蘇州美萊美容策劃方案(已修改)
2025-02-02 12:11 本頁面
【正文】 蘇州美萊美容策劃方案一．整型美容行業(yè)分析二．蘇州整型美容市場分析三．蘇州整型美容市場存在問題分析四．蘇州美萊美容醫(yī)院市場定位五．蘇州美萊美容醫(yī)院人群定位六．蘇州美萊美容醫(yī)院SWOT 分析及戰(zhàn)略發(fā)展方向七．蘇州美萊美容醫(yī)院 VS 蘇州愛思特美容醫(yī)院分析蘇州美萊美容醫(yī)院的品牌傳播誤區(qū) 八．總結(jié)蘇州美萊美容醫(yī)院如何培養(yǎng)受眾品牌意識一．整型美容行業(yè)分析我國整形美容業(yè)經(jīng)過20余年的發(fā)展，近些年，整容手術(shù)每年以超過200%的速度增長，2004年有100萬人整過容；全世界第年整容平均總額有1500億美元， 2001年，我國僅化妝品銷售已達(dá)1000億美元。2003年，僅美容業(yè)全國從業(yè)人數(shù)達(dá)1120萬人，，%。全國美容市均基本成型，整形業(yè)剛剛起步，具有高成長性和高利潤，具有巨大發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內(nèi)涵豐富、供求彈性較大的朝陽產(chǎn)業(yè)。《美容院分等定級管理辦法》將于2007年出臺，以為著國家將對美容市場整合規(guī)范化、制度化。將對國內(nèi)154萬家美容院進(jìn)行分等級管理，制定考核、審定標(biāo)準(zhǔn)，參與考核的美容院依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)獲得自己的等級資格，并在門口懸掛星級標(biāo)識予以區(qū)分。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，新管理辦法將大大提高美容行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，促進(jìn)行業(yè)的集體升級，此外，還將導(dǎo)致大企業(yè)越做越大，小的雜牌軍將逐步被行業(yè)自身淘汰出局的兩極分化現(xiàn)象。80％美容院將被逐漸淘汰。也就是如果想在美容行業(yè)發(fā)展下去，立足市場，必須提高自己的公司的品位，檔次，服務(wù)等，否則很有可能被淘汰出局。從上述可以看出美容業(yè)在我國的市場很大但是市場的占有率還不穩(wěn)定，波動較大。所謂亂世出英雄，就是因為其還沒有完全形成完善的行業(yè)體制和制度，才要盡量要爭取最大的市場份額。二．蘇州整型美容市場分析 蘇州市地處江蘇省南部中國經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的長江三角洲地區(qū)，與上海市為鄰，總?cè)丝诩油鈦砣丝诔^一千萬人，下轄五個縣級市七個城區(qū)，其國民生產(chǎn)總值和人均收入均排省內(nèi)前列，市場商機(jī)和發(fā)展?jié)摿o可限量。 蘇州市場美容整型行業(yè)可謂是戰(zhàn)火連天，高，中，低端美容整型中心無處不在。這就導(dǎo)致競爭無處不在，加上明年《美容院分等定級管理辦法》出臺，這既是一個機(jī)會也是一個挑戰(zhàn)，如何把握機(jī)會，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)都是個企業(yè)和商家必須面對的問題，現(xiàn)在抓住機(jī)會就可能從眾多競爭對手中脫穎而出，占領(lǐng)市場進(jìn)一步拓展自己的優(yōu)勢，完善自己的劣勢。從全國市場到蘇州市場都一樣大家都在努力把市場做強(qiáng)做大，都希望能夠抓住機(jī)會，提高市場占有率。可以想象市場競爭異常激烈，如何定位自己的市場角色，如何突出自己的獨特性，如何樹立品牌形象，如何爭奪市場，成了各大美容整形企業(yè)，商家必須全盤考慮的事情。蘇州美容整型行業(yè)到了刺刀見紅的時刻，誰能經(jīng)起市場的考驗，誰能靈活運用策略，誰能有效的整合資源，誰就能在這場爭奪中勝出，誰就能笑傲江湖，稱霸一方。蘇州市涉足整形美容市場的主要有100醫(yī)院、五官科醫(yī)院、愛斯特、金閶醫(yī)院、圣愛醫(yī)院等，以及全市各大小美容院藥品商等都在做的諸如物理、針灸、藥物、運動等美體塑身法也都在爭搶這塊蛋糕。三．蘇州整型美容市場存在問題分析現(xiàn)在就蘇州整型美容各大醫(yī)院在品牌傳播和市場定位上存在的誤區(qū)進(jìn)行分析如下：一． 市場定位模糊化市場定位是一切企業(yè)和產(chǎn)品首先要解決的關(guān)鍵問題。所謂定位就是尋求企業(yè)或者產(chǎn)品在行業(yè)和市場的位置，找準(zhǔn)自身的目標(biāo)消費人群和發(fā)展方向。定位不準(zhǔn)或者定位模糊，不但難以與市場競爭者形成明顯區(qū)隔，搶占理想的市場占有率，而且隨著競爭的
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