【正文】 主要業(yè)務流程匯總 2 政策研究室流程一覽 流程名稱 流程類別 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 3 領導層 公司職能部門 資源預測、業(yè)務發(fā)展預測 綜合計劃部 戰(zhàn)略設想與目標 戰(zhàn)略框架草案 會議研討 ,領會意圖 理解思路，組織調查 部門配合提供材料，參與論證 各業(yè)務單元戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略設想 匯總，平衡，調整 組織論證、提交建議報告 公司戰(zhàn)略目標 提出戰(zhàn)略實施步驟 提出戰(zhàn)略規(guī)劃思路 確定具體規(guī)劃方案 資源配置、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議方案 各項規(guī)劃方案，作為年度計劃基礎 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 審批 通過？ 是 否 政策研究室（專家委員會） 4 政治工作部工作流程一覽 流程名稱 群工工作計劃管理流程 工會換屆選舉流程 勞動爭議調解流程 工會經(jīng)費收支管理流程 流程類別 團委換屆選舉流程 共青團經(jīng)費管理流程 規(guī)劃流程 實施流程 職工代表大會工作流程 職工代表大會提案流程 信訪工作流程 保密工作管理流程 5 黨委 分會（團支部） 審批 工會（團委） 根據(jù)公司黨委安排制定年度計劃 是否同意 年度計劃報告 發(fā)各分會（團支部） 是 否 是否同意 工作總結報告 檢查執(zhí)行情況 工作總結報告 各分會（團支部）安排實施并提出意見 執(zhí)行 工會主席（團委書記）審核 否 是 年度工作總結 是否通過 工作總結報告 工會（團委）擴大會議討論 否 是 送上級工會（團委） 群工工作計劃管理流程 6 同意否 審批 草擬上屆委員會 工作報告 審批 按規(guī)定草擬 換屆籌備 方案報告 審閱 安排 草擬工作 安排 工會 各分會 黨委 上級工會 換屆工作 安排計劃 換屆報告 批復通知 選舉會員代表及委員候選人 組織實施 審查會員 代表資格 部署換屆工作 成立工作班子 討論修改工作 報告 召開工會會員 代表大會 會議籌備 工作報告 報送選舉 結果 批復 結束 存檔 整理資料 上報委員 侯選人請示 批復 審批 選舉結果報告 選舉結果報告 是 否 工會換屆選舉流程 7 是 否 各職能部門 存檔 召開職代會 正式會議 檢查執(zhí)行情況 準備召開 職工代表大會 責成有關部門 執(zhí)行 召開預備會議 執(zhí)行 根據(jù)職代會條例 提出需審議 或討論內容 起草大會 相關文件 審批 是否同意 年度工作報告、 會議決議草案 執(zhí)行情況報告 有關資料 執(zhí)行情況報告 有關資料 工會 黨委 結束 職工代表大會提案流程 職代會決議 福利費、招待 費使用情況報告 是 職工代表大會工作流程 8 是 否 職代會發(fā)放提案 通知、提案表 向下次 職代會報告 工會檢查 監(jiān)督 落實提案 重大提案交職 代會表決 提案分類 并整理 解決處理 退回提案人， 并予以說明 各代表團 收集提案 員工代表 填寫提案表 資料整理 存檔 解決處理問題 的情況材料報告 是否立案 是否同意 結束 依據(jù)法律法規(guī) 確定是否立案 否 是 各代表團員工代表 工會 政治工作部或有關部門 職工代表大會提案流程 9 地方仲裁委員會 各職能部門 工會 提交勞動仲裁 勞動爭議調解 申請書 調查爭議 事項 舉行調解委員會進行評議 調解是否 成功 勞動爭議 仲裁書 提交勞動爭議調解申請 否 是 存檔 仲裁意見書 審查受理 是 否 通知對方當事人 勞動爭議調解流程 是 否 10 財務部 收繳會費 按有關規(guī)定提取 工會活動經(jīng)費 同意否 工會 黨委 開展活動經(jīng)費申請 領導審批 支付活動經(jīng)費 結束 是 否 