【正文】 XXX 國際 酒店 接 管 驗(yàn) 收 方 案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： xx 國際 大酒店 方案目的 ： 確保接管驗(yàn)收工作的開展及順利進(jìn)行。 接管驗(yàn)收意 義 ： 新樓宇的接管驗(yàn)收是指在竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。 明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，確保酒店 具備正常的使用功能，為后期管理提供法理依據(jù)。 接管驗(yàn)收的條件： 建設(shè)工程全部施工完畢，并已竣工驗(yàn)收合格； 供電、給排水、供暖、 消防、燃?xì)?、衛(wèi)生、道路等設(shè)備設(shè)施能正常使用； 有關(guān)部門對樓棟、戶編號已經(jīng)確認(rèn)。 接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)： 接管驗(yàn)收雖然是以竣工驗(yàn)收合格為前提，但接管驗(yàn)收是對每一細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)（如衛(wèi)生間地漏排水不暢等等）。 接管驗(yàn)收必須堅(jiān)持合格一項(xiàng)接管一項(xiàng)的原則。 接管驗(yàn)收一定要寫明接管日期，以便劃清責(zé)任界線。 前期準(zhǔn)備工作： 酒店 驗(yàn)收 2 個月前，部分工程技術(shù)人員開始進(jìn)駐現(xiàn)場，對 酒店 施工進(jìn)行跟進(jìn)，主要了解 酒店 設(shè)備設(shè)施整體情況，熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造、性能、產(chǎn)地等；熟悉水、電、氣管道線路鋪 設(shè)位置及走向，為 開業(yè) 后的管理維修打基礎(chǔ)。 酒店 竣工驗(yàn)收一個月前，各 工種 【抱擴(kuò)設(shè)備運(yùn)行人員 進(jìn)駐現(xiàn)場，參與工程竣工收尾監(jiān)理工作，熟悉整個 酒店 的環(huán)境，完成各種接管驗(yàn)收表格的編制，掌握各種設(shè)備設(shè)施的安裝、性能、運(yùn)行及維修情況，對各組涉及的項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤檢驗(yàn)，對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，及時與承建單位及開發(fā)商聯(lián)系，進(jìn)行處理，為正式驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。 驗(yàn)收 人員 根據(jù)發(fā)展商提供的竣工圖紙 ,按設(shè)計(jì)及施工要求編制驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 酒店 接收工程項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)： a) 所有的已經(jīng)發(fā)布的各專業(yè)的驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（包括國家、行業(yè)和地方的，較 為完備的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）。 b) 前期施工 合 同（協(xié)議）制定的標(biāo)準(zhǔn)，要求。 c) 所有的各專業(yè)施工所用的施工圖、竣工圖紙，設(shè)計(jì)變更單。 d) 所有的設(shè)備，材料等的技術(shù)說明書，安裝使用說明書和設(shè)備、設(shè)備制品和主要材料等的清單、合格證等。 e) 隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間試驗(yàn)記錄。 f) 工程質(zhì)量事故處理記錄。 g) 前期施工階段竣工驗(yàn)收報(bào)表（包括政府部門和監(jiān)理公司出具的）；分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄。 h) 設(shè)備試壓、試運(yùn)行合格報(bào)告等。 準(zhǔn)備好《房屋主體接管驗(yàn)收表》、《公共配套設(shè)施接管驗(yàn)收表》、《機(jī)電設(shè)備接管驗(yàn)收表》、《接管驗(yàn)收問題整改表》等接管驗(yàn)收 記錄表格 ,并制定驗(yàn)收計(jì)劃。計(jì)劃包括驗(yàn)收人員的專業(yè)分組、任務(wù)分配及驗(yàn)收進(jìn)度等。 