最新模版：供應(yīng)鏈管理課程論文(已修改)
2024-10-23 13:28 本頁面
【正文】 1： 班 級 姓 名 朱婷婷 學(xué) 號 0603204102 姓 名 朱婷婷 學(xué) 號 0603204102 姓 名 朱婷婷 學(xué) 號 0603204102 供應(yīng)鏈管理課程論文 1 招商局物流集團蕪湖分公司 的 倉庫 運作 分析 摘要： 招商局物流集團蕪湖分公司隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和公司規(guī)模的擴大，現(xiàn)在面臨很多 新 的機會和挑戰(zhàn)。論文結(jié)合招商局物流集團蕪湖分公司的運作現(xiàn)狀，深入分析了招商局物流集團蕪湖分公司的運作中存在的問題及其原因，并探討了優(yōu)化公司運作的措施建議，以期對招商局物流集團蕪湖分公司的未來發(fā)展起到一定的借鑒作用。 關(guān)鍵詞： 招商局物流集團蕪湖分公司；運作流程；存在問題；措施建議 Abstract: With the development of the Wuhu Branch of China Merchants Logistics, it faces more new opportunities but more challenge. Combined with the operational status of the Wuhu Branch of China Merchants Logistics, This paper analyses the problem and the reason in the operation of the pany, and puts forward the solutions of strengthening regulation and management， which is expected to be helpful for the development of the Wuhu Branch of China Merchants Logistics. Keywords: the Wuhu Branch of China Merchants Logistics。 processes。 Problems。 solutions 供應(yīng)鏈管理課程論文 2 目 錄 一、招商局物流集團蕪湖分公司的運作現(xiàn)狀 ............................................................................. 1 二、招商局物流集團蕪湖分公司倉庫運作中存 在的問題及原因分析 .................................... 2 （一）入庫作業(yè)中存在的問題及原因分析 ............................................................................. 2 1．實際入庫零部件及數(shù)量與到貨預(yù)約單數(shù)量不符 .................................................................... 2 2．手工上架報表與實際上架貨位不符 ...................................................................................... 2 （二）發(fā)貨作業(yè)中存在的問題及原因分析 ............................................................................. 2 1．電子看板時間與打印看板時間相差時間較大 ........................................................................ 2 2．建立看板時無法生成揀貨單 ................................................................................................ 2 3．單據(jù)無法過賬 ...................................................
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