企業(yè)推進5s活動概念與實施方法培訓教材(已修改)
2025-06-14 01:22 本頁面
【正文】 企業(yè)推進 5S活動 5S的概念與實施方法 5S指什么？ 5S—整 理 (SEIRI) 整頓 (SEITON) 清掃 (SEISO) 清潔 (SEIKETSU) 素養(yǎng) (SHITSUKE) 簡單重復無 謂的大掃除 一種經(jīng)濟實用有效的現(xiàn)場管理方法，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，最終提升員工的品質(zhì) 培養(yǎng)員工一種應付敷衍的做法，缺乏持久性。 1）革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣。 2）遵守規(guī)定的規(guī)則。 3）增強員工對企業(yè)的自豪感。 整理如何理解？ amp。 將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的。 amp。 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格區(qū)分。 amp。 不必要的東西要盡快處理掉。 生產(chǎn)過程中滯留現(xiàn)場的殘余物料、待修品、待返品、報廢品以及無法使用的工夾具、量具、機器設(shè)備，個人物品等，造成作業(yè)場地凌亂又妨礙生產(chǎn)： *寬敞的作業(yè)場所變擁擠 *棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值 *增加了尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間， *物品雜亂無章的放置，增加了盤點的困難，成本核算失準。 整理 1)騰出空間，充分利用 2)防止誤用、誤送 3)塑造清爽的工作環(huán)境 往哪兒走？ 整頓如何理解？ amp。 對整理后留在現(xiàn)場的必要物品分門別類整齊放置。 amp。 明確數(shù)量，并有效表示。 amp。 根據(jù)使用狀態(tài)或周期確定放置區(qū)域。 整頓的 “ 3要素 ” ：場所 方法 標示 放置場所 —物 品的放置場所原則上 100%設(shè)定 物品的保管要定點
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