【總結(jié)】李澤堯管理的靈魂企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單2023-01-271作者:李澤堯著作權(quán)聲明本講稿相關(guān)內(nèi)容受著作權(quán)法律保護(hù)大部分內(nèi)容并已出版,包括李澤堯老師下列著作:——?《跟單員培訓(xùn)金典?》?(廣東經(jīng)濟(jì)出版社2023年)?——《有效管理十八項(xiàng)技能?》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社2023年)—
2025-02-23 11:24
【總結(jié)】主講:蔡毅臣組織行為學(xué)2023-02-0422023-02-0432023-02-044組織行為學(xué)研究組織中人的心理和行為表現(xiàn)及其規(guī)律,提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力,以實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的科學(xué)。2023-02-045組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展組織存在必須具備:人、目標(biāo)、機(jī)制組織行為學(xué)的獨(dú)立:梅奧-霍桑實(shí)驗(yàn)組織
2025-02-28 20:32
【總結(jié)】TCQ011129BJ(GB)1戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ
2025-02-19 10:53
【總結(jié)】儒家智慧之如何“做人”與“做事”座右銘人低為王地低為海2023年10月14日《羊城晚報(bào)》報(bào)道,在東莞市一個(gè)大型人才招聘會(huì)上,一家傳媒公司開出18萬的年薪聘請一名客戶總監(jiān),招聘條件是什么呢?
2025-02-06 21:14
【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司北京錫恩英才人力資源管理顧問公司共建偉大公司-致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化九段總裁修煉:《做文化》主講人:錫恩英才-楊鵬博ZionConsulting北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司機(jī)密2資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)生生不息p 資源是會(huì)枯竭的,唯有文化才會(huì)
【總結(jié)】行銷新趨勢與品牌的故事今日歐美行銷最熱門的話題品牌資產(chǎn)BrandEquity未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭-品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁
2025-02-19 10:57
【總結(jié)】ZionConsulting清華-錫恩總裁特訓(xùn)班做團(tuán)隊(duì)主講人:邢濤ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsultingConfidential總裁應(yīng)當(dāng)做什么?做文化做機(jī)制做團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略ZionConsulting機(jī)密清華—錫恩總裁班—做戰(zhàn)略ZionConsult
2025-02-23 11:19
【總結(jié)】九段總裁修煉:《做戰(zhàn)略》主講人:錫恩英才-楊鵬博一毫如何動(dòng)千斤的戰(zhàn)略思維與操作2023年:你的財(cái)務(wù)目標(biāo)是多少?2?帶著問題來學(xué)習(xí):?2023年目標(biāo)是______?2023年目標(biāo)是_______?增長率是______?公司要實(shí)現(xiàn)更高的增長率面臨的三個(gè)問題?1______?2
2025-02-06 21:34
【總結(jié)】WHARTON總裁如何做團(tuán)隊(duì)-打造讓戰(zhàn)略落地的人力資源系統(tǒng)2023/2/24沃頓咨詢與您共建偉大公司2WHARTON總裁應(yīng)當(dāng)做什么?文化機(jī)制團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略3人力資源管理常見問題1、干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣(無績效評價(jià))2、每年有培訓(xùn)計(jì)劃,但不知哪些人員需要哪類需求(無績效分析
2025-02-06 21:09
【總結(jié)】教材邏輯框架項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目3社會(huì)關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難?模塊1角色認(rèn)知?模塊2角色能力特征?模塊3時(shí)間管理?模快4習(xí)慣管理項(xiàng)目
2025-02-23 11:18
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
【總結(jié)】1OEC管理-引爆中國第一執(zhí)行力主講:王維寶(上)2◆一種真正使企業(yè)利潤倍增的本土化管理模式◆一種真正使全員全過程有效執(zhí)行的管理工具3本課件主要內(nèi)容前言:解析“中國式執(zhí)行”第一講:OEC管理概念闡述第二講:OEC管理誕生的背景第三講:OEC管理的表現(xiàn)形式第四講:OEC管理的內(nèi)涵:1339第五講
【總結(jié)】當(dāng)今世界的三種激勵(lì)模式與建立現(xiàn)代企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制本章重點(diǎn)內(nèi)容?1、當(dāng)今世界的三種激勵(lì)模式的理論依據(jù)與內(nèi)涵?2、建立現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制的關(guān)健是要實(shí)施哪七個(gè)有效的激勵(lì)制度。當(dāng)今世界三種主要的激勵(lì)模式?1、物質(zhì)激勵(lì)模式?2、精神激勵(lì)模式?3、感情激勵(lì)模式6、1物質(zhì)激勵(lì)模式(注重以物質(zhì)激勵(lì)形式作為手段
2025-01-15 13:24
【總結(jié)】總裁贏利智慧高端培訓(xùn)課程之一心靈密碼——卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講孟昭春給大腦安裝一套多核CPU提升人類品質(zhì)的新科技和新技術(shù)課程概述家庭事業(yè)雙壓力十大障礙難發(fā)力心靈密碼領(lǐng)導(dǎo)力百余理念助神力心靈密碼—卓越領(lǐng)導(dǎo)力一、能管好自己的人就能管好全世界但遺憾的是每個(gè)人都面對
2025-02-28 20:33
【總結(jié)】銷售冠軍是如何煉成的——金牌業(yè)務(wù)員成長秘技我叫***,我是最棒的!我要做最優(yōu)秀的銷售精英。我要做最偉大的推銷員。我要做受人尊敬的銷售顧問。從現(xiàn)在起,我不在是從前的自己;我是這個(gè)市場的主宰者。一切將由我做主。銷售冠軍之銷售冠軍是普通的人嗎?如果他走在人群中,你認(rèn)得出來嗎?他是