誠(chéng)成電子制造公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-06-13 16:20 本頁(yè)面
【正文】 誠(chéng)成電子科技有限公司 1 歡迎進(jìn)入 5S培訓(xùn)課堂 誠(chéng)成電子科技有限公司 2 一 、 5S活動(dòng)的起源 ? 5S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ， 因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” ， 故稱為 5S。 ? 5S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ， 是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法 ， ? 1995年 ， 日本 5S的宣傳口號(hào)為 “ 安全始于整理整頓 ， 終于整理整頓 ” ， 當(dāng)時(shí)只推行了前 2S（ 即整理 、 整頓 ） ， 目的是為了確保作業(yè)空間和安全 ， 后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要 ，而逐步提出后續(xù) 3S（ 即清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ） ? 二戰(zhàn)后在豐田公司倡導(dǎo)推行下 ， 5S對(duì)于塑造企業(yè)形象 、 降低成本 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、 創(chuàng)造令人心怡的工作場(chǎng)所等現(xiàn)場(chǎng)改善方面的巨大作用逐漸被各國(guó)管理界所認(rèn)識(shí) 。 隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ， 5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股管理的一股新潮流 。 誠(chéng)成電子科技有限公司 3 二、 5S的含義 5S項(xiàng)目 基本含義 整理 (Seiri) 將物品區(qū)分為有用的與無(wú)用的，并將無(wú)用的物品清除掉。 整頓 (Seiton) 合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。 清掃 (Seiso) 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。 清潔 (Seiketsu) 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之規(guī)范化、制度化，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 素養(yǎng) (Shitsuke) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事 5S工作的習(xí)慣，使 5S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。 誠(chéng)成電子科技有限公司 4 三、推行 5S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì) ? 5． 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 6． 降低生產(chǎn)成本 ? 7． 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化 ? 8． 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 誠(chéng)成電子科技有限公司 5 推行 5S是為了 …… 5S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒 公司形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 的 生產(chǎn)效率 個(gè) 安全 的 工作場(chǎng)所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個(gè) 能 讓親友參觀 的 廠房 誠(chéng)成電子科技有限公司 6 5S之間的關(guān)系圖 第 1個(gè) S 整 理 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 4個(gè) S 清 潔 第 5個(gè) S 素 養(yǎng) 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ” 的 東西 將 要用的 東 西清 掃干凈 將 要用的 東 西定位放置 時(shí)時(shí) 保持美 觀 、 干凈 使 員 工 養(yǎng) 成好 習(xí)慣 遵守 規(guī)則 地、物 人 誠(chéng)成電子科技有限公司 7 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的與無(wú)用的 ，并將無(wú)用的物品清除掉。 目的： （ 1）騰出空間，以便更充分地利用空間。 （ 2）防止誤送（送錯(cuò)地方），誤用（無(wú)用的或不良的）。 （ 3）減少庫(kù)存量。 （ 4）創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 主要活動(dòng)： （ 1）明確原則，大膽果斷清除（或廢棄）無(wú)用品。 （ 2）研究無(wú)用品的產(chǎn)生原因，對(duì)其進(jìn)行對(duì)策。 （ 3）防止污染源的發(fā)生。 （ 4）推進(jìn)文件編排、存放系統(tǒng)。 實(shí)施要點(diǎn)： （ 1）廢棄的決心。 （ 2）行動(dòng)要快速果斷。 誠(chéng)成電子科技有限公司 8 （二）整頓 合理安排物品 放置的位置和方法 ，并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 ※ 目的 ： 。 。 、 整潔的環(huán)境 。 （ 如設(shè)備的備用品等 。 ※ 主要活動(dòng) ： 合理地決定物品的保管方法和布局 。 徹底實(shí)施定點(diǎn) 、 定位存放管理 。 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 （ 名稱 、 數(shù)量 、 狀態(tài)等 ） 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 ※ 實(shí)施要點(diǎn) ： 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 標(biāo) 識(shí)：在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí) 。 誠(chéng)成電子科技有限公司 9 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則：定物、定位、定量。 ? —— 定位： ? 一 .確定物品放置的合理位置原則： ? 。 ? 。 ? 二 .物品與位置之間的關(guān)系有以下幾種： ? 1． 設(shè)備和作業(yè)臺(tái)的定位 。 ? 2． 工具 、 夾具 、 量具 、 文件等的定位 。 ? 3． 原材料 、 半成品 、 成品的定位 。 ? 4． 票據(jù) 、 樣品等的保管與存放 。 誠(chéng)成電子科技有限公司 10 實(shí)施要點(diǎn) —— 三定原則：定物、定位、定量。 —— 定量： 確定物品放臵數(shù)量的原則： 在不影響工作的前提下存放的數(shù)量越少越好。這樣做的好處是不占用場(chǎng)地，不占用資金，并且管理簡(jiǎn)單。 1．消耗品數(shù)量的確定 。 2．原
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