管理學概論管理概述教學課件ppt(已修改)
2025-01-31 10:10 本頁面
【正文】 管理學概論 賈靜 2022/2/14 1 2022/2/14 2 管理者如何有效地管理其組織？ 請學管理學 學習 《 管理學概論 》 的目的 科 學 家 —— “ 知 ” 與 “ 不知 ” 經濟學家 —— “ 利 ” 與 “ 害 ” 道 德 家 —— “ 可 ” 與 “ 不可 ” 宗 教 家 —— “ 善 ” 與 “ 惡 ” 哲 學 家 —— “ 智 ” 與 “ 愚 ” 學習 《 管理學概論 》 的使命就是： —— 學習如何正確的做事 和做正確的事 《 管理學 》 學什么？ ? 管理學講的是有關管理的原理。 ?原理指某一領域戒學科中具有普遍意義的觃律。 ? 內容： ?第一部分：總論 ?第二部分：管理職能：計劃、組織、領導、控制。 ?第三部分：創(chuàng)新 2022/2/14 4 管理活動與管理理論的發(fā)展（第 1章） 管理學的使命 管理學的基礎 管理學的職能 道德與社會責任 （第 2章） 全球化與管理 （第 3章） 信息與信息化管理 （第 4章） 決策與計劃 決策與決策方法 （第 5章） 計劃與計劃工作 （第 6章） 戰(zhàn)略性計劃與實施 （第 7章） 組 織 組織設計 （第 8章） 人力資源管理 （第 9章） 組織變革與文化 （第 10章） 領 導 領導概論 （第 11章） 激 勵 （第 12章） 溝 通 （第 13章） 控 制 控制與控制過程 （第 14章） 控制方法 （第 15章） 創(chuàng) 新 管理的創(chuàng)新職能 （第 16章） 企業(yè)技術創(chuàng)新 （第 17章） 企業(yè)組織創(chuàng)新 （第 18章） 主要影響 次要影響 信息反饋 2022/2/14 5 如何才能有效學習呢 ? ——你在課堂上專注什么？ 2022/2/14 6 你看到的是什么？ 2022/2/14 7 你看到了幾張臉？ 2022/2/14 8 你看見一堆黑色的東西嗎？ 你看見了一個英文單詞 LIFT嗎？ 2022/2/14 9 說明什么？ ?你看到什么取決于你注意什么 ?你聽到什么取決于你想聽什么 2022/2/14 10 怎樣學？ ? 課前 系統閱讀管理學教材 ， 分析相關案例 ， 了解管理學基本內容和基本觀點 ， 列出不明點； ? 課中 積極參與教學過程 ， 通過交流 、 聽講 、 提問 、參與討論等 ， 加深對管理知識的理解 ， 學習運用方法和技巧； ? 課后 及時復習 ， 閱讀相關論著 ， 參與實踐 ， 完成作業(yè) ， 達到鞏固 、 提高的目的 。 2022/2/14 11 學習的五個境界： 知道：大致了解 悟到：領悟內涵 做到：付諸實踐 傳道：與人分享 得道：成為習慣 知道 — 悟到 — 做到 — 傳道 — 得道 2022/2/14 12 參考書 ? 《 管理學 》 哈羅德 ． 孔茨等 (第十版 ) ? 《 管理學 》 斯蒂芬 ． Ｐ ． 羅賓斯 （ 第 7版 ） ， 中國人民 大學出版社 ? 《 管理學 — 原理與方法 》 （ 第四版 ） 周三多等 ， 復旦大學出版社 ? 《 管理學 — 現代的觀點 》 芮明杰 ， 上海人民出版社 ? 《 管理學基礎 》 加雷思 ﹒ 瓊斯等著 ， 人民郵電出版社 2022/2/14 13
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