【總結(jié)】6S管理學(xué)習(xí)資料一、6S定義二、6S的八大作用三、推行6S的目的四、6S推行要領(lǐng)五、如何推行6S管理六、6S大腳印方法一、6S定義大約與TQC同時(shí)在日本企業(yè)還流行一種簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”的活動(dòng)。與TQC,JIT等相比較,5S的概念比較通俗簡(jiǎn)單,世界其它地區(qū)企業(yè)對(duì)它的廣泛重視
2025-01-01 16:55
【總結(jié)】5S管理實(shí)踐第一講5S管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟5S的定義與目的?1S-整理?定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西外,一切都不放置。?目的:將“空間”騰出來(lái)活用。?2S-整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)識(shí)。?目的:不浪費(fèi)“時(shí)間”找
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】“8S管理知識(shí)與應(yīng)用”關(guān)于培訓(xùn)的二點(diǎn)基本看法一、求懂,不貪多。培訓(xùn)不在于你接觸到了多少知識(shí),而關(guān)鍵是你弄懂了沒(méi)有。講師講一大堆、你聽(tīng)一大堆,如果都沒(méi)有“消化”,是毫無(wú)意義的。學(xué)懂了一點(diǎn),勝過(guò)聽(tīng)了一大堆但什么都沒(méi)懂。(關(guān)鍵在于實(shí)用
2025-01-03 10:30
【總結(jié)】質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)“質(zhì)量天天講”主題內(nèi)容×××公司質(zhì)量方針:追求行業(yè)一流滿(mǎn)足顧客期望爭(zhēng)創(chuàng)世界精品提供滿(mǎn)意服務(wù)3.“三不”作戰(zhàn)不接收不良品不制造不良品不流出不良品你交給我的產(chǎn)品有問(wèn)題,我不能接受要求員工樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量把關(guān)意識(shí),熟
2025-01-20 00:11
【總結(jié)】工資管理知識(shí)培訓(xùn)樂(lè)樂(lè)整理發(fā)布*1、薪資*2、工資政策和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*3、基本薪資的確定案例?如何把IBM從死氣沉沉的狀態(tài)中喚醒??改變根據(jù)雇員的資歷而不是績(jī)效來(lái)支付薪酬,把雇員的注意力重新吸引到一系列新的價(jià)值觀上:?成功來(lái)自于執(zhí)著?執(zhí)行必須建立在速度和果斷決策的基礎(chǔ)上?培育一種
2025-01-05 01:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理知識(shí)第一章安全生產(chǎn)管理概述?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介?第三節(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?目的:理解和掌握安全生產(chǎn)管理的主要基本概念?主要內(nèi)容(熟悉、掌握):1.安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、安全、本質(zhì)安全、事故、事故隱
2025-01-04 02:25
【總結(jié)】2022全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第1頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)2022全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第2頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評(píng)價(jià)第四章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控第五章事故應(yīng)急救援第六
2025-01-18 09:03
【總結(jié)】11/18/2024,品質(zhì)管理知識(shí),制作:廖顯平日期:2013.11.12,11/18/2024,目錄,一、什么是質(zhì)量二、質(zhì)量管理的作用三、質(zhì)量管理(八項(xiàng))原則四、生產(chǎn)員工質(zhì)量責(zé)任五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)質(zhì)量...
2025-11-11 04:21
【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)設(shè)備管理的根本目的確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)?保障主要設(shè)備完好率;?設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃的制訂與實(shí)施;?組織制定和貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)檢修制度和規(guī)程;?負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢;?組織設(shè)備定期盤(pán)點(diǎn),保證設(shè)備帳、卡、物一致;?參與本公司專(zhuān)項(xiàng)工程中設(shè)備前
2025-01-15 09:44
【總結(jié)】一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來(lái)源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說(shuō)明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開(kāi)展TPM活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的:對(duì)設(shè)備管理和全員維護(hù)管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會(huì)、掌握和用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備的概念:
2025-01-10 00:35
【總結(jié)】分析產(chǎn)生梳理篩選評(píng)估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評(píng)估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識(shí)體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外部分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、法律等方面的變化對(duì)行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來(lái)源
2025-11-29 04:26
2025-11-11 05:20
【總結(jié)】檔案管理的基礎(chǔ)知識(shí)檔案管理工作操作實(shí)務(wù)第一部分檔案管理的基礎(chǔ)知識(shí)一、幾個(gè)基本概念1、檔案。《檔案法》對(duì)檔案的定義:是指過(guò)去和現(xiàn)在的國(guó)家機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織以及個(gè)人從事政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、技術(shù)、文化、宗教等活動(dòng)直接形成的對(duì)國(guó)家和社會(huì)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
2025-01-10 19:57
【總結(jié)】軟件配置管理知識(shí)軟件配置管理知識(shí)課程描述及必要知識(shí)準(zhǔn)備課程描述介紹軟件配置管理的基本概念和方法,并討論如何運(yùn)用到軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品必要知識(shí)準(zhǔn)備w必要的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)w軟件開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)軟件配置管理知識(shí)課程摘要?為什么要進(jìn)行軟件配置管理??什么是軟件配置管理??什么是配置項(xiàng)??版本與版本標(biāo)識(shí)
2025-03-22 01:29
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)主講人:鄧永安提綱?質(zhì)量的概念?產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量以及工序質(zhì)量?質(zhì)量管理的發(fā)展階段?PDCA循環(huán)?企業(yè)質(zhì)量方針?質(zhì)量記錄重要性?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理概述?全面質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量的概念?質(zhì)量,有狹義和廣義兩種含義。前者就是產(chǎn)品
2025-01-11 17:56