供應(yīng)鏈結(jié)課論文(已修改)
2025-01-28 10:48 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈下的物流管理結(jié)課論文 第 10 頁(yè) 共 10：本文通過引言交代了論文寫作的意義和背景及研究的主要內(nèi)容，正文首先闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的基本概念，我國(guó)企業(yè)物流外包的特點(diǎn)及現(xiàn)狀,對(duì)供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，明確提出了供應(yīng)鏈管理的八大原理；接著介紹了在供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流的內(nèi)涵；然后，闡述了供應(yīng)鏈與第三方物流的密切關(guān)系；最后，介紹了外包的基本概念，詳細(xì)介紹了第三方物流外包的決策流程企業(yè)物流外包決策模式，并通過對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流外包問題的決策過程的分析，從多個(gè)方面分析了外包問題的影響因素，提出了解決第三方物流外包決策問題，即自營(yíng)物流還是物流外包。 關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理 第三方物流 物流外包決策體系 物流外包決策模式 八大原理 1 引言（或緒論） 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到，真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。作為其他企業(yè)供應(yīng)鏈中重要環(huán)節(jié)的物流企業(yè)，其重要性日益凸現(xiàn)。然而國(guó)內(nèi)許多物流企業(yè)卻往往忽視了自身供應(yīng)鏈的建設(shè)，從而為其他企業(yè)的供應(yīng)鏈的安全性留下了隱患。 目前，世界前20名的物流公司都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過并購(gòu)、參股、投資等多種資本運(yùn)作方式進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張。2004年2月起，中國(guó)允許外商投資建立獨(dú)資的物流公司，國(guó)內(nèi)物流業(yè)迅速集中了全球規(guī)模最大的物流公司。當(dāng)前荷蘭天地（TNT）、美國(guó)聯(lián)邦快遞（FEDEX）、美國(guó)聯(lián)合包裹（UPS）、德國(guó)郵政（DHL）、丹麥馬士基（Moeller）、英國(guó)英運(yùn)（EXEL）和新加坡?；剩∟OL）等全球物流行業(yè)巨頭都已在中國(guó)成立了獨(dú)資或合資的物流公司。其中，TNT在上海成立了中國(guó)區(qū)總部，F(xiàn)EDEX成立了中國(guó)業(yè)務(wù)總部，EXEL在中國(guó)設(shè)立了中國(guó)總部。這些國(guó)際巨頭將直接與國(guó)內(nèi)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。 在這種情況下研究基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)第三方物流決策的主要影響因素和戰(zhàn)略決策體系對(duì)于提高企業(yè)的物流外包決策效率和效果，增進(jìn)第三方物流服務(wù)供應(yīng)商了解企業(yè)需求，加強(qiáng)企業(yè)與第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的協(xié)作，提高物流現(xiàn)代化水平都有顯著的價(jià)值?！ ∥恼赂攀隽斯?yīng)鏈管理基本原理及運(yùn)作模式、第三方物流內(nèi)涵，接著，闡述了供應(yīng)鏈與第三方物流的密切關(guān)系；最后，介紹了外包的基本概念，詳細(xì)介紹了第三方物流外包的決策流程企業(yè)物流外包決策模式，并通過對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下第三方物流外包問題的決策過程的分析，提出了解決第三方物流外包決策問題，即自營(yíng)物流還是物流外包。全文的主要內(nèi)容有： (1)通過本文了解供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理基本原理及供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式。(2)對(duì)第三方物流的發(fā)展進(jìn)行研究，論述了第三方物流的內(nèi)涵、特點(diǎn)及供應(yīng)鏈與第三方物流的密切關(guān)系 (3)提出第三方物流外包的戰(zhàn)略決策，從核心理論得出物流外包決策的一個(gè)影響因素——物流業(yè)務(wù)的能力層次，解決本文要解決的問題:自營(yíng)物流還是物流外包。2 供應(yīng)鏈管理原理及運(yùn)作模式研究 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)物流、信息流和資金流的控制，從采購(gòu)原料開始，制造中間品和最終品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品與服務(wù)送到最終用戶，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式(管理學(xué)/工商管理/企業(yè)研究論文 )。它包括一些具體的元素，例如生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)、運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理和需求管理等。這些功能緊密地集成在一起，使得企業(yè)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1