【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素“強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國(guó)有企業(yè)扭虧增盈、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。必須高度重視和切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理工作,從嚴(yán)管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,盡快改變相當(dāng)一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴(yán)、紀(jì)律松馳、管理水平低下的
2025-01-13 17:38
【總結(jié)】xx奕徽企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)瓶頸突圍系列講座?之一:顛覆責(zé)任危機(jī)?之二:破譯營(yíng)銷密碼?之三:溝通無(wú)極限成就你我他?之四:企業(yè)引擎文化魅力?之五:讓時(shí)間更有效責(zé)任文化專題講座企業(yè)瓶頸突圍系列之一顛覆“責(zé)任危機(jī)”百家新聞媒體共同關(guān)注中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的調(diào)查和報(bào)道百家新聞媒體共同關(guān)注中國(guó)企業(yè)
2025-01-18 23:32
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進(jìn),古稱“韜略”,“戓”指戓爭(zhēng),“略”指謀略,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略?!秾O子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作?!堵≈袑?duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例?,F(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)
2025-01-20 21:46
【總結(jié)】育人培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系與企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)核心:企業(yè)戰(zhàn)略的要求(為戰(zhàn)略而培訓(xùn))員工職業(yè)生涯發(fā)展的要求三個(gè)層面:制度層:管理制度保證資源層:需求要素運(yùn)營(yíng)層:流程與職責(zé)四個(gè)要點(diǎn):培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)的組織和實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)三階段管理模式需求分析與計(jì)劃擬定實(shí)施與過(guò)
2025-03-05 12:06
【總結(jié)】Chapter2企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略德魯克曾形象地指出:“沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象流浪漢一樣無(wú)家可歸”據(jù)統(tǒng)計(jì),在破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有85%是因?yàn)槠髽I(yè)家缺乏戰(zhàn)略管理、決策失誤造成的。5/15/20231第二章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略§1企業(yè)戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略—是企業(yè)為了求得長(zhǎng)
2025-01-13 17:54
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4經(jīng)典案例分析討論5
2025-01-19 00:22
【總結(jié)】01企業(yè)戰(zhàn)略概述戓略源二軍亊,歷叱久進(jìn),古稱“韜略”,“戓”指戓爭(zhēng),“略”指謀略,指對(duì)戓爭(zhēng)全局的籌劃和謀略。《孫子兵法》是中國(guó)最早對(duì)戓爭(zhēng)全局籌劃的著作?!堵≈袑?duì)》是中國(guó)歷叱上具有代表性的戓略案例。現(xiàn)在,戓略被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其涵義演變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)性、全局性、左史勝賢的謀略和對(duì)策。戰(zhàn)
2025-01-20 22:14
【總結(jié)】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的一般內(nèi)容、原則企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇的基本方法(3種)?企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第五節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的概念;熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征、經(jīng)營(yíng)決策的分類、原則和內(nèi)容;掌握戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策的技巧和方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-13 17:52
【總結(jié)】競(jìng)合時(shí)代:博弈與企業(yè)戰(zhàn)略Business究竟是戰(zhàn)爭(zhēng)還是和平呢?事實(shí)上,既是戰(zhàn)爭(zhēng),又是和平;既不是戰(zhàn)爭(zhēng),也不是和平…… 戰(zhàn)爭(zhēng)與和平 早在裝備精良的寶潔公司神采奕奕地進(jìn)入中國(guó)的那一刻起,人們就知道將會(huì)發(fā)生什幺。寶潔一路咄咄逼人,大有橫掃千軍之勢(shì)。擠壓,并購(gòu),消滅,從不手軟,毫不留情。寶潔是一個(gè)卓越不群的公司,像特洛伊神話的Achilles一樣,令包括對(duì)手在內(nèi)的所有人都肅然起敬
2025-05-27 23:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒?企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的永恒主題——變革與創(chuàng)新?除了老婆孩子不能變,其他的一切都要變?!罱∥酰ㄈ牵?/span>
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新培訓(xùn)心得 團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定...
2024-11-14 18:01
【總結(jié)】第九講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計(jì)劃評(píng)價(jià)矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE矩陣)SWOT
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略《生產(chǎn)運(yùn)作管理》主講:趙航南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院本章引言?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問(wèn)題的重大謀劃。由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨大變化,現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視戰(zhàn)略問(wèn)題。?生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)是企業(yè)最基本的活動(dòng)之一,直接影響
2025-01-12 20:56
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學(xué)科的一個(gè)新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實(shí)踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實(shí)踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構(gòu)成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實(shí)和完善。一、演進(jìn)軌跡:戰(zhàn)略管理時(shí)代的到來(lái)一
2025-06-24 17:48