管理知識sppt課件(已修改)
2025-01-31 23:43 本頁面
【正文】 5S 管 理 知 識 安 全 共 享 ?一 、 5S活動的起源 ? 5S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ， 因為這五個單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” ， 故稱為 5S。 ? 5S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員 、 機器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進行有效管理 ， 是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法 ， ? 1995年 ， 日本 5S的宣傳口號為 “ 安全始于整理整頓 ， 終于整理整頓 ” ，當時只推行了前 2S（ 即整理 、 整頓 ） ， 目的是 為了確保作業(yè)空間和安全 ，后因 生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制 的需要 ， 而逐步提出后續(xù) 3S（ 即清掃 、 清潔 、素養(yǎng) ） ? 二戰(zhàn)后在 豐田公司 倡導推行下 ， 5S對于塑造企業(yè)形象 、 降低成本 、 準時交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標準化 、 創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認識 。 隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展 ， 5S現(xiàn)已成為工廠管理的一股管理的一股新潮流 。 二、 5S的含義 5S項目 基本含義 整理 (Seiri) 將物品區(qū)分為有用的與無用的，并將無用的物品清除掉。 整頓 (Seiton) 合理安排物品放置的位置和方法，并進行必要的標識。 清掃 (Seiso) 徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡。 清潔 (Seiketsu) 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并使之規(guī)范化、制度化，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。 素養(yǎng) (Shitsuke) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事 5S工作的習慣，使 5S的要求成為日常工作中的自覺行為。 三、推行 5S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì)
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