惠而浦洗衣機新產(chǎn)品上市營銷推廣策劃案(已修改)
2025-06-13 19:55 本頁面
【正文】 惠爾浦洗衣機新品上市 推廣策劃案 企業(yè)通用業(yè)頻道 任務 為 ? 第 6感系列 ? 中的溫泉洗衣機在高度競爭的 市場上建立區(qū)分點 企業(yè)通用業(yè)頻道 發(fā)展惠爾浦?第六感?的品牌定位 企業(yè)通用業(yè)頻道 以市場構架的變化作為 契機 ? 市場架構的變化為其它品牌從領導品牌手中奪取市場 ? 份額提供契機。 例 1：科技從模擬到數(shù)碼的轉化使得諾基亞有機會取代摩特羅拉 成為手機市場的霸主 例 2：更為市場取向型的，從龐大的專業(yè)計算機到 PC機的轉化， 使得 Compaq 從 IBM手中奪取可觀的市場份額 企業(yè)通用業(yè)頻道 惠爾浦的機會 ? 對于象惠爾浦這樣具有強大的新品研發(fā)實力的品牌來 ? 說，機會來自于 洗衣機市場正在經(jīng)歷的架構變化 變化的相關趨勢發(fā)展 ? 這種架構變化變?nèi)Q于二個相關的趨勢 ? 首先是人口構成方面的 ? 第二是生活形態(tài)方面的 人口構成方面 ? 在意欲購買洗衣機的消費者當中，絕大多數(shù) 為 35歲以下的青年人。 ? ? 他們對事物的看法與年紀較大的消費者有很大差異 惠爾浦的品牌形象 ? 惠爾浦以往一直給人以時尚的感覺。這對本次新品推 廣十分有利 . 人口特征對電視機品類的影響 ? 年輕消費者更加尋求即時的， 體驗上的利益點 ，而年 紀大的消費者更多的是尋求長期的，價值保證的利益 點。 ? 年紀大的消費者 ? 消極的 ? 對較長遠的，出故
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