【總結】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設計與組織?生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進行計劃、
2025-03-13 06:16
【總結】車間管理培訓教材工廠(車間)管理概論內容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-----現(xiàn)場管理:人/機/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企
2025-08-09 14:33
【總結】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設施選址設施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2025-07-21 21:24
【總結】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質量管理規(guī)范》及其認證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質;藥品生產(chǎn)質量管理的術語;藥品生產(chǎn)質量管理的特點?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點;藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2025-08-16 00:26
【總結】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2025-07-21 23:33
【總結】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務設施布置三、布置設計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務設施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設施的相對位置與面積以及車間內部生產(chǎn)設備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2025-08-01 15:11
【總結】生產(chǎn)管理主要內容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡計劃技術生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術準備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務
2025-05-23 17:16
【總結】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準備和組織生產(chǎn)的物質準備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【總結】生產(chǎn)管理德信誠培訓教材教材及教學參考書教材:《生產(chǎn)管理學》參考書:《生產(chǎn)與運作管理》課堂紀律:....第一章生產(chǎn)管理概
【總結】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標準,通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費者買后即可穿用的服裝成品。成批生
2025-07-19 19:27
【總結】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領導層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企業(yè)擬
【總結】生產(chǎn)管理———生產(chǎn)過程中的質量管理三步曲?第一步曲:培養(yǎng)三種意識?第二步曲:緊跟過程控制?第三步曲:再加二把武器第一步曲:培養(yǎng)三種意識?一是自檢意識。?二是互檢意識。?三是專檢意識。自檢意識?產(chǎn)品質量是制造出來的,而不是檢驗出來的。生產(chǎn)質量控制的密
2025-12-31 10:37
【總結】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工廠。
2025-05-23 17:18
【總結】第五章生產(chǎn)運作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計劃的步驟€?生產(chǎn)能力計劃方法€?學習曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運作能力?二、生產(chǎn)運作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟規(guī)模?四、能力擴大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關系一、生產(chǎn)運作能力(cop
2025-12-31 05:27
【總結】生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設計QCGAME目錄PROCESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求(預測)變化過程生產(chǎn)計劃及控制輸入輸出人機料產(chǎn)品
2025-10-07 01:57