展示會的反應(yīng)。(e)通訊調(diào)查。(2)資料卡的記載事項①姓名。②出生年、月、日。③住址、電話號碼。④職業(yè)。⑤收入狀況。⑥家庭狀況。⑦興趣。⑧交友關(guān)系。⑨目前的存貨與品牌。⑩問卷。(3)使用方法①直接投選廣告。②婚、喪時致意的函件。③送生日禮物。④訪問店主。⑤寄私人問候信給店主。⑥展示會等的通知。⑦郵寄新問世的商品情報與說明書。7.支援經(jīng)銷商的基本觀念(1)廠家在支援經(jīng)銷商時基本觀念不能發(fā)生錯誤①是否能和經(jīng)銷商保持良好的關(guān)系,其根本問題在于廠家的觀念。②廠家與經(jīng)銷商通力合作、促進(jìn)完成的銷售。以這種合作精神站在一起的觀點支援經(jīng)銷商,才是正確的基本觀念。③只是站在管理的立場對待經(jīng)銷商,并不能使經(jīng)銷商進(jìn)步。④自己強(qiáng)迫經(jīng)銷商推行政策,非但不能收到預(yù)期的效果,甚至?xí)?dǎo)致彼此間關(guān)系的惡化。⑤廠家絕對不可自私。⑥不盡力支持經(jīng)銷商,就不可能有好的業(yè)績出現(xiàn)。因此應(yīng)努力支援經(jīng)銷商。而且無論發(fā)生任何情況,絕不可將責(zé)任推給經(jīng)銷商,而應(yīng)由自己承擔(dān)。(2)廠家應(yīng)實施的事項①要明確地宣布公司的方針。②銷售時,要考慮到經(jīng)銷商的立場才能獲得利潤。③要讓經(jīng)銷商有自主權(quán),促進(jìn)經(jīng)銷商的自覺。④不要讓經(jīng)銷商為難。⑤在景氣好的時候,就應(yīng)該加強(qiáng)管理。⑥在言談上不可干涉經(jīng)銷商。⑦要在經(jīng)營與銷售方面指導(dǎo)經(jīng)銷商。⑧要讓經(jīng)銷商產(chǎn)生積極的銷售欲。⑨與經(jīng)銷商間要互相了解。⑩應(yīng)讓經(jīng)銷商有依賴感,自動地要求支援。⑾認(rèn)真了解經(jīng)銷商的問題。⑿繼續(xù)不斷地鼓勵經(jīng)銷商。(3)廠家支持經(jīng)銷商時的基本立場。①廠家的營業(yè)方針能獲得經(jīng)銷商的信賴。②商品能經(jīng)常保持市場上的優(yōu)越地位。③讓經(jīng)銷商覺得銷售此種商品是一種榮譽。6.支援經(jīng)銷商的效果及注意事項(1)商場上激烈的競爭是從廠家間的競爭到銷售系列間的競爭、經(jīng)銷商間的競爭。(2)妥善地使經(jīng)銷商的經(jīng)營方式現(xiàn)代化,才能在銷售競爭中獲利。(3)銷售促進(jìn)的方法之一便是支援經(jīng)銷商,研究整個銷售途徑,訂立促銷計劃,以增加經(jīng)銷商的銷售額。
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