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正文內(nèi)容

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新策略【一份非常好的專業(yè)資料】(已修改)

2025-02-02 21:22 本頁面
 

【正文】 1 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新思維 2 本課程內(nèi)容提要 ? 序言:要么創(chuàng)新!要么死亡! ? 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? ? 企業(yè)創(chuàng)新的七大策略 ? 創(chuàng)新思維及其訓(xùn)練 ? 發(fā)展創(chuàng)造能力的方法 ? 發(fā)展應(yīng)變能力的方法 ? 發(fā)展周全思維的方法 ? 創(chuàng)造性解決問題的方法 ? 重要創(chuàng)新方法介紹 ? 踏上創(chuàng)新之路 3 序言:要么創(chuàng)新,要么死亡! 一個只有創(chuàng)新才能生存的時代! ? 技術(shù)進步的全面提速和高科技的全面應(yīng)用! ? 信息時代與網(wǎng)絡(luò)時代的快速到來! ? 知識經(jīng)濟正在加速形成! ? 個性化服務(wù)時代快速已經(jīng)到來! ? 今天已是地球商城與勝者通吃的時代! ? 今天已經(jīng)是一個變化神速難以預(yù)測的時代! ? Hardware Software Brainware ? 中美百富的成功與創(chuàng)新 ? 中國教育出現(xiàn)了很大問題 要么創(chuàng)新! 要么死亡! 4 序言:要么創(chuàng)新,要么死亡! “ 沒有橡皮擦你就無法生存! ” ?這是控制論先驅(qū) Gregory Bateson的名言! ?比爾 蓋茨承認自己錯了! ?張瑞敏要 “ 打倒自己! ” ?瘋狂地往前跑,然后改變方向! ?“ 失敗是硅谷的第一優(yōu)勢。 ” 鼓勵犯錯 =鼓勵創(chuàng)新! 5 序言:要么創(chuàng)新,要么死亡! 白領(lǐng)革命已經(jīng)開始! ? ABB的白領(lǐng)革命( ) ? 從藍領(lǐng)革命到白領(lǐng)革命 ? 如果你不努力實現(xiàn)自己的工作日計劃,那么別人就覬覦你的理想工作日 ——馬喬里 布蘭查德 ? 權(quán)力 =思想狀態(tài) ,無為也是一種思想狀態(tài) ? 責(zé)任幾乎就是一切,選擇由自己決定 ? 學(xué)會自我激勵 ? 成為新型的專業(yè)人士 ? 簡歷就是一切! ? 你就是一個品牌 6 序言:要么創(chuàng)新,要么死亡! 每個部門都要轉(zhuǎn)換成專業(yè)服務(wù)公司! ?向?qū)I(yè)服務(wù)公司學(xué)習(xí)服務(wù) ? Projectization項目化 ? Professionalization專業(yè)化 ? Provocation激勵 ? Partnership伙伴關(guān)系 ? Performance業(yè)績 Professional Service firm Conversion Kit/Release 7 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們很少系統(tǒng)地觀察和思考! 8 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們很少改變舊習(xí)慣! 9 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們很難突破 “ 范式 ” 的束縛! 九點連線: 用一支筆畫直 線,線不能斷, 只允許拐三個 彎,就要求把 這九個點聯(lián)起 來。 10 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們不相信自己! 我一 定能成功! 11 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們太相信老師 /專家! 標準答案是: 1+1=2 1 1 + = 1 都是老師惹的禍! 12 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們遇到了障礙 ? 不愛問 “ 為什么? ” 創(chuàng)新意識不強 ? 迷信專家,不會批判地學(xué)習(xí) /繼承 ? 不把想法記錄下來 ? 不回顧過去的想法 ? 不表達想法,不與人分享想法 ? 不用新方法思考 ? 滿足、固執(zhí)、偏見 ? 不突破習(xí)慣性思維 ? 不堅持到底,半途而廢 ? 不善于運用創(chuàng)新的工具 13 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們不能團隊學(xué)習(xí)! ? 本位思考的思維習(xí)慣 ? 歸罪于外的行動習(xí)慣 ? 就事論事的工作習(xí)慣 ? 在高層缺乏卓越的榜樣 ? 不鼓勵合作的激勵機制 ? 缺乏創(chuàng)新動力的組織文化 14 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們很少在總結(jié)中學(xué)習(xí)! 人類的歷史,就是一個不斷地從必然王國走向自由王國的發(fā)展史。這個歷史永遠不會完結(jié)。人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗,有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所進步 。 ——毛澤東 15 ? 學(xué)習(xí)的真義 =metanoia ? 希臘文,指心靈的轉(zhuǎn)變; ? 在早期基督教的教義中,特指醒悟而直覺至高無上的、屬于上帝的事物; ? 在天主教的經(jīng)典中,指 “ 體悟生命的真義 ” 。 ? 真正的學(xué)習(xí),涉及人之所以為人的核心意義。透過學(xué)習(xí),我們重塑自我;透過學(xué)習(xí),我們重新認識與世界的關(guān)系;透過學(xué)習(xí),我們能夠做到從未做到的事情 。 為什么我們的創(chuàng)新能力薄弱? 因為:我們的學(xué)習(xí)出現(xiàn)了問題! 16 企業(yè)創(chuàng)新的七大策略 ? 經(jīng)營模式創(chuàng)新 ? 科技創(chuàng)新 ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 營銷創(chuàng)新 ? 服務(wù)創(chuàng)新 ? 供應(yīng)鏈創(chuàng)新 ? 組織文化創(chuàng)新 薛少君版權(quán)所有 17 案例分析 從地攤貨到世界一流產(chǎn)品 韓國三星的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新策略 薛少君版權(quán)所有 18 案例分析 從虧損 147萬元小廠到走向國際的中國品牌 中國海爾的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新策略 薛少君版權(quán)所有 19 案例分析 SONY的創(chuàng)新故事與十大創(chuàng)新原則 20 企業(yè)創(chuàng)新的七大策略 ? 經(jīng)營模式創(chuàng)新(案例
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