[管理學]8管理大師德魯克管理學精髓62頁ppt(已修改)
2025-01-26 19:28 本頁面
【正文】 1 中山大學管理學院：張三保 2021年 3月 29日 2 現(xiàn)代管理學 大師中的大師 —— 德魯克 1954年，德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?！ 3 現(xiàn)代管理學之父德魯克去世 美國當?shù)貢r間 2021年 11月 11日上午， 95歲高齡的現(xiàn)代管理學教父彼得 〃 德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。 出生于 1909年 11月 19日的德魯克最終沒能等來自己 96歲的生日，卻在人們不經(jīng)意間撒手人寰。 4 永遠的管理大師 —— 德魯克 無論是第五項修煉的倡導者 彼得 .圣吉，市場營銷之父菲利浦 .科特勒，領導力大師約翰 .科特，還是英特爾公司總裁安迪 .格魯夫，微軟董事長比爾 .蓋茨，通用電氣公司CEO杰克 .韋爾奇 …… 以上這些大家耳熟能詳?shù)娜宋?，在管理思想和管理實踐方面都受到了彼得 .德魯克的啟發(fā)和影響。 德魯克先生被稱為大師中的大師，不僅因為他是現(xiàn)代管理學的奠基人，目標管理的創(chuàng)建者，他在市場、創(chuàng)新、變革、戰(zhàn)略、知識管理、 21世紀管理者的挑戰(zhàn)等方面的真知灼見，也讓諸多管理大師和成功企業(yè)家從中受益。 5 德魯克在企業(yè)界的影響 ? 只要一提到彼得 〃 德魯克的名字 ， 在企業(yè)的叢林中就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽 。 ? —— 《 哈佛商業(yè)評論 》 6 深受德魯克影響的企業(yè)領袖 在所有的管理學書籍中 ， 德魯克的著作對我影響最深 。 —— 微軟總裁 比爾 〃 蓋茨 德魯克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些對時髦思想狂熱的人群中獨樹一臶。 —— 英特爾主席 安德魯 〃 格魯夫 7 彼得 〃 德魯克生平（ 1） 1909年 11月 19日生于維也納，父親為奧國財務官員，曾創(chuàng)辦薩爾茨堡音樂節(jié)，母親是奧國率先讀醫(yī)科的婦女之一。 1938年父母因反對納粹，逃往美國，父親任大學教授，1967年逝世。 1931年德魯克獲法蘭克福法學博士。 1942年受聘為通用汽車公司顧問。 1946年出版 《 公司的概念 》 ，對成功的大企業(yè)有細膩而獨到的分析。 1954年出版 《 管理實踐 》 ，奠定大師的地位，并標志著管理學的誕生。 8 彼得 〃 德魯克生平（ 2） 1966年出版 《 卓有成效的管理者 》 成為經(jīng)典之作。 1973年出版 《 管理：任務、責任、實踐 》 巨著，該書被譽為?管理學?的?圣經(jīng)?。 2021年 6月 20日，美國總統(tǒng)喬治 〃W〃 布什宣布彼得 〃 德魯克成為當年的?總統(tǒng)自由勛章?的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。 至今已出版超過 30本書，在 《 哈佛商業(yè)評論 》 發(fā)表文章已超過 30篇，被譽為?現(xiàn)代管理之父?等。 Drucker 在國內(nèi)另一譯名為?杜拉克?。 9 德魯克與中國管理者的培訓 對于中國管理者的培訓， 90多歲高齡的德魯克一直親力親為，免費提供技術和業(yè)務的咨詢和幫助。 德魯克在給北京光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：? 管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權宜之計，而且也不能大批引進。中國的管理者應該是中國自己培養(yǎng)的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建設中國，因此快速培養(yǎng)并使卓有成效的管理者迅速成長起來是中國面臨的最大需求，也是中國的最大的機遇。 ? 10 德魯克最后一部著作 2021年 1月出版 1954年德魯克首次提出?管理學?概念，隨后于 1973年出版的 《 管理：任務、責任、實踐 》 一書被許多國家的企業(yè)與學術界奉為管理學?圣經(jīng)?。 在管理學界乃至企業(yè)界，?只要一提到彼得 〃 德魯克，在企業(yè)的森林里就會有無數(shù)雙耳朵豎起來聽?。德魯克在管理學方面的真知灼見不但影響著美國企業(yè)和美國的管理者，同時也深刻影響了中國的企業(yè)和中國的管理者。 德魯克一生筆耕不斷，自 1939年發(fā)表首部著作 《 經(jīng)濟人的末日：論極權主義的根源 》 以來，德魯克共發(fā)表了 39部著作，最后一部 《 Effective Executive in Action》 將于 2021年 1月出版。 11 德魯克關鍵五問題 ? 我們的事業(yè)是什么？ ? 誰是我們的客戶？ ? 客戶需要什么？ ? 我們要追求什么樣的結(jié)果？ ? 我們的計劃是什么？ 這五個問題融匯了德魯克先生 60多年為眾多世界知名企業(yè)做顧問咨詢的經(jīng)驗。德魯克把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃簡化為一個決策者可以馬上使用的管理工具。使用這個工具，可以解決您的企業(yè)為什么存在，如何定位，如何制定長期目標和短期目標，如何取得卓越成效等一系列決策問題。 12 ? 我永遠不會提拔一個從不犯錯誤、特別是從不犯大錯誤的人擔任最高層的工作。 ? —— 德魯克 管理不在于 ?知?，而在于?行?。 —— 德魯克 13 14 德魯克管理學說三大特點 ? 實用性 ? 系統(tǒng)性 ? 前瞻性 15 16 德魯克對管理的定義 掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么？管理為什么？ 德魯克說：? 管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 ?這就是德魯克對管理的定義。 在這個定義中，德魯克使用了一個關鍵詞：使命。什么是使命呢？使命就是組織存在的原因。關于使命的假設規(guī)定了組織把什么結(jié)果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經(jīng)濟和社會應做出何種貢獻。 17 18 德魯克：管理者的定義 德魯克認為，僅將管理者定義為?對
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