管理講座管理者的職責(已修改)
2025-01-30 09:17 本頁面
【正文】 第二講 管理者的職責 版權(quán)所有， 浙江眾成企業(yè)管理咨詢有限公司 ? 在一個組織中，管理工作是由管理者來組織開展并對此負責的。 ? 什么樣的人是管理者？管理者是干什么的？這是一個管理者在履行自己的職責前所必須弄清楚的重要問題。 管理者特征 ? 在一個組織之中，是組織中的一種角色； ? 從事管理工作，履行管理四大職能； ? 有直接下屬，負責指揮下屬開展各項工作。 一、組織及其功能 ? 管理者是組織當中的一種角色。 ? 管理者的管理對象是組織。 ? 要明確管理者職責，首先必須明確組織的功能。 ? 【思考題】組織是什么？我們?yōu)槭裁匆⒏黝惤M織？ 組織的特征 ? 由一群人組成（ ≥2 ） ——組織成員 ? 有一個共同的目標 ——組織目標 ? 有一個系統(tǒng)化的結(jié)構(gòu) ——組織結(jié)構(gòu) 管理學的宣傳口號 您想事業(yè)飛黃騰達嗎？ 您想生活美滿幸福嗎？ —— 請學《管理學》??！ 組織的功能 ? 功能 ：克服個人力量的局限性，實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)或難以有效實現(xiàn)的目標。 ? 手段 ：通過分工，充分發(fā)揮各人特長； 通過協(xié)作，形成集團力量。 ? 前提 ： 組織成員能力互補、志同道合 。 組織的實質(zhì) ? 組織從本質(zhì)上而言，是一個 利益共同體 ? 在一個組織中，損人必損已； ? 人們對組織的關心，歸根到底是出于對自己在這個組織中的利益的關心 組織與個人之間的關系 個人目標個人群體努力組織目標? 能夠在一定程度上實現(xiàn)個人目標是一個人之所以愿意留在一個組織中的根本原因。 ? 個人目標的實現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現(xiàn)程度。 ? 一榮俱榮，一損都損。 二、管理者的角色描述 組織分工 ? 操作者 ：在組織中直
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