企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?2022ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2022ArthurAndersenAllrightsres

2025-04-14 00:20

企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行培訓(xùn)主講：蔣小華來(lái)電咨詢15958016296為什么你的美麗藍(lán)圖會(huì)夭折？想要讓戰(zhàn)略獲得成功，戰(zhàn)略實(shí)施是關(guān)鍵。然而，大多數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)對(duì)如何制定戰(zhàn)略知道的要比執(zhí)行戰(zhàn)略要多。他們對(duì)“制定計(jì)劃”知之甚多，對(duì)“執(zhí)行計(jì)劃”卻知之甚少，從不少商學(xué)院的課程設(shè)計(jì)上，你能發(fā)現(xiàn)與之對(duì)照的現(xiàn)象，經(jīng)理們通常被培養(yǎng)成為計(jì)劃的制定者而不是實(shí)施者---這種情況使戰(zhàn)略的有效執(zhí)

2025-08-13 16:28

企業(yè)戰(zhàn)略策劃--企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征（一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未

2025-01-18 23:07

戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講戰(zhàn)略的企業(yè)觀與企業(yè)戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)?戰(zhàn)略的企業(yè)觀?轉(zhuǎn)型期戰(zhàn)略管理模式?戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)引：中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代?80年代中期以前–計(jì)劃經(jīng)濟(jì)初步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品相對(duì)短缺，生產(chǎn)制勝時(shí)代，生產(chǎn)管理為核心?80年代中期~90年代中期–有效供給增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇，營(yíng)銷

2025-01-04 14:23

21企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低

2025-02-27 00:28

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的

2025-01-14 18:04

企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)(5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作，從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的

2025-01-13 17:38

企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一：顛覆責(zé)任危機(jī)?之二：破譯營(yíng)銷密碼?之三：溝通無(wú)極限成就你我他?之四：企業(yè)引擎文化魅力?之五：讓時(shí)間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一顛覆“責(zé)任危機(jī)”百家新聞媒體共同關(guān)注中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的調(diào)查和報(bào)道百家新聞媒體共同關(guān)注中國(guó)企業(yè)

2025-01-18 23:32

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行培訓(xùn)講師-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊，歷叱久進(jìn)，古稱“韜略”，“戓”指戓爭(zhēng)，“略”指謀略，指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。《孫子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作。《隆中對(duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例?，F(xiàn)在，戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)

2025-01-20 21:46

培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】育人培訓(xùn)開發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)核心：企業(yè)戰(zhàn)略的要求（為戰(zhàn)略而培訓(xùn)）員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求三個(gè)層面：制度層：管理制度保證資源層：需求要素運(yùn)營(yíng)層：流程與職責(zé)四個(gè)要點(diǎn)：培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)的組織和實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)三階段管理模式需求分析與計(jì)劃擬定實(shí)施與過(guò)

2025-03-05 12:06

企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Chapter2企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略德魯克曾形象地指出：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象流浪漢一樣無(wú)家可歸”據(jù)統(tǒng)計(jì)，在破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，有85%是因?yàn)槠髽I(yè)家缺乏戰(zhàn)略管理、決策失誤造成的。5/15/20231第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略§1企業(yè)戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略—是企業(yè)為了求得長(zhǎng)

2025-01-13 17:54

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5

2025-01-19 00:22

企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊，歷叱久進(jìn)，古稱“韜略”，“戓”指戓爭(zhēng)，“略”指謀略，指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。《孫子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作。《隆中對(duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例?，F(xiàn)在，戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)

2025-01-20 22:14

企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的一般內(nèi)容、原則企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的基本方法（3種）?企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

2025-01-18 23:16

企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的概念；熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營(yíng)決策的分類、原則和內(nèi)容；掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的技巧和方法。學(xué)習(xí)目

2025-01-13 17:52

培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略(留存版)

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