按規(guī)定比例上交區(qū)總工會 轉帳憑證 收款憑證 付款憑證 工會經(jīng)費收支管理流程 是 11 同意否 審批 草擬上屆委員會 工作報告 主管領導審批 按要求和規(guī)定草 擬換屆請示 審閱 安排 草擬工作 安排 團委 基層團支部 黨委 上級團委 換屆工作 安排 換屆請示 批復通知 選舉團代會代表及候選人預備人選 組織實施 審查代表資格 部署換屆工作 成立工作班子 討論修改工作 報告 選舉新一屆 委員會 召開團員 代表大會 會議籌備 通過工作 報告 工作報告 委員會分工 報送選舉 結果 批復 結束 存檔 整理資料 上報委員 侯選人請示 批復 審批 選舉結果報告 選舉結果報告 是 否 團委換屆選舉流程 12 黨委 團委 年初起草收支預算 預算報告 提取費用 收繳費用 主管領導 審批 是否同意 否 編制支出計劃或活動費開支計劃 團委會討論 按比例上交 是否同意 領取現(xiàn)金支票并開展活動 編制收支憑證 是 否 是 共青團經(jīng)費管理流程 13 是否同意 否 單位或個人 單位或個人來信 政治工作部 登記并提出建議 審批 主管部門辦理 是 主管部門 黨委副書記 來信來訪情況 處理建議 審批意見 辦理情況 整理辦理意見 存檔 將處理意見反饋 給本人和單位 存檔 信訪工作流程 其他途徑傳遞的信息 14 黨委副書記 政治工作部 各職能部門 相關部門提出保密問題，報黨委副書記 審批 按照批示由政治工作部或直接由主管部門辦理 具體辦理 具體辦理 報政治工作部 檢查、登記 存檔 上級部門在保密 工作中的指示要求 保密工作建議 審閱 保密工作管理流程 15 辦公室工作流程一覽 流程名稱 會務管理流程 流程類別 公文處理流程 固定資產與低值易 耗品計劃管理流程 報刊征訂工作流程 檔案管理流程 電話管理流程 車輛安全管理流程 16 批示 文秘崗草擬文件 文件 公司各職能部門 辦公室 主管副總經(jīng)理 草擬文件 文件 部門經(jīng)理 審閱 是否需要修改 經(jīng)理審閱 是否需要修改 文秘簽收、拆封、登記閱文單 外來文件 提出擬辦意見 經(jīng)理批示 外來文件及擬辦意見 是否需要主管副總經(jīng)理批示 審閱 是否需要修改 簽發(fā)文件 經(jīng)主管副總經(jīng)理簽發(fā)的文件 打印文件 經(jīng)副總經(jīng)理簽發(fā)的文件 簽收文件 傳閱、注銷、登記簽收，歸檔保管 分發(fā)相關部門 存檔 發(fā)文一年后收回，按規(guī)定銷毀 文秘崗 修改文件 交辦公室 存檔 是否應由相關部門辦理 進行辦理 外來文件 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 收文 發(fā)文 公文處理流程 17 辦公室 各主管副總經(jīng)理 單獨或與相關部門 協(xié)商 會務方案 擬定 是否同意 單獨或會同相關部 門進行會議準備 否 是 單獨或會同相關部門 組織會議 審批 存檔 會務管理流程 會議記錄 會后整理成文 傳達會議決定 決議事項督辦 會議分類計劃 18 公司各職能部門 辦公室 主管副總經(jīng)理 要求各部門定期提供相關檔案 鑒別有保存價值的文件，整理歸檔 各類檔案 審批 提出借閱檔案需求 借閱檔案申請表 是否同意 是否需要主管副總經(jīng)理審批 是否同意 辦理借閱手續(xù) 是 否 是 是 檔案的借閱 檔案庫的建立 各類檔案文件 是否到銷毀期 銷毀檔案 是 是否密級或 外單位借閱 經(jīng)理審批 否 是 結束 否 檔案管理流程 19 固定資產與低值易耗品計劃管理流程 辦公室 公司各職能部門 財務部 下達固定資產 與低值易耗品 費用指標 固定資產與 低值易耗品 費用清單 填寫需求表 需求表 編制采購計劃 采購計劃表 經(jīng)理審核 擬定固定資產 與低值易耗品 費用預算 審核 是否同意 否 庫存報表 是否同意 采購 提出追加 費用申請 經(jīng)理審核 是否同意 是 結束 是 否 否 是 20 辦公室 公司各職能部門 每年 11月份制定 公費征訂方案 起草報刊 征訂通知