【總結】精益生產LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產:低產量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產:大批量少品種,工序式生產,設備大、難組合。?同步生產:消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產組織:在同步生產基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18
【總結】第五章生產運作能力?基本概念€?生產能力計劃的步驟€?生產能力計劃方法€?學習曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產運作能力?二、生產運作能力的度量?三、生產經濟規(guī)模?四、能力擴大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關系一、生產運作能力(cop
2025-01-09 05:27
【總結】生產專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產管理系統(tǒng)需求(預測)變化過程生產計劃及控制輸入輸出人機料產品
2024-10-16 01:57
【總結】制造型企業(yè)車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇一、現場管理篇■現場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:1、支持和援助現
2025-01-12 16:00
【總結】企業(yè)生產管理生產管理是對企業(yè)產品生產的計劃、組織和控制。加強生產管理,合理組織生產過程,正確確定企業(yè)以及各個生產單位的生產任務,做好日常生產活動的協(xié)調和控制,搞好生產現場管理,不僅可以保證生產的順利進行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經濟效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產管理概述一、生產管理的有關概念(一)生產的概念生產,是通過勞動,把資源轉化為能滿足人們某些需求的產品和服務的
2025-04-07 07:27
【總結】1,生產車間現場管理實務,心理狀況--------首位策略計劃--------第二技術------------第三,2,制造型企業(yè)的車間生產管理,二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇一、現場管理篇四...
2024-11-22 04:04
【總結】庫存管理指導教授:盧淵源博士學生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-01-09 10:47
【總結】1生產管理2教材及教學參考書教材:《生產管理學》許統(tǒng)邦華南理工出版社34第一章生產管理概論?社會組織的基本職能?生產管理在企業(yè)管理中的地位和作用?生產管理的內容與目標?現代生產系統(tǒng)的功能和
2025-08-09 14:35
【總結】生産管理基礎教育生産管理基礎教育IE改善基礎知識版權所有:易向陽培訓大綱達成目的教材內容培訓對象培訓方法培訓輔導●改善的概念導入●七大浪費的導入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費和改善方法●改善的目的●七大浪費實施●各部門基層對改善感興
2025-01-11 19:15
【總結】生產管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產管理和成本管理應具有的理念二、生產管理和成本管理應具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計劃與采購預算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應廠商的選擇、輔導與評價四、采購中的成本控制五、如何降低采購單價六
2025-01-10 07:12
【總結】能力管理與生產管理粗能力計劃(RCCP)?只對主生產計劃所需的關鍵生產能力進行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數量轉化為標準負荷小時,把物料需求轉化為能力需求。能力需求計劃(CRP)CRP的編制過程:已下達生產訂單MRP計劃
2025-01-12 08:21
【總結】1第二類原則正確的流程方能產生正確結果解決問題(持續(xù)改善與學決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長)流程(杜絕浪費)理念(著眼于長期的思維)?建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現。?實施后拉式生產制度以避免生產過剩。?
2025-02-22 01:00
【總結】第六章生產管理所講內容:§生產空間組織及時間組織§生產能力重點掌握知識點:1、生產過程的含義、組成及基本要求2、生產過程的空間組織3、生產過程的時間組織4、生產能力的概念、種類及影響因素5、生產能力的核定一、生產過程及其組成1、生產過程的含義?生產過程是指從產品的生產技
2025-01-09 10:37
【總結】制造型企業(yè)車間生產管理一、現場管理篇二、現場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇生產車間管理實務一、現場管理篇■現場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管理者:
2025-08-08 12:40
【總結】生產管理生產管理概論?課題:?生產管理?學科性質:?屬應用性的邊緣性的軟科學?學習本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學科的知識。?總學時:36?教學內容:(進度計劃)?幾點要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28