人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(已修改)
2025-01-28 09:58 本頁面
【正文】 第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 一、 企業(yè) 經(jīng)營 戰(zhàn)略的概念和層次 （一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念 企業(yè) 經(jīng)營 戰(zhàn)略是企業(yè) 為了求得長遠(yuǎn)的發(fā)展，在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)展的總體設(shè)想和謀劃，包括戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟等。 （二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次 公司總體戰(zhàn)略 事業(yè)戰(zhàn)略 事業(yè)戰(zhàn)略 事業(yè)戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略 生產(chǎn)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 研究與發(fā)展 ? 企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：總體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。 二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要有： 企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略； 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 企業(yè)文化戰(zhàn)略。 （一）企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略 — 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 — 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略 — 市場焦點(diǎn)戰(zhàn)略 （二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 — 成長戰(zhàn)略 1）集中式成長戰(zhàn)略 2）縱向整合式成長戰(zhàn)略 3）多元化成長戰(zhàn)略 — 維持戰(zhàn)略 — 收縮戰(zhàn)略 — 重組戰(zhàn)略 （三）企業(yè)文化戰(zhàn)略 大家庭式企業(yè)文化 發(fā)展式企業(yè)文化 官僚式企業(yè)文化 市場式企業(yè)文化 靈活性 穩(wěn)定性 內(nèi)向性 外向性 內(nèi)向性 外向性 第二節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析 一、人力資源戰(zhàn)略的定義與作用 人力資源戰(zhàn)略確定一個企業(yè)將如何進(jìn)行人員管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 它是為管理變化而制定的一種方向性的行動計(jì)劃 ，是使人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的手段。 人力資源戰(zhàn)略的作用 ； ，引導(dǎo)和教育參與者并提供比較廣闊的視野； ，開創(chuàng)一種將資源分配給具體計(jì)劃和活動的過程； ； 動方針； 。 二、人力資源戰(zhàn)略的分類 （一）根據(jù)美國康乃爾大學(xué)的研究，人力資源戰(zhàn)略可分為三種： — 誘引戰(zhàn)略
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1