現(xiàn)正處設(shè)備全面施工及安裝調(diào)試階段，根據(jù) 酒店 的設(shè)備特點(diǎn)及工期要求，我們建議 xxx酒店 設(shè)施設(shè)備的接管驗(yàn)收采取單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收相結(jié)合的方式進(jìn)行移交工作。對于某些已按設(shè)計(jì)要求施工完畢，具備使用條件的工程項(xiàng)目可先期進(jìn)行驗(yàn)收接管；對于竣工驗(yàn)收條件尚不齊全，但又急需使用的工程項(xiàng)目（如供配電）可由開發(fā)商與 酒店 先組織安全驗(yàn)收，采取先委托管理，待工程全部完工后再進(jìn)行全面驗(yàn)收的方式進(jìn)行接管運(yùn)行；對于停車場、智能化系統(tǒng)的接管驗(yàn)收建議待所有子系 統(tǒng)安裝調(diào)試完畢后再進(jìn)行綜合驗(yàn)收；樓宇主體硬件設(shè)施（主體結(jié)構(gòu)、樓地面、內(nèi)墻面、幕墻、門窗、樓梯、水電設(shè)施）及資料的接管驗(yàn)收（ 酒店 產(chǎn)權(quán)資料、綜合竣工驗(yàn)收資料、施工設(shè)計(jì)資料、機(jī)電設(shè)備資料、采取全面接管驗(yàn)收的方式進(jìn)行驗(yàn)收。 ① ．單項(xiàng)工程驗(yàn)收 工程項(xiàng)目的某個單項(xiàng)工程已按設(shè)計(jì)要求施工完畢，具備使用條件，能滿足 使用 要求，經(jīng)過竣工驗(yàn)收，開發(fā)商可向 酒店管理 公司發(fā)出驗(yàn)收通知。開發(fā)商應(yīng)先自行檢查工程質(zhì)量、隱蔽工程有關(guān)資料、工程關(guān)鍵部位施工記錄以及有否遺漏情況、公共設(shè)施設(shè)備等，然后會同 酒店工程部 組織驗(yàn)收小組共同進(jìn)行接管驗(yàn) 收。 ② ．全部工程驗(yàn)收 全部工程驗(yàn)收是 酒店工程部 根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及有關(guān)部門批準(zhǔn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)方案，對 酒店 的各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一的整體驗(yàn)收。 我們嚴(yán)格按照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范并結(jié)合多年 酒店 維修管理經(jīng)驗(yàn)制訂驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。文件包括 : 《驗(yàn)收項(xiàng)目一覽表》、《資料交接一覽表》、 《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《公共設(shè)施驗(yàn)收單》、《工程遺留問題統(tǒng)計(jì)表》、《 變配電設(shè)備驗(yàn)收單》、《室內(nèi)電氣設(shè)備缺陷報(bào)告單》、《樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單》、《室內(nèi)給排水驗(yàn)收單（標(biāo)、復(fù)）》、《室外給排水驗(yàn)收單》、《室內(nèi)土建及裝 修驗(yàn)收缺陷報(bào)告單》。 對驗(yàn)收人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工作方法等。 與發(fā)展商聯(lián)系，要求相關(guān)施工管理人員陪同驗(yàn)收，部分設(shè)備須由施工方進(jìn)行開機(jī)運(yùn)行試驗(yàn)。每組相關(guān)施工單位至少有一人陪同。 驗(yàn)收實(shí)施： 各驗(yàn)收人員開始按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、設(shè)備清單等進(jìn)行初次驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，對不合格項(xiàng)（未達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或與設(shè)計(jì)要求不符），在相關(guān)驗(yàn)收表格中做好記錄。 初次驗(yàn)收計(jì)劃表（具體時間按施工進(jìn)度來決定，由甲方通知） 驗(yàn)收項(xiàng)目 計(jì)劃時間 責(zé)任人 驗(yàn)收內(nèi)容 備注 A 座酒店客房使用功能（室內(nèi) .公區(qū) ） 土建 墻面 .地面屋頂 入戶門 門窗 裝飾裝修 五金件 給排水 電 氣 .弱電 .消防 .安防 功能 B 座酒店客房使用功能（室內(nèi) .公區(qū) ） 土建 墻面 .