培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略(已修改)
2025-04-13 23:32 本頁(yè)面
【正文】 3 / 4培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略是指人力資源活動(dòng)的一致性和良好配合，以及對(duì)戰(zhàn)略管理形成過(guò)程的理解。沒(méi)有人懷疑培訓(xùn)方案反映培訓(xùn)戰(zhàn)略，問(wèn)題是這在操作方面有什么意義。它強(qiáng)調(diào)的是制定與企業(yè)戰(zhàn)略相一致的詳盡培訓(xùn)計(jì)劃。但是即使在最佳實(shí)踐公司里，仍有需要解決的問(wèn)題。（一）美國(guó)評(píng)論家佛姆布蘭（Fombrun）、堤奇（Tichy）和第瓦那（Devana）認(rèn)為關(guān)鍵的管理任務(wù)是把正規(guī)的結(jié)構(gòu)和人力資源系統(tǒng)排列起來(lái)，以便驅(qū)動(dòng)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。提出人力資源管理的四個(gè)主要成分是選拔、評(píng)價(jià)、發(fā)展和獎(jiǎng)勵(lì)，它們執(zhí)行之間的
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