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人力資源的提升員工培訓(已修改)

2025-02-01 02:11 本頁面
 

【正文】 第五章人力資源的提升 —— 員工培訓 知識點一:培訓含義的解釋 人力資本理論的奠基人之一,美國經(jīng)濟學家西奧多 W舒爾茨曾指出:人的知識、能力和健康等對經(jīng)濟增長的作用比物質(zhì)資本和體力勞動數(shù)量增加重要的多。舒爾茨因此榮獲1979年 諾貝爾經(jīng)濟學獎 ? 惠普總裁維斯先生所說: “ 21世紀的成功企業(yè),將是那些盡力開發(fā)、儲藏并平衡員工知識的組織。” ? 培訓 是指企業(yè)通過各種方式使員工具備完成現(xiàn)在或將來工作所需要的知識、技能并改變他們的工作態(tài)度,以改善員工在現(xiàn)在或將來職位上的工作績效,并最終實現(xiàn)員工與組織同步成長的一種計劃性和連續(xù)性的活動。 知 識 技 能能 力 素 質(zhì)行 為 態(tài) 度改 善 員 工 行 為 提 升 員 工 績 效改 善 員 工 動 機 和 能 力培 訓 活 動培訓對提高企業(yè)效益的作用機制 打工皇后吳士宏 從 IBM公司的辦公勤務到 IBM華南分公司總經(jīng)理,于 1997年任
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