【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理???????????????????????????????
2025-04-12 00:48
【總結(jié)】,生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationsManagement,主講:劉英姿博士副教授,研究方向:生產(chǎn)與運(yùn)作管理、組織行為學(xué),,?,,生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論...
2024-10-21 04:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 15:42
【總結(jié)】生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-02-08 17:29
【總結(jié)】生產(chǎn)管理能力提升目錄溝通管理1計劃管理3班會管理4現(xiàn)場管理5信息反饋6流失管理7員工輔導(dǎo)2溝通管理目的內(nèi)容溝通AB技巧D渠道C溝通管理全景圖溝通管理-目的溝通的目的:信息的傳遞、交流,以達(dá)成共識。
2025-02-08 17:19
【總結(jié)】生產(chǎn)管理能力培訓(xùn)一、什么是生產(chǎn)??它是一個單純的環(huán)節(jié)嗎??它是一個系統(tǒng)工程嗎?思考:合格的家庭主婦=合格的生產(chǎn)廠長?一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?”訂貨意向妻子:“當(dāng)然可以,來幾個人,幾點(diǎn)來,想吃什么菜?”丈夫:“6個人,我們7
2025-02-08 21:23
【總結(jié)】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-08-09 14:33
【總結(jié)】)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設(shè)計QCGAME目錄)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)PROCESS)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)
2025-08-01 15:11
【總結(jié)】明仁福瑞達(dá)GMP管理文件培訓(xùn)生產(chǎn)管理文件SMP-SC-001-01生產(chǎn)過程防止污染和交叉污染管理規(guī)程一、生產(chǎn)過程基本技術(shù)文件的準(zhǔn)備1.文件項目(批包裝指令)(包裝配核料單)(批包裝記錄)2.文件的復(fù)制與發(fā)放生產(chǎn)部、品管部分別保存。,由生產(chǎn)調(diào)度按生產(chǎn)作業(yè)要求復(fù)制產(chǎn)品的基準(zhǔn)文件[配核料單、批生產(chǎn)(包裝
2025-01-06 01:05
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的計劃、組織和控制。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,合理組織生產(chǎn)過程,正確確定企業(yè)以及各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)任務(wù),做好日常生產(chǎn)活動的協(xié)調(diào)和控制,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,不僅可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且是合理利用企業(yè)資源,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的有關(guān)概念(一)生產(chǎn)的概念生產(chǎn),是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)化為能滿足人們某些需求的產(chǎn)品和服務(wù)的
2025-04-07 07:27
【總結(jié)】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2025-07-21 21:24
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認(rèn)證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點(diǎn);藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2025-08-16 00:26
【總結(jié)】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-07-21 23:33
【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
【總結(jié)】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16