【正文】 摘 要 隨著世界經(jīng)濟一體化和全球化進程步伐的加快，企業(yè)之間被各種各樣的經(jīng)濟紐帶緊密聯(lián)系在一起，物流企業(yè)如何通過改善經(jīng)營方式、提高運行效率和降低物流成本已經(jīng)成為物流提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。本文首先通過對物流成本核算方面的相關文獻進行梳理，結(jié)合我國第三方物流企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀，總結(jié)出目前我國第三方物流企業(yè)成本核算存在的問題?；谝陨戏治?，探討了作業(yè)成本法應用于第三方物流成本核算與決策的可行性與必然性。最后，對我國第三方物流企業(yè)成本集成管理進行有益的探索，并提出新的理論模式。 關鍵詞： 第三方物流 成本管理 作業(yè)成本法 正文目錄 一、引言 ????????????????????????? 4 （一）問題的提出 ???????????????????? 4 （二）研究背景和研究意義 ???????????????? 4 （三）論文的基本框架 ?????????????????? 5 （四）本文的創(chuàng)新與不足 ????????????????? 5 二 、第三方物流的成本管理的分析研究 ???????????? 6 （一）第三方物流企業(yè)成本管理問 題 ??????????? 6 （二）物流企業(yè)成本管理的相關方法 ??????????? 7 （三）物流企業(yè)相關核算方法的比較 ??????????? 9 三 、第三方物流成本管理的建議措施 ????????????? 11 （一）第三方物流企業(yè)成本管理的優(yōu)化 ?????????? 11 （二）第三方物流企業(yè)運作成本的集成管理 ???????? 12 （三）基于第三方物流集成管理的提升 ?????????? 14 四 、結(jié)論 ????????????????????????? 15 參考文獻 ???????????? ????????????? 16 一、引言 （一）問題的提出 物流作為企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶，對保證生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本起著關鍵的作用。然而，物流活動在創(chuàng)造企業(yè)產(chǎn)品時間、空間價值的同時，也增加了企業(yè)產(chǎn)品成本，因此，物流成本的管理和控制對企業(yè)的經(jīng)濟活動來說已經(jīng)成為了企業(yè)繼降低生產(chǎn)費用、增加銷售額之后的“第三利潤源泉”。所以隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會的需要，除供應方和需求方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式的第三方物流企業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速崛起。我國的第三方物流雖然正在 處于發(fā)展初級，只占物流總量的 15%左右，但發(fā)展速度很快， 2022 年市場規(guī)模在 400 億人民幣以上，且每年增長率達到 25%。 第三方物流企業(yè)如何通過成本管理降低運營成本，提高自身的競爭實力已是急需解決的問題。本文試圖從第三方物流企業(yè)的相關概念入手，界定物流企業(yè)各個成本構(gòu)成因素。然后，在分析企業(yè)當前物流企業(yè)的成本管理的相關方法及現(xiàn)狀基礎上，創(chuàng)造性地提出運用作業(yè)成本法和集成管理進行第三方物 流企業(yè)的成本管理并分析其相關優(yōu)化措施。最后，將對如何更好的進行第三方物流企業(yè)成本管理提出建議。 （二）研究背景和研究意 義 1．研究背景 近幾年，隨著計算機網(wǎng)絡、電子商務的發(fā)展，企業(yè)對物流重要性的認識逐漸深化，對專業(yè)化、多功能的第三方物流需求日漸增加，于是第三方物流企業(yè)應運而生并如雨后春筍般發(fā)展起來。 現(xiàn)代物流業(yè)是一種新興的生產(chǎn)性服務業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要，物流產(chǎn)業(yè)已成為現(xiàn)代服務業(yè)的一個重要支柱和拉動 GDP 增長的穩(wěn)定因素。從目前中國企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀來看，現(xiàn)階段要解決的是建立企業(yè)物流成本管理制度，實現(xiàn)物流成本優(yōu)化。因此，研究如何構(gòu)建當代成本管理制度，使其能夠滿足企業(yè)內(nèi)部成本核算、控制以及決策的需要 ，是非常有現(xiàn)實意義的。 本文結(jié)合物流成本的特征，對以作業(yè)為基礎的物流成本核算方法進行研究，其意義具體表現(xiàn)在以下幾個方面： 第一，幫助企業(yè)更準確地了解其每一類業(yè)務的成本或為每一位客戶提供服務的費用支出，從而能更有效地制定價格策略及其他經(jīng)營策略； 第二，幫助企業(yè)了解其真實的運營成本，有利于進行橫、縱向成本比較，了解企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，它使企業(yè)的戰(zhàn)略定位建立在更為科學的基礎之上； 第三，作業(yè)成本信息幫助企業(yè)更有效、更有針對性地對業(yè)務流程進行分析與再造，改進落后業(yè)務，打造并加強企業(yè)的核心競爭力。 （三）論文的基本框架 本文的論文結(jié)構(gòu)參見圖 1 圖 1 本文的研究框架 （四）本文的創(chuàng)新與不足 創(chuàng)新之處 本文通過分析物流企業(yè)的物流成本核算現(xiàn)狀，指出了傳統(tǒng)成本核算方法的種種缺陷，并提出作業(yè)成本法應用到物流成本核算中的必然性。構(gòu)建了物流作業(yè)成本核算模型。最后指出物流作業(yè)成本核算的缺陷，并提出幾點建議改進物流作業(yè)成本核算。 不足之處 本文的不足之處在于在作業(yè)成本控制標準的確定，包括增值作業(yè)和非增值作業(yè)的成本標準與高效作業(yè)和低效作業(yè)的確定方面還可以進行進一步深入的研究和完善；同時確定非增值作業(yè)、低效作業(yè)的成本標準的依據(jù)以及其理論聯(lián)系實際的意義還有待進一步的探討 。 二、 第三方物流的成本管理的分析研究 第 三 方 物 流 企 業(yè) 的 成 本 管 理 研 究 物流企業(yè)相關核算方法的比較 第三方物流集成管理的提升 文 獻 回 顧 物 流 成 本 理 論 作 業(yè) 成 本 法 第 三 方 物 流 企 業(yè) 的 成 本 管 理 的 分 析 研 究 第三法物流企業(yè)成本管理問題 物流企業(yè)成本管理的相關方法 第 三 方 物 流 企 業(yè) 成 本 管 理 的 建 議 措 施 第三方物 流企業(yè)成本管理的優(yōu)化 第三方物流企業(yè)運作成本集成管理 本 文 結(jié) 論 （一）第三方物流企業(yè)成本管理問題 我國第三方物流的發(fā)展時間較短，第三方物流以其獨特的優(yōu)勢吸引了越來越多