人力資源的提升員工培訓(xùn)(已修改)
2025-02-01 02:11 本頁(yè)面
【正文】 第五章人力資源的提升 —— 員工培訓(xùn) 知識(shí)點(diǎn)一：培訓(xùn)含義的解釋 人力資本理論的奠基人之一，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多 W舒爾茨曾指出：人的知識(shí)、能力和健康等對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用比物質(zhì)資本和體力勞動(dòng)數(shù)量增加重要的多。舒爾茨因此榮獲1979年 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) ? 惠普總裁維斯先生所說(shuō)： “ 21世紀(jì)的成功企業(yè)，將是那些盡力開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)藏并平衡員工知識(shí)的組織。” ? 培訓(xùn) 是指企業(yè)通過(guò)各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或?qū)?lái)工作所需要的知識(shí)、技能并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)在或?qū)?lái)職位上的工作績(jī)效，并最終實(shí)現(xiàn)員工與組織同步成長(zhǎng)的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。 知 識(shí) 技 能能 力 素 質(zhì)行 為 態(tài) 度改 善 員 工 行 為 提 升 員 工 績(jī) 效改 善 員 工 動(dòng) 機(jī) 和 能 力培 訓(xùn) 活 動(dòng)培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)效益的作用機(jī)制 打工皇后吳士宏 從 IBM公司的辦公勤務(wù)到 IBM華南分公司總經(jīng)理，于 1９９７年任
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