組織的差異化戰(zhàn)略ppt課件(已修改)
2025-01-31 00:51 本頁(yè)面
【正文】 2022/2/9 1 組織的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 2 《 孫子兵法 計(jì)篇 》 ? 夫 未 戰(zhàn) 而 廟 算 * 勝 者， 得 算 多 也 *； 未 戰(zhàn) 而 廟 算 不 勝 者， 得 算 少 也。 多 算 勝， 少 算 不 勝， 而 況 于 無(wú) 算 乎 *！ 吾 以 此 觀 之， 勝 負(fù) 見(jiàn) 矣。 – 廟 算 ：出 師 打 仗 乃 大 事， 須 于 廟 堂 舉 行 儀 式， 協(xié) 商 討 論， 以 測(cè) 算 戰(zhàn) 爭(zhēng) 勝 負(fù)。 – 得 算 多 ：有 利 條 件 多。 – 多 算 勝， 少 算 不 勝， 而 況 于 無(wú) 算 乎 ： 有 利 條 件 多 則 勝， 有 利 條 件 少 則 敗， 況 毫 無(wú) 有 利 條 件 。 ? 勝 兵 先 勝 而 后 求 戰(zhàn)， 敗 兵 先 戰(zhàn) 而 后 求 勝。 善 用 兵 者， 修 道 而 保 法， 故 能 為 勝 敗 之 政 。 – 修 明 德 政， 堅(jiān) 守 法 制， 即 可 掌 握 勝 敗 之 主 動(dòng) 權(quán)。 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 3 差異化與核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無(wú)窮如天地，不竭如江河。終而復(fù)始，日月是也。死而復(fù)生，四時(shí)是也。聲不過(guò)五，五聲之變，不可勝聽(tīng)也；色不過(guò)五，五色之變，不可勝觀也；味不過(guò)五，五味之變，不可勝?lài)L也；戰(zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環(huán)之無(wú)端，孰能窮之？ ? 兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實(shí)而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無(wú)備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 4 無(wú)特色難以出色 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 5 國(guó)際美體公司 The International Body Shop 改變游戲規(guī)則，創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 6 核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容 核心價(jià)值觀 管理系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 知識(shí)和技能 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 7 國(guó)際美體公司的核心價(jià)值觀 ? 公司團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的理念之下。 ? 安妮塔 .羅迪克說(shuō)： “ 商界并沒(méi)有教過(guò)我什么，如果我被告知什么是商業(yè)的話(huà)我就不可能成功。 ” ? 公司在從社會(huì)索取的同時(shí)有責(zé)任奉獻(xiàn)社會(huì)。 ? 強(qiáng)烈的社會(huì)使命感和行為道德準(zhǔn)則。 ? 對(duì)環(huán)境強(qiáng)烈的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。 ? 建立仁慈和人性化的公司，使得每個(gè)分店都適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆? 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 8 ?羅迪克在參與旨在促進(jìn)第三世界國(guó)家的一個(gè)家庭計(jì)劃種的經(jīng)歷使得她和道德培養(yǎng)聯(lián)系起來(lái) ?理念：作為社會(huì)變革的推動(dòng)力量。實(shí)施員工的后續(xù)教育，援助第三世界的發(fā)展和幫助環(huán)保 ?利潤(rùn)原則：商業(yè)的責(zé)任不是創(chuàng)造利潤(rùn)而是創(chuàng)造生存力，真誠(chéng)的奉獻(xiàn)給社區(qū)以獲得巨大的聲譽(yù)的組織 ?公司的創(chuàng)始人可能制定并推動(dòng)價(jià)值觀和文化 ? “ 我從來(lái)就不把我自己的價(jià)值觀和 Body shop的價(jià)值觀分開(kāi) ” ， 作為一個(gè)職業(yè)的經(jīng)理人和組織家 ， 你想有一個(gè)好的公司就必須擁有一個(gè)好的理念 。 國(guó)際美體公司的核心價(jià)值觀 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 9 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 10 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 “我們相信我們聽(tīng)取 更多利益相關(guān)者的意 見(jiàn)，我們的業(yè)務(wù)就會(huì) 更好” 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 11 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 由安妮塔 .羅迪克于 1976年在英國(guó)的布斯頓創(chuàng)立 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 12 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 13 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 價(jià)格優(yōu)惠、質(zhì)量高的皮膚和毛發(fā)護(hù)理品的零售店 2022/2/9 14 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 1700種產(chǎn)品向 49個(gè)國(guó)家出口 2022/2/9 15 國(guó)際美體公司的差異化戰(zhàn)略 1991年有 568家分店，在 38個(gè)國(guó)家使用 18種語(yǔ)言進(jìn)行交易， 營(yíng)業(yè)額為 2022/2/9 16 The Body Shop在香港擁有 36家分店 2022/2/9 17 2022/2/9 18 2022/2/9 19 2022/2/9 20 2022/2/9 21 國(guó)際美體公司的核心價(jià)值觀 ? 理念：作為社會(huì)變革的推動(dòng)力量。實(shí)施員工的持續(xù)教育，援助第三世界的發(fā)展和幫助環(huán)環(huán)境保護(hù)。 ? 利潤(rùn)原則：商業(yè)的責(zé)任不是創(chuàng)造利潤(rùn)而是創(chuàng)造生動(dòng)、充滿(mǎn)活力，受人尊重，對(duì)社會(huì)具有高度責(zé)任感的的組織。 ? 公司的創(chuàng)始人制定并推動(dòng)價(jià)值觀和文化。 “ 我從來(lái)就不把我自己的價(jià)值觀和 Body shop的價(jià)值觀分開(kāi) ” ，作為一個(gè)職業(yè)管理者和組織家，你想有一個(gè)好的公司就必須擁
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