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生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)-wenkub.com

2025-05-18 17:18 本頁面
   

【正文】 增值時間:改變形、改變性能、組裝、包裝。 ? “ 過程面 ” 質量:從訂單到發(fā)貨一切過程的工作心態(tài)和質量。 分工 流程支離破碎 流程 無間斷 層級的金字塔 總經(jīng)理集權 部門職能化、專業(yè)化 扁平結構 賦予職能崗位的決策權 按流程重構的團隊或 Cell 集中的推式管理 拉式 大批量,等待 不間斷的單件流 構筑精益企業(yè)之屋 ? 精益之屋 精益企業(yè)是系統(tǒng)工程 ? 從精益屋我們可以顯而易見地知道,精益企業(yè)的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)性的工程,它包涵了生產(chǎn)管理、全面設備維護、全面質量管理、供應鏈開發(fā)管理等方面。 ? 流動:象開發(fā)的河流一樣通暢流動。 精益思想要點 ? 通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質量的目的。 ? 大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、
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