地面屋頂 入戶門 門窗 裝飾裝修 五金件 給排水 電氣 .弱電 消防 .安防 功能 系統(tǒng) 地下 層及 29 層 層 設(shè)備機(jī)房所有動力設(shè)備及設(shè)施 鍋爐 .冷水機(jī)組熱板換系統(tǒng) 給水泵 .排污泵消防水 系統(tǒng) 門窗 裝飾裝修 動力設(shè)備柜及供電線路 所有 機(jī) 電 電氣設(shè)備 及照明 地下 層及 29 層 層設(shè)備機(jī)房 .機(jī)電設(shè)備 電梯機(jī)房 .直電梯 .變電站 土建 入戶門 廚房 .餐廳 .會議廳 .泳池 .洗衣房 .地下車場 .航標(biāo)燈 .外管網(wǎng) .內(nèi)管網(wǎng) .路面 .樓體外力面 .單體空調(diào) .避雷設(shè)施 接管驗(yàn)收的程序： xxx 國際大酒店工程 部 基本驗(yàn)收接管程序如下： xxx 國際大酒店工程部 進(jìn)行接管驗(yàn)收（單項(xiàng)工程驗(yàn)收或全部工程驗(yàn)收）； 國際大酒店工程部 召開接管驗(yàn)收專題會議，組建接管驗(yàn)收小組； ； 、樓 宇原 改造 設(shè)計(jì)要求等制定針對性的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； ，要求提供所需資料；如提供資料不齊全，必須做出書面承諾具體提供時間； ， xxx國際大酒店工程部 制定接管驗(yàn)收計(jì)劃以及日程安排書面通知發(fā)展商工程部； g. xxx 國際大酒店工程部 組織有關(guān)人員進(jìn)行初次驗(yàn)收工作； ； ，各施工單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成整改項(xiàng)目，如為重大整改維修項(xiàng)目，不能及時完成，應(yīng)書面承諾具體完成時間； j. 發(fā)展商工程部書面通 知 xxx國際大酒店工程部 進(jìn)行接管驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)（質(zhì)量缺陷的針對性地再驗(yàn)收）； ，接收所有鑰匙，接管驗(yàn)收區(qū)域； 驗(yàn)收后不合格項(xiàng)的處理 每周一召開由監(jiān)理公司主持的接管驗(yàn)收小組例會，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的普遍及重要 質(zhì)量問題，督促施工單位采取措施限期整改； 酒店工程部 每天把前天驗(yàn)收出來的不合格問題匯總并形成匯總表格或《驗(yàn)收報(bào)告》提交監(jiān)理單位或開發(fā)商，由監(jiān)理單位或開發(fā)商督促各施工單位定期整改。 a).遺留問題的登記確認(rèn)：對資料驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)、不合格等問題，接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項(xiàng)記錄在《接管驗(yàn)收資料遺留問題登記表》（附件二）中并交開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認(rèn)；對 酒店 硬件設(shè)施接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格等問題接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)將問題逐項(xiàng)記錄在《接管驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施問題登記表》（附件二）中并交開發(fā)商相關(guān)人員簽字確認(rèn)。 b).對 資料遺留問題，接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)積極同開發(fā)商聯(lián)系補(bǔ)齊，必要時公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)協(xié)助進(jìn)行。 c).對 酒店 硬件設(shè)備、設(shè)施遺留問題，一般問題接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)要求開發(fā)商在兩周內(nèi)解決；重大問題接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)要求開發(fā)商通知施工單位在一個月內(nèi)解決。 d).對于長期解決不了、勢必會影響 酒店 管理的問題， 酒店工程部 應(yīng)當(dāng)以備忘錄的形式將問題登記后交給開發(fā)商進(jìn)行備忘。 《接管驗(yàn)收遺留資料登記表》和備忘錄交 酒店工程部 歸檔長期保存。 工程復(fù)驗(yàn)