高斯貝爾數(shù)碼科技公司7s管理培訓教材(已修改)
2025-06-13 15:09 本頁面
【正文】 謹以此片，獻給 Gospell所有員工。希望大家能徹底貫徹實行 7S，特別是管理層，要身先表率，帶領屬下，共同努力，改造工作環(huán)境，改變自己的心境，繼而推行 ISO管理體系。要堅定信念，懷著 “ 以廠為家，以廠為榮 ”的思想，按程序辦事，遵章守則，共譜我們 Gospell美好的藍圖，帶著我們的夢想和 Gospell一起飛翔。 高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 7S培訓教材 ( 1 ) 20xx年 06月 18日 制作 高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 搭建你人生理想平臺 高斯貝爾數(shù)碼科技有限公司 制作 :馬運龍 前 言 7S有這么一層意思，就是面對非常普通、平常的事情。誰都知道將每件平常事都做好 ,非常困難的。 7S也是一樣，它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強的意志和實行力，就能得以徹底貫徹工廠及職場進行各種改善活動，使我們的工作環(huán)境更美，效率更高，素質(zhì)提高。 觀念改變思想，思想改變行為，行為改變觀念 7S的由來 ? 5S活動起源于日本 ,它因以“ S”開頭的日文羅馬拼音的 5個單詞構(gòu)成 ,(整理 Seiri+整頓 Seiton+清掃 Seisou+清潔 Seiketsu+素養(yǎng) Sitsuke)故簡稱“ 5S” 我們再加入節(jié)約 Save+安全 Safety故簡稱“ 7S”,它是現(xiàn)場管理最重要的“法寶”之一 ,被美國人認為是“管家概念” ,旨在改進工作條件和促進過程的有效工具 . ? 6S+安全 。7S+節(jié)約 (堅持 ) 目 的 企業(yè)的目的是使銷售額增長，獲得更大的利益，以達成其持續(xù)的增收效益。 ?生產(chǎn)性的提高 ?品質(zhì)的提高 ?成本的低減 ?交貨期的短縮 ?安全的確保 ?士氣的高漲 7 S ?整理 ?整頓 ?清掃 ?清潔 ?安全 ?節(jié)約 ?素養(yǎng) 整理 將工作現(xiàn)場區(qū)分要的和不要的 ,保留需要的東西 ,撤除不需要的東西 .. ?目的 騰出空間，予以適用。 預防誤用，誤送。 塑造清爽的工作場所 。 ?做法 不能用，不再用的物品報廢處理，每天用的放置于安全的地方。 舉例說明 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費： 即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
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