生產(chǎn)與運(yùn)作管理講座3-產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)(已修改)
2025-06-12 17:40 本頁面
【正文】 第三章 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì) 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) 第三節(jié) 生產(chǎn)流程 設(shè)計(jì)與選擇 第四節(jié) 并行工程 一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素 (一 ) 產(chǎn)品選擇 是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略 。 (二 )產(chǎn)品選擇應(yīng)考慮一下因素： 銷售利潤(rùn)率 、 資金利潤(rùn)率 應(yīng)綜合考慮市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)選擇有利于發(fā)揮企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)。 便利程度、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保要求 營(yíng)銷渠道、服務(wù)能力 \法律 \法規(guī)等要求 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 二、新產(chǎn)品評(píng)價(jià)方法 （一） 多指標(biāo)評(píng)分法 [例 1]某公司空調(diào)新產(chǎn)品的效益指標(biāo)權(quán)重、分?jǐn)?shù)及得分： 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 30 8 240 20 10 200 20 6 120 15 10 150 10 2 20 5 4 20 750 市場(chǎng)引力 單位邊際利潤(rùn) 生產(chǎn)能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 投資要求 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 加權(quán)之和 權(quán)重 (A) 分?jǐn)?shù) (B) 加權(quán)分?jǐn)?shù) (A*B) 效益指標(biāo) （二）盈虧平衡分析法 [例 2]某醫(yī)院考慮增設(shè)一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，每位患者收費(fèi)1600元，提供該服務(wù)需支付年固定費(fèi)用 80萬元，單位變動(dòng)成本為每位患者 800元。問每年應(yīng)至少有多少患者就醫(yī)該項(xiàng)目才可以上馬？ 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 三、產(chǎn)品壽命周期 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 年 銷售額 年 利潤(rùn) 第一節(jié) 產(chǎn)品戰(zhàn)略 產(chǎn)品壽命周期各階段的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與注重方面 市場(chǎng)引入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 公司戰(zhàn)略 研究開發(fā)是關(guān)鍵 擴(kuò)大市場(chǎng)份額的 有利時(shí)機(jī) 市場(chǎng)銷售是關(guān)鍵 調(diào)整價(jià)格 提高質(zhì)量 樹立產(chǎn)品形象 強(qiáng)化市場(chǎng)能力 低成本變得更關(guān)鍵 難以擴(kuò)大市場(chǎng)份額 促銷 成本控制是關(guān) 鍵 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)是 關(guān)鍵 產(chǎn)品和工藝過程設(shè) 計(jì)改動(dòng)頻繁 生產(chǎn)能力富裕 試生產(chǎn)階段 人員技能要求高
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