經(jīng)營計劃和預(yù)算管理制度(已修改)
2025-02-02 12:05 本頁面
【正文】 ：；:；：總則為貫徹某股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強某股份公司及各權(quán)屬公司經(jīng)營管理的計劃性，規(guī)范某股份公司的計劃和預(yù)算管理工作，特制定本制度。某股份公司實行以目標利潤和資產(chǎn)保值增值為導(dǎo)向的經(jīng)營計劃和預(yù)算管理，遵循“統(tǒng)一籌劃、分級管理、權(quán)責結(jié)合”的原則，進行總量調(diào)控和管理。本制度中除特殊注明之外，“某股份” 、“股份公司”是指某集團股份有限公司，“權(quán)屬公司”是指某集團股份有限公司擁有實際控制權(quán)的企業(yè)。組織機構(gòu)股份公司的經(jīng)營計劃和預(yù)算管理組織機構(gòu)包括股份公司董事會、股份公司總經(jīng)理辦公會、股份公司資產(chǎn)管理部。股份公司董事會是股份公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理的最高決策機構(gòu)，其職責包括：審批某股份公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算；審批有關(guān)計劃和預(yù)算管理的政策、制度、規(guī)定等，確定編制方針和程序；對相關(guān)某股份公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算的各項重大事項進行決定。股份公司總經(jīng)理辦公會是股份公司年度經(jīng)營計劃的審核機構(gòu)，其職責包括：審核某股份公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算；審議某股份公司權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算，形成決議；審核有關(guān)計劃和預(yù)算管理的政策、制度、規(guī)定等，確定編制方針和程序；對相關(guān)某股份公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算的各項重大事項進行討論，形成意見。某股份公司總經(jīng)理辦公會在審議股份公司年度經(jīng)營計劃與預(yù)算議題時，權(quán)屬公司相關(guān)負責人應(yīng)列席并參加討論。股份公司資產(chǎn)管理部是股份公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理的執(zhí)行機構(gòu)，其職責包括：（1） 傳達股份公司確定的股份公司總體經(jīng)營管理方針、總體目標；（2） 起草、修訂、下發(fā)經(jīng)營計劃和預(yù)算方案的指標類別、格式；（3） 審核股份公司各權(quán)屬公司的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案提案；（4） 制訂股份公司的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案提案；（5） 制訂股份公司月度、季度、半年、年度經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告；（6） 監(jiān)督股份公司各權(quán)屬公司的經(jīng)營計劃與預(yù)算執(zhí)行情況；（7） 負責計劃預(yù)算管理其它相關(guān)事項；（8） 負責對各權(quán)屬公司的年度經(jīng)營決算報告進行審核、匯總，并撰寫股份公司年度經(jīng)營決算報告和相關(guān)分析報告。
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