恒昌新精密模具公司管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn)教材(已修改)
2025-06-13 19:57 本頁(yè)面
【正文】 1 管理人員基本素質(zhì)培訓(xùn) 深圳恒昌新精密模具有限公司 2 水的哲學(xué) ? 水，很普通，很普通，我們天天見它，天天用它，但偉大出此平凡。水不僅是萬(wàn)物的起源，活力的象征，它也是人類的老師，它的許多特點(diǎn)值得每個(gè)人思考、學(xué)習(xí)和效法。 ? 水，永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的原則和方向，不管遇到什么樣的困難和挫折，它會(huì)始終朝一個(gè)方向發(fā)展，向前，向前，再向前，永不停止，直到目的地。 ? 水，在堅(jiān)持原則的前提下，靈活變通，形式多樣，在前進(jìn)的道路上，遇到阻礙，他會(huì)巧妙的繞開，迂回過(guò)去；在常溫下，它是液體；在高溫下，它會(huì)變成氣體；在低溫下，它又會(huì)成為固體；在圓的容器中，它會(huì)是圓的；在方的容器中，它又會(huì)是方的。但自己的性質(zhì)依然不變。 ? 水，具有很強(qiáng)的包容性，而且勇于超越自我，善于與別的事物合作，借助別的事物的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生新的、更高級(jí)的事物，與水果合作，它會(huì)成為甜美的飲料；與糧食合作，它會(huì)變成甘冽的美酒；與茶葉合作，它會(huì)成為醇香的茶水；與草藥合作，它又會(huì)成為治病的良藥。 ? 水，無(wú)孔不入，具有很強(qiáng)的滲透力，只要有點(diǎn)空隙，哪怕是很小的一點(diǎn)空隙，它也會(huì)鉆進(jìn)去，不會(huì)放過(guò)任何機(jī)會(huì)。 ? 水，意志堅(jiān)強(qiáng)，百折不撓，只要它認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，它會(huì)不斷努力，堅(jiān)持不懈，不達(dá)目的，誓不罷休，它會(huì)一滴一滴、不停的沖擊、直到石頭被滴穿出一個(gè)洞口。 ? 水，逐步發(fā)展，厚積薄發(fā)，它一步一步，積攢力量，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴，到汪洋大海，從涓涓細(xì)流，到排山倒海，勢(shì)不可擋。 ? 水，以變以生，生命在于運(yùn)動(dòng)，水在于流動(dòng)。沒(méi)有運(yùn)動(dòng)和變化的水是死水和腐水，不但沒(méi)有活力和發(fā)展，而且去浸蝕生命。流水不腐，戶樞不蠹。水必須以變求生，只有在不斷的運(yùn)動(dòng)和變化，他才能顯出無(wú)限的活力，迸發(fā)出勃勃的生機(jī)。 3 管理人員三部曲 ? 先成人 ? 再成才 ? 后成功 4 （ 1） 管理人員的技能結(jié)構(gòu) （基本面） （態(tài)度面） （ 經(jīng)驗(yàn)面 ） （ 經(jīng)驗(yàn)面 ） （經(jīng)驗(yàn)面） （經(jīng)驗(yàn)面） （領(lǐng)導(dǎo)面） （領(lǐng)導(dǎo)面） （領(lǐng)導(dǎo)面） 管理人員的工作作風(fēng) 5 （ 2）管理人員的十大鐵律 ， 。 ， 4. 不貪不義之財(cái)。 ， 。 ， 。 ， 。 －－－鐵軍需鐵的紀(jì)律、高效的部門需高昂的士氣與紀(jì)律－－否則免談 6 關(guān)于管理的基本知識(shí) 、分配、使用、控制和升值。 符合企業(yè)的自有資源狀況 、特定的歷史發(fā)展階段特點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展需要。 ，只有 適用的管理 。 ，第二是秩序，第三是活力 。 人的管理 。最危險(xiǎn)的管理是 戰(zhàn)略管理 。 促使組織的所有成員的潛在能量得到最大階段的發(fā)揮，并向一個(gè)共同的目標(biāo)努力 。 管理時(shí)要假設(shè)任何情況都可能發(fā)生，任何人都有可能違規(guī) 。－－－重在預(yù)防 領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和技巧 。 4個(gè)： 自我管理、員工管理、客戶管理、溝通管理。 7 （ 3）管理的基本的思維原則 ，從 內(nèi)部 找起； ，從 領(lǐng)導(dǎo) 找起； ，從 自身 找起； ，從 管理 找起； ，從 昨天 找起 。 8 （ 4）管理理念十五條 ，不預(yù)則廢 先計(jì)劃，后行動(dòng) 。 ，大洞受苦 及時(shí)補(bǔ)救和糾錯(cuò) 。 ，后放水 重要行動(dòng)之前都要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備 。 ，眼見為實(shí) 現(xiàn)場(chǎng)管理最能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)才能放 心 跟蹤到底。 ，律己足以服人 以身作則是最好的教育 ，只有完善 工作永遠(yuǎn)有缺點(diǎn)和不足，永遠(yuǎn)都有值得改進(jìn)的地方 ，魔鬼在細(xì)節(jié)中 不斷創(chuàng)新，重視細(xì)節(jié) ，后管活人 以標(biāo)準(zhǔn)和制度為基礎(chǔ)，建立秩序，以文化和激勵(lì)提升活力 ，團(tuán)隊(duì)就是力量 培養(yǎng)自己的思維力，并學(xué)會(huì) 調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，開發(fā)其潛力 多培訓(xùn)，多指導(dǎo)，多示范，就能少犯錯(cuò)誤，就能提升服務(wù)，就能開源節(jié)流 要 不厭其煩，耳提面命，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，及時(shí)反饋 在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)和提升 既 要苦干，還要巧干 要學(xué)會(huì)時(shí)間管理，以提高工作效率 以溝通消除誤會(huì)，增進(jìn)了解，加強(qiáng)協(xié)助，提高效率 。 9 （ 5）如何獲得支持 ? 支持 信心 業(yè)績(jī) 努力 聚焦 10 太陽(yáng)的啟示 ? 太陽(yáng)的表面溫度有 10000度以上，但是它為什么連地面上的一張紙都燒不著呢？原因很簡(jiǎn)單：第一，它離這張白紙?zhí)h(yuǎn)，距離越遠(yuǎn)，作用力就越小；第二，它的部分熱能都被大氣層折射和損耗掉了；第三，它太分散自己的能量了，陽(yáng)光普照自己的結(jié)果就是哪里都有陽(yáng)光，哪里的陽(yáng)光溫度都不高。 ? 太陽(yáng)給我們的啟發(fā)就是：每一個(gè)人都可以選擇自己的目標(biāo)，一是要選離自己最近的；二是要避免干擾；三是不論選擇什么樣的目標(biāo)，一旦選定了，就要堅(jiān)持到底且永不放棄，做到不分心、不受誘惑，不分散精力和資源，否則就什么也干不成。 11 獅子的獵捕藝術(shù) ? 獅子獵捕時(shí)有 4個(gè)步驟 ? 第一步驟：尋找目標(biāo)。 當(dāng)獅子看到遠(yuǎn)處有一群斑馬時(shí)，它正在尋找著獵捕的目標(biāo)，它確定的目標(biāo)并不是斑馬之中最肥胖的，也不是最好看的，更不是最強(qiáng)壯的，而是那些老弱病殘?jiān)械?，也就是最容易捕捉的? ? 第二步驟：接近目標(biāo)。 獅子會(huì)充分利用草叢的掩護(hù)，悄悄的接近目標(biāo)，盡量不會(huì)讓獵物發(fā)現(xiàn)，它隱藏的越好，成功的可能性就越大，所花費(fèi)的力氣就越小。 ? 第三步驟：快速出擊， 到了一定的距離，獅子就會(huì)快速出擊，以最快的速度沖向目標(biāo)。因?yàn)楠{子如果在 200300米 之內(nèi)捉到獵物，它就有可能失去目標(biāo)。 ? 第四步驟：排除干擾， 獅子在捕獵的過(guò)程中，斑馬群會(huì)產(chǎn)生極大的恐慌，會(huì)四處奔跑逃命，有不少斑馬會(huì)因?yàn)榛艁y而跑到獅子的周圍，但獅子不為所動(dòng)，只認(rèn)準(zhǔn)原來(lái)確定的目標(biāo)，死追不放，一直到捉到獵物為止。我們可以設(shè)想，假如獅子像我們一些人一樣花心，見一個(gè)愛一個(gè)，愛一個(gè)追一個(gè)，最后的結(jié)果就是獅子被累死但一無(wú)所獲。 12 （ 6）管理人的思維模式（一） 要，未來(lái)比現(xiàn)在更重要； ， 過(guò)程比結(jié)果更 重要； ，形象比利益更重要； ，創(chuàng)新比維持更重要； ， 管理比經(jīng)營(yíng)更重要 ； ， 成功比失敗更危險(xiǎn) ； ，現(xiàn)實(shí)比理想更殘酷； 重要， 表象比實(shí)質(zhì)更可愛 。 13 （ 6）管理人的思維模式（二） 一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題 ，人的問(wèn)題都是利益問(wèn)題 ：滿足于企業(yè)發(fā)展有利益關(guān)系的公眾的利益， 以達(dá)多贏的目的 技能就是洞察人性 符合企業(yè)發(fā)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1