管理倫理和社會責任(已修改)
2025-01-30 09:12 本頁面
【正文】 管理學(xué)原理 ?第三章管理道德與社會責任 管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 管理學(xué)原理 中國企業(yè)道德滑坡何等嚴重 ，是該需要重建的時候了！ 管理學(xué)原理 第三章管理道德與社會責任 【 學(xué)習目標 】 ：通過本章學(xué)習，了解全球環(huán)境中的管理；掌握企業(yè)倫理道德建設(shè)的主要途徑；了解社會責任的概念及其主要觀點；熟悉企業(yè)應(yīng)該承擔的社會責任。 第一節(jié) 全球環(huán)境中的管理 第二節(jié) 倫理環(huán)境及其管理 第三節(jié) 企業(yè)的社會責任 管理學(xué)原理 第一節(jié) 全球環(huán)境中的管理 一、經(jīng)濟全球化的趨勢 ?： 歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)貿(mào)合作組織 ?： ? 管理學(xué)原理 二、影響國際經(jīng)濟環(huán)境的因素 ? 的制約因素 ?有限自然資源與人類社會不斷增長的需求相矛盾； ?自然資源的區(qū)域分布不平衡，企業(yè)向其他國家尋求資源 ? 的改變 ?多種貿(mào)易鼓勵政策的推行 ?貿(mào)易壁壘的降低 ? 全球化 ? 的推動效應(yīng) 管理學(xué)原理 三、全球化管理的挑戰(zhàn) 荷蘭 .霍夫斯塔德 ，提出了五種文化間行為差異的維度 1）社會維度： 個體主義與集體主義 2）權(quán)力維度： 權(quán)力尊敬型、權(quán)力寬容型 3）不確定性維度 4）目標維度： 積極、消極 5）時間維度 管理學(xué)原理 ?1） 國際分工 為企業(yè)提供了更多的生存機會 ?2） 生產(chǎn)要素 的流動為企業(yè)競爭力的提高提供了機會 ?3） 國際市場 為企業(yè)提供了更多的經(jīng)營機會 管理學(xué)原理 1） 競爭環(huán)境 變化所引致的經(jīng)營風險 2)國際經(jīng)濟環(huán)境 惡化對企業(yè)形成的負面影響 3） 政治性因素 對跨國企業(yè)的不利因素 管理學(xué)原理 第二節(jié) 倫理環(huán)境及其管理 一、倫理與管理倫理 1）幾種重要的倫理觀 ?（ 1）功利主義 ?（ 2）個人主義 ?（ 3）權(quán)利主義 ?（ 4）公平主義 2）倫理觀的應(yīng)用 3)不同倫理觀的比較 管理學(xué)原理 管理倫理： 指企業(yè)背景下，為員工和管理者的行為和決策提供標準或指導(dǎo)的規(guī)范或原則。 ? 企業(yè) 倫理管理 的內(nèi)容主要有三個方面： ? （ 1）以人為本的人力資源 倫理管理 ； ? （ 2）以誠信為本的經(jīng)營 倫理管理 ； ? （ 3）以可持續(xù)發(fā)展為本的生態(tài) 倫理管理 。 管理學(xué)原理 企業(yè)倫理產(chǎn)生 ?企業(yè)倫理觀念是 美國 70年代提出的，最近幾年 日本 也開始對企業(yè)倫理問題進行研究。 ?而我國對企業(yè)倫理的認識與研究尚處于起步階段，對企業(yè)倫理的內(nèi)涵尚缺乏了解。 ?在當今時代，如果企業(yè)只追求利潤而不考慮企業(yè)倫理，則企業(yè)的經(jīng)營活動已越來越為社會所不容，必定會被時代所淘汰。 倫理 —— 企業(yè)賴以生存的基石 案例：安然事件 管理學(xué)原理 現(xiàn)代企業(yè)實施 倫理管理 的必要性 ?（一） 經(jīng)濟管理中丑聞 的接連不斷地出現(xiàn)直接推動人們重視管理的倫理追求問題 ?（二） 社會壓力增加 迫使管理走向
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