某建筑公司全套管理程序2計(jì)劃管理程序(已修改)
2025-01-31 06:19 本頁(yè)面
【正文】 ：；:；：2. 計(jì)劃管理程序 目的和范圍：計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一，計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程，可以減少企業(yè)的不確定性，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)制定計(jì)劃，形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程中的各種管理活動(dòng)。 職責(zé)： 。、市場(chǎng)等方面的信息，聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，經(jīng)集團(tuán)計(jì)劃委員會(huì)執(zhí)行會(huì)議討論，向決策層提出建議性的計(jì)劃指標(biāo)，根據(jù)決策層確定的計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，聽(tīng)取部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)和平衡以后，形成執(zhí)行的計(jì)劃。，統(tǒng)一計(jì)劃報(bào)告的模式。
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