【總結(jié)】IT軟件項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料第1頁第1章IT項(xiàng)目管理概述一、考試大綱:1.識記:項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、軟件項(xiàng)目、軟件項(xiàng)目管理的概念。2.領(lǐng)會:軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、基本內(nèi)容、成功因素、主要活
2025-09-06 10:42
【總結(jié)】廣東博導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)——廣東省自考教育第一品牌學(xué)習(xí)提升能力第1頁(共35頁)知識改變命運(yùn)《商務(wù)運(yùn)營管理》復(fù)習(xí)
2025-01-12 00:32
【總結(jié)】工商管理專業(yè)成本管理范圍()(物流專業(yè)的范圍是另一個范圍,不要下載錯了)一、單選題(10題,共20分)二、多選題(10題,20分)三、判斷題(10題,10分)四、簡答題(2題,20分)五、計(jì)算題(2題,30分)答案僅供參考一、單選題1.產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為(B)。A.生產(chǎn)費(fèi)用C.成本
2025-04-16 23:25
【總結(jié)】分銷渠道管理復(fù)習(xí)總結(jié)(一)分銷渠道綜述渠道基礎(chǔ)概念:某種產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中所經(jīng)過的路線,包括幫助企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人,如生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、實(shí)體分配輔助商、消費(fèi)者等。2.分銷渠道的特點(diǎn):(1)分銷渠道是一組路線(2)是一條特定的流通路線
2025-04-16 22:22
【總結(jié)】第1章、生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述1、(是什么)生產(chǎn)運(yùn)作是什么?投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出2、(為什么)要達(dá)到什么目標(biāo)?生產(chǎn)率競爭3、(怎么樣)有何種管理方法?系統(tǒng)、分類在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是:A.制造、生產(chǎn)和運(yùn)作、營銷和財務(wù)、人事和營銷、制造和財務(wù)是什么:組織具有三種基本職能:營銷——贏得顧客生產(chǎn)——創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)財務(wù)——獲得資
2025-05-01 02:33
【總結(jié)】《客戶服務(wù)管理》復(fù)習(xí)資料第一章客戶服務(wù)管理規(guī)劃本章重點(diǎn)難點(diǎn):、客戶服務(wù)部門及其組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則與模式、客戶服務(wù)的目標(biāo)及客戶服務(wù)部的職能、客戶服務(wù)的理念、種類與內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵與評價標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)質(zhì)量差距分析、提高服務(wù)質(zhì)量的策略學(xué)習(xí)目的:掌握客戶服務(wù)部門規(guī)劃及客戶服務(wù)質(zhì)量的
2025-05-12 01:44
【總結(jié)】《促銷管理》200601考試考前復(fù)習(xí)資料第一部分考核方式介紹 1第二部分復(fù)習(xí)重點(diǎn)及難點(diǎn) 1第三部分復(fù)習(xí)指導(dǎo) 52 單項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 52 多項(xiàng)選擇題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 92 名詞解釋復(fù)習(xí)指導(dǎo) 142 簡答題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 162 論述題復(fù)習(xí)指導(dǎo) 18第一部分考核方式介紹一、考核形式:考
2025-05-11 23:25
【總結(jié)】財務(wù)管理復(fù)習(xí)資料一.單項(xiàng)選擇題.重大財務(wù)決策的管理主體是()。.出資者.經(jīng)營者.財務(wù)經(jīng)理.財務(wù)會計(jì)人員.企業(yè)同所有者之間的財務(wù)關(guān)系反映的是()。.納稅關(guān)系.債權(quán)債務(wù)關(guān)系.經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)關(guān)系.投資與受資關(guān)系.財務(wù)活動是指資
2025-04-17 12:11
【總結(jié)】`合同管理復(fù)習(xí)整理資料一、法律基礎(chǔ)知識熟悉:合同與法律的關(guān)系,代理的基本基本概念與基本特征,合同代理的基本形式與要求。掌握:合同法律關(guān)系的構(gòu)成要素,主體、客體、內(nèi)容。合同1.合同的概念(見P10):合同又稱為契約、合約,合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。2.合同的特征A.合同是兩個或兩個以上當(dāng)事人的法律行為。
2025-05-12 01:08
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為()。A、生產(chǎn)費(fèi)用*B、成本開支范圍C、成本D、制造成本2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是()。A、直接材料*B、折舊費(fèi)C、直接工資D、制造費(fèi)用3、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)
2025-04-27 13:39
【總結(jié)】《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試說明及練習(xí)題一、考試說明:1、本課程期末考試方式為閉卷統(tǒng)考,2、考試內(nèi)容:除教材最后一章外的每一章。3、題型為:單選、判斷、簡答、案例分析、計(jì)算和論述題。二、練習(xí)題:一、單選題:1、某大企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、設(shè)備精良,長期以來以管理正規(guī)有序而自翔。但近來該企業(yè)業(yè)績不佳,尤其是干群士氣低落,管理人員和技術(shù)人員的流失率逐年升高。從管理職能分
2025-06-10 02:15
【總結(jié)】《教育管理原理》復(fù)習(xí)題集第一章教育管理學(xué)概述一、填空題1.管理具有兩重性,它是(非政治性)與政治性的統(tǒng)一。2.教育管理屬于管理中(公共事業(yè))管理中的一種。3.學(xué)校管理的產(chǎn)生角之于教育階級的產(chǎn)生要(早)4.教育階級是國家發(fā)展到一定階段的(產(chǎn)物)、5.教育管理學(xué)是研究教育管理的(現(xiàn)象),揭示教育管理(規(guī)律)的科學(xué)6.著名的法學(xué)家(施泰因)被譽(yù)為現(xiàn)代行政
2025-05-01 18:48
【總結(jié)】......一、單選題二、名詞解釋1.倫理是指人們處理相互關(guān)系時遵循的各種道德準(zhǔn)則和規(guī)范。倫理一般是指一系列指導(dǎo)行為的觀念,、人與社會和人與自然之間關(guān)系處理中的行為規(guī)范,而且也深刻地蘊(yùn)涵著依照一定原則來
2025-04-30 08:54
【總結(jié)】自考“戰(zhàn)略管理”復(fù)習(xí)資料本復(fù)習(xí)資料只適用于自考中商務(wù)管理專業(yè)使用第一章戰(zhàn)略管理概論企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和使命而采取的競爭行動和管理業(yè)務(wù)的方法。企業(yè)戰(zhàn)略的特征為:(1)總體性;(2)長遠(yuǎn)性;(3)指導(dǎo)性;
2025-09-01 14:21
【總結(jié)】合同管理復(fù)習(xí)資料??第一章???工程合同管理導(dǎo)論?傳統(tǒng)DBB模式的局限性:(1建設(shè)周期較強(qiáng)(2?設(shè)計(jì)變更頻繁(3設(shè)計(jì)的可施工性較差(4業(yè)主控制項(xiàng)目總體目標(biāo)困難(5承包方處于被動地位?DBB模式最突出的特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)工程項(xiàng)目的實(shí)施必須按照設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造的順序進(jìn)行,只有一個階段結(jié)束后另一個階段才能開始。&
2025-05-12 00:32