組織的差異化戰(zhàn)略ppt課件(已修改)
2025-01-31 00:51 本頁面
【正文】 2022/2/9 1 組織的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 2 《 孫子兵法 計篇 》 ? 夫 未 戰(zhàn) 而 廟 算 * 勝 者， 得 算 多 也 *； 未 戰(zhàn) 而 廟 算 不 勝 者， 得 算 少 也。 多 算 勝， 少 算 不 勝， 而 況 于 無 算 乎 *！ 吾 以 此 觀 之， 勝 負 見 矣。 – 廟 算 ：出 師 打 仗 乃 大 事， 須 于 廟 堂 舉 行 儀 式， 協(xié) 商 討 論， 以 測 算 戰(zhàn) 爭 勝 負。 – 得 算 多 ：有 利 條 件 多。 – 多 算 勝， 少 算 不 勝， 而 況 于 無 算 乎 ： 有 利 條 件 多 則 勝， 有 利 條 件 少 則 敗， 況 毫 無 有 利 條 件 。 ? 勝 兵 先 勝 而 后 求 戰(zhàn)， 敗 兵 先 戰(zhàn) 而 后 求 勝。 善 用 兵 者， 修 道 而 保 法， 故 能 為 勝 敗 之 政 。 – 修 明 德 政， 堅 守 法 制， 即 可 掌 握 勝 敗 之 主 動 權(quán)。 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 3 差異化與核心競爭力 ? 凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。終而復始，日月是也。死而復生，四時是也。聲不過五，五聲之變，不可勝聽也；色不過五，五色之變，不可勝觀也；味不過五，五味之變，不可勝嘗也；戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也。奇正相生，如循環(huán)之無端，孰能窮之？ ? 兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 4 無特色難以出色 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 5 國際美體公司 The International Body Shop 改變游戲規(guī)則，創(chuàng)造核心競爭力 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 6 核心競爭力的內(nèi)容 核心價值觀 管理系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 知識和技能 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 7 國際美體公司的核心價值觀 ? 公司團結(jié)在一個共同的理念之下。 ? 安妮塔 .羅迪克說： “ 商界并沒有教過我什么，如果我被告知什么是商業(yè)的話我就不可能成功。 ” ? 公司在從社會索取的同時有責任奉獻社會。 ? 強烈的社會使命感和行為道德準則。 ? 對環(huán)境強烈的意識和標準。 ? 建立仁慈和人性化的公司，使得每個分店都適應當?shù)氐男枨蟆? 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 8 ?羅迪克在參與旨在促進第三世界國家的一個家庭計劃種的經(jīng)歷使得她和道德培養(yǎng)聯(lián)系起來 ?理念：作為社會變革的推動力量。實施員工的后續(xù)教育，援助第三世界的發(fā)展和幫助環(huán)保 ?利潤原則：商業(yè)的責任不是創(chuàng)造利潤而是創(chuàng)造生存力，真誠的奉獻給社區(qū)以獲得巨大的聲譽的組織 ?公司的創(chuàng)始人可能制定并推動價值觀和文化 ? “ 我從來就不把我自己的價值觀和 Body shop的價值觀分開 ” ， 作為一個職業(yè)的經(jīng)理人和組織家 ， 你想有一個好的公司就必須擁有一個好的理念 。 國際美體公司的核心價值觀 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 9 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 10 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 “我們相信我們聽取 更多利益相關(guān)者的意 見，我們的業(yè)務就會 更好” 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 11 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 由安妮塔 .羅迪克于 1976年在英國的布斯頓創(chuàng)立 2022/2/9 Strategic Management By Prof. Jianqi ZHANG 12 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 2022/2/9 13 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 價格優(yōu)惠、質(zhì)量高的皮膚和毛發(fā)護理品的零售店 2022/2/9 14 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 1700種產(chǎn)品向 49個國家出口 2022/2/9 15 國際美體公司的差異化戰(zhàn)略 1991年有 568家分店，在 38個國家使用 18種語言進行交易， 營業(yè)額為 2022/2/9 16 The Body Shop在香港擁有 36家分店 2022/2/9 17 2022/2/9 18 2022/2/9 19 2022/2/9 20 2022/2/9 21 國際美體公司的核心價值觀 ? 理念：作為社會變革的推動力量。實施員工的持續(xù)教育，援助第三世界的發(fā)展和幫助環(huán)環(huán)境保護。 ? 利潤原則：商業(yè)的責任不是創(chuàng)造利潤而是創(chuàng)造生動、充滿活力，受人尊重，對社會具有高度責任感的的組織。 ? 公司的創(chuàng)始人制定并推動價值觀和文化。 “ 我從來就不把我自己的價值觀和 Body shop的價值觀分開 ” ，作為一個職業(yè)管理者和組織家，你想有一個好的公司就必須擁
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1