【總結(jié)】第十章跨文化商務(wù)談判商務(wù)談判學(xué)聶元昆主編張華容王旭賀愛忠副主編高等教育出版社十一五規(guī)劃教材高等教育出版社普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高等教育出版社2本章學(xué)習(xí)目的1.了解跨文化談判的動因和特點;2.了解文化概念和構(gòu)成,掌握幾類基本的商務(wù)文化模式;
2025-01-14 11:34
【總結(jié)】商務(wù)談判第10章商務(wù)談判人員管理商務(wù)談判人力資源管理人力資源管的特點與要素所謂人力資源管理是指運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法吸引,保有、激勵和開發(fā)企業(yè)所需的人力資源的過程。1)人力資源管理的特點(1)管理以人為中心,視員工為有價值的資源,重視員工的人力開發(fā);(2)從人性的立場出發(fā),分析員工的行為,I不僅重視
2025-01-09 08:11
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高等教育出版社第二章商務(wù)談判理念商務(wù)談判學(xué)聶元昆主編張華容王旭賀愛忠副主編普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高等教育出版社2本章學(xué)習(xí)目的1.明確商務(wù)談判的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)、博弈論基礎(chǔ)、心理
2025-01-06 13:32
【總結(jié)】國際商務(wù)談判中的技巧?談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。?談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機的線索;必須仔細傾聽對方的發(fā)言,注意觀察對方的每一個細微動作。因為對方的儀態(tài)舉止、神情姿勢、重復(fù)語句
2024-11-03 19:07
【總結(jié)】商務(wù)談判與推銷主編楊群祥廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院激勵?人只有學(xué)會談判,我們才能很好的生活,因為談判會在我們生活的處處主要章節(jié)第1章商務(wù)談判概述第2章商務(wù)談判策劃第3章商務(wù)談判心理第4章商務(wù)談判方式第5章商務(wù)談判程序與原則第6章商
2025-01-03 22:59
【總結(jié)】第一章國際商務(wù)談判概述?“在人們的日常生活中,每一個要求滿足的愿望和每一次要求滿足的需要,都是誘發(fā)人們展開談判過程的潛因。只要人們?yōu)榱烁淖兿嗷リP(guān)系而交換觀點,只要人們?yōu)榱巳〉靡恢露枭虆f(xié)議,他們就是在進行談判?!保绹勁袇f(xié)會會長、著名律師杰得勒)?談判是一個過程。在這個過程中,利益雙方就共
2025-05-12 07:42
【總結(jié)】第二章商務(wù)談判的原則談判過程中遵循的指導(dǎo)思想和基本準則思考:沒有原則行不行?一、平等原則?平等原則是指商務(wù)談判中無論各方的經(jīng)濟實力強、弱,組織規(guī)模大、小,都應(yīng)該堅持地位平等,自愿合作,平等協(xié)商,公平交易。?雙方力量、人格、地位等的相對獨立和對等,是談判行為發(fā)生與存在的必要條件。?同質(zhì)的否決權(quán)和協(xié)
2025-05-12 07:17
【總結(jié)】1?[先導(dǎo)典型案例]一場關(guān)于經(jīng)濟賠償?shù)恼勁?1985年9月,中6雙方在北京舉行了一次關(guān)于經(jīng)濟賠償?shù)恼勁小J虑榈钠鹨蚴俏覈鴩医?jīng)委從日本三菱公司進的5800輛三菱汽車質(zhì)量不合格。由于這場談判涉及的不是三萬五萬的小數(shù)目,而是幾億,幾十億的巨大得失,因而談判雙方都派出了精明強干的代表。?首先談判的是汽車質(zhì)量問題。日本談判代表深知理虧在自己,因而想大事化
【總結(jié)】商務(wù)談判授課教師:張葉栩課程目標和要求?掌握商務(wù)談判的基本理論和相關(guān)知識?有效、系統(tǒng)地計劃和準備一個商務(wù)談判?熟悉并能創(chuàng)造性地運用談判的策略和技巧?有效地主持商務(wù)談判及領(lǐng)導(dǎo)談判團隊小問題?你們理解的商務(wù)談判是什么??你們有沒有參與商務(wù)談判的經(jīng)歷??你們認為談判和辯論是一樣的嗎?請說明理由
2025-05-12 12:55
【總結(jié)】第十五章商務(wù)談判的主持第一節(jié)主持人的職責(zé)第二節(jié)主持談判的依據(jù)第三節(jié)主持的步驟?學(xué)習(xí)目的:?學(xué)習(xí)主持談判的技巧,提高商務(wù)談判中主談人的能力;建立主持商務(wù)談判的基本理論概念,從而抓住主持的普遍規(guī)律。?學(xué)習(xí)重點:?主持人的職責(zé);主持談判的依據(jù);主持各步驟的基本要求。第一節(jié)主持人的職責(zé)
2025-05-12 07:30
【總結(jié)】案例一英國H公司的布朗先生在做了其銷售價格的改善后,十分嚴肅地對中方Y(jié)公司王先生講:“王先生,我方的儀器是世界一流的,我為進入中國市場,愿意以優(yōu)惠的價成交。但我也不能無限制地降價,請貴方回去研究我方的價格能否接受,或提出貴方的價格意見。明天上午10點,我們請貴方小組來我公司繼續(xù)談判?!蓖跸壬f:“好”。次日,王先生一行
【總結(jié)】第二章商事組織法第一節(jié)商事組織的法律形式?一、個人獨資企業(yè)?二、合伙企業(yè)?三、公司?依公司法的規(guī)定設(shè)立的,以營利為目的的法人組織。孤家寡人,責(zé)權(quán)獨攬孿生兄弟,盈虧連帶眾人拾柴,責(zé)任有限第二節(jié)合伙法?引入案例:斯密斯先生是某合伙事務(wù)所的合伙人之一,與其他三個合
2025-05-10 12:00
【總結(jié)】LOGOYOURSITEHEREYOURSITEHERE、計劃的制訂。。。通過本章學(xué)習(xí),了解影響國際商務(wù)談判的環(huán)境因素;掌握談判信息的內(nèi)容和搜集方法;了解商務(wù)談判方案的準備過程和準備內(nèi)容。學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)目標YOURSITEHERE學(xué)習(xí)目標通過實訓(xùn)任務(wù)一,你應(yīng)該:?了解商務(wù)談判環(huán)境的含義
2025-05-09 22:27
【總結(jié)】商務(wù)談判——蘇寧電器VS格力空調(diào)主方:蘇寧電器客方:格力空調(diào)行業(yè)背景調(diào)查?中國空調(diào)業(yè)在經(jīng)過20多年的發(fā)展,已由過去的規(guī)模戰(zhàn)、價格戰(zhàn)的粗放式經(jīng)營,發(fā)展到現(xiàn)在的價值戰(zhàn)、差異化、精細化經(jīng)營時代,行業(yè)逐漸出現(xiàn)幾大國內(nèi)知名品牌占據(jù)行業(yè)一線陣營,而二三線品牌漸次融入“大競爭”序列的格局。各大品牌在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)
2025-05-06 18:58
【總結(jié)】商務(wù)談判第3章商務(wù)談判心理研究和掌握商務(wù)談判心理的意義1)商務(wù)談判心理的概念商務(wù)談判心理是指在商務(wù)談判活動中談判者的各種心理活動。它是商務(wù)談判者在談判活動中對各種情況、條件等客觀現(xiàn)實的主觀能動的反映。商務(wù)談判心理內(nèi)涵2)商務(wù)談判心理的特點(1)商務(wù)談判心理的內(nèi)隱性
2025-05-06 18:56