【總結(jié)】管理案例?一場“什么是管理”的探討?賈廠長的無奈?希望公司的組織結(jié)構(gòu)?歐陽健的領(lǐng)導風格?工人們?yōu)楹尾粷M??辭職風波?大地建筑公司?沙鋼經(jīng)驗說明什么?典型案例分析──一場“什么是管理”的探討李葉和王斌是大學同學,學的都是管理科學與工程專業(yè)。
2025-01-09 12:05
【總結(jié)】?如何理解管理會計?案例分析之一美國西南航空公司成立于1968年(正式運營始于1971年),當時經(jīng)營達拉斯、休斯敦和圣安東尼奧的短程航運業(yè)務。西南航空公司的成功是有目共暗的:到1991年,它的營業(yè)收入達到13億美元,雖然比不上美國最大的四家航空公司(美洲航空公司、德爾塔航空公司、聯(lián)合航
2025-01-09 11:24
【總結(jié)】運輸管理案例分析組長:彭敏組員:劉佳青云李海王國禹鄧承何瀅李佳一、企業(yè)簡介?馬士基集團成立于1904年,總部設(shè)在丹麥哥本哈根,在全球100多個國家設(shè)有數(shù)百間辦事機構(gòu),
2025-01-10 23:25
【總結(jié)】版權(quán)所有:1物流案例分析版權(quán)所有:2內(nèi)容概要采購管理案例三家中國企業(yè)的采購管理案例分析IBM采購管理案例分析版權(quán)所有:3IBM采購管理案例分析?現(xiàn)狀簡介?全球IT業(yè)巨擘IBM公司過去采用“土辦法”采購:員工填單子、領(lǐng)導審批、投入采購收集箱、采購部定期取單子。
2025-01-10 23:29
【總結(jié)】行政職能案例案例1:誰來牽走這條破船?下面是某報2022年7月26日的一則報道。請運用行政職能的原理分析這一案例,指出存在的問題以及解決的辦法。編輯同志:環(huán)島路是我市一道靚麗的風景線,可“太陽灣”海濱浴場的潮間帶卻長期擱置著一條廢棄的漁船,實在有礙觀瞻。在媒體曝光后,這條破船仍“巍然不動”。希望
2025-01-10 23:04
【總結(jié)】案例分析報告組別:小組成員:日期:簡介:中國移動通信集團公司于2022年4月20日成立,注冊資本為518億元,資產(chǎn)規(guī)模超過7000億元,主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務,并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務經(jīng)營權(quán)。問題討論:1、中國
2025-01-09 08:17
【總結(jié)】2022/2/6UML系統(tǒng)建模與分析設(shè)計1系統(tǒng)的用例模型和對象靜、動態(tài)模型動態(tài)狀態(tài)模型建模案例——“信貸管理”子系統(tǒng)1.系統(tǒng)的用例模型2.對象靜態(tài)模型3.對象動態(tài)交互模型4.對象動態(tài)狀態(tài)模型2022/2/6UML系統(tǒng)建模與分析設(shè)計220
2025-01-09 04:23
【總結(jié)】全球化管理案例奇瑞汽車公司讓“中國制造”汽車全面走向世界。?基本上所有的國際名牌都具有五個特征:?第一是領(lǐng)導者地位,包括業(yè)績領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、人才拔尖和受人尊重等方面;?第二是股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化;?第三是品牌主權(quán)化;?第四是文化開放化;?第五是在全價值鏈上開展廣泛的國際合作。?現(xiàn)狀簡介
2025-01-09 12:08
【總結(jié)】紅太陽集團農(nóng)藥供應鏈管理目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)公司背景紅太陽集團(以紅太陽集團有限公司為核心企業(yè),以南京紅太陽股份有限公司等32家全資及控股子公司組建的跨國大型高科技產(chǎn)業(yè)集團公司,國家重點培育的十大骨干農(nóng)藥企業(yè)之首、南京市二十強骨干龍頭企業(yè)
2025-01-09 12:01
【總結(jié)】現(xiàn)金管理案例分析青島啤酒股份有限公司賴曾琳acc05086鄭榕acc05098林毓嘉acc05045林微微acc05099蔡琦蕓acc05094目錄一公司簡介二該公司現(xiàn)金管理現(xiàn)狀三建立成本分析與存貨模型,分析最佳現(xiàn)金持有
2025-01-09 10:42
【總結(jié)】中國.中學政治教學網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享企業(yè)管理經(jīng)典案例制作單位:制作人:中國.中學政治教學網(wǎng)崇尚互聯(lián)共享序言好的企業(yè)需要好的領(lǐng)導,好的領(lǐng)導才能帶好自己的團隊;好的企業(yè)的管理層必須有堅定宏偉的目標;要有堅忍不拔的性格;要學會敢于用人,知人善用,切忌剛愎自用;
2025-01-09 11:57
【總結(jié)】公共管理案例分析中外比較的視角公共性?一、公共性?一、哈貝馬斯有關(guān)公共性的理解。哈貝馬斯在《公共領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》中比較集中地論述了公共性理論。他把公共性作為批判資產(chǎn)階級社會的前提,認為公共性是與社會公共領(lǐng)域同在的。當然公共性是一種社會歷史現(xiàn)象,在不同的歷史時期有不同的表現(xiàn)形態(tài)。在哈貝馬斯看來,“公共領(lǐng)域原則上向所有公民開放。公共領(lǐng)
2025-01-09 12:16
【總結(jié)】7DaysInn組員:殷逸亭李蕾徐妍莊麗薛寬欣吳心雨酒店行業(yè)現(xiàn)狀及前景?至2022年底,本土星級酒店已達14326家,其中包括:白金五星4家,五星361家,四星1631家,三星5534家,二星6158家。酒店研究報告指出星級飯店直接從業(yè)人員超過160萬人。全國共有飯店及旅游住宿單位超過30萬個,從業(yè)人員超過500萬人。
2025-01-10 01:33
【總結(jié)】1HSE管理體系實施及事故案例分析翟齊中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會執(zhí)行秘書長中國石化安全環(huán)保局原局長2022年6月11日安全、環(huán)境與健康(HSE)專題講座2“我們不要過分陶醉于人類對自然界的勝利。對于每一次這樣的勝利,自然界都報復了我們?!?/span>
2025-01-10 02:41
【總結(jié)】管理會計案例分析—全面預算組員:陳文娟楊揚劉莉高亞娟馮曉勇?問題1預算對組織中的每個人,包括預算編制者、使用預算進行決策者以及被預算評價者可能產(chǎn)生哪些行為影響及道德問題??問題2許多小公司都不編制預算,這是因為他們太小,以至于只需要用腦袋就能掌握所有收支的來龍去脈。請針對這種觀點發(fā)表
2025-01-18 16:25