5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(已修改)
2025-03-12 11:09 本頁(yè)面
【正文】 5S 現(xiàn) 場(chǎng) 培 訓(xùn) ? 主要內(nèi)容 為什麼要搞 5S 現(xiàn)場(chǎng) 5S 及目視化的歷史和發(fā)展 5S 是識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的有效工具 5S 活動(dòng)中的有效工具目視化 紅牌作戰(zhàn) 5S 實(shí)施中常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)題的解決（大量實(shí) 例照片） 5S 現(xiàn)場(chǎng)檢查的實(shí)施 5S 活動(dòng)的組織建立、推進(jìn)辦法、標(biāo)準(zhǔn)建立 5S 成果的鞏固和發(fā)展 5S 現(xiàn) 場(chǎng) 培 訓(xùn) ?當(dāng)今 生產(chǎn)時(shí)代的特征 ： ? ?一個(gè)能夠適量、適時(shí)地 ? 提供商品的生產(chǎn)體制是必要的； ? ?培養(yǎng)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力，并做好穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的布局。 ? 經(jīng)銷(xiāo)商（客戶(hù)）要求： 制造廠也要： ? 優(yōu)良的制品；便宜的價(jià)格； 盡可能的集中生產(chǎn)； ? 有豐富種類(lèi)的產(chǎn)品； 希望產(chǎn)品交期長(zhǎng)一些； ? 在必要的時(shí)候；必要的數(shù)量； 希望一次納入的生產(chǎn)； ? 希望在短交期就能買(mǎi)到； ? 多品種、少數(shù)量、多變種、短交期 ? ?一個(gè)能夠適量、適時(shí)地 ? 提供商品的生產(chǎn)體制是必要的； ? ?培養(yǎng)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力，并做好穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的布局。 5S 現(xiàn) 場(chǎng) 培 訓(xùn) 企業(yè)不良現(xiàn)象主要為 ? 3 永遠(yuǎn)救不完的火 ? ? 總是到發(fā)貨當(dāng)日才知道庫(kù)存不夠 ? ? 總是機(jī)器出故障時(shí)才有人來(lái)修理 ? ? 總是使用空運(yùn) ,總說(shuō)對(duì)不起 ? ? 總是抱怨工人素質(zhì)太差不能保證質(zhì)量 ? 順應(yīng)環(huán)境 , 不斷學(xué)習(xí)不足 , 意識(shí)方法落后 企業(yè)不良現(xiàn)象主要為 ? 4 精美的樣品 ,馬虎的量
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