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精細化管理培訓系列之系統(tǒng)(王小飛)-(已修改)

2025-01-25 05:27 本頁面
 

【正文】 系統(tǒng)化物控管理 制造企業(yè)精細化管理培訓特訓系列課程之 主講嘉賓:陳躍鋼老師 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 課 題 大 綱 一、物料管理 現 狀 二、職 能與 分工 三、業(yè)務流程 (SOP) 四、實 戰(zhàn) 演 練 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 一、 物料管理現狀 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 物料管理現狀 組織分工 與職能缺失 業(yè)務流程 不全及缺失 物料管理 現狀 單據報表 不完善 作業(yè)標準 不明確 人員意識 誤區(qū) 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 組織分工與職能缺失 現象一 部門職能缺失: 崗位說明書缺失: 管理范圍不明確: …………………… 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 業(yè)務流程不全及缺失 物料分析與請購管理 ????? 退補料管理: 核料管理: 現象二 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 作業(yè)標準不明確 現象三 物料凈需求分析標準 ????? 呆滯料標準 物料損耗標準 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 單據報表不完善 單 據 報 表 憑 證 現象四 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 現象五 人員意識 誤區(qū) 領導層 部門主管 部門下屬 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 規(guī)范化物料管理總體思路 組織分工與職能 管理工具單據報表 作業(yè)標準 作業(yè)規(guī)程 業(yè)務流程 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 二、 職能與分工 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 三個和尚沒水喝 思考 為什么? 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 物控部 物料需求核算 物料請購 物料跟進統(tǒng)計 部門組織分工與職能 物料控制 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 定 義: 物料控制( MC)(俗稱物控)主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。 物料 核算 呆滯料 管理 退補料 管理 物料請購與 跟催 物料消耗 分析 物控職能 物料消耗 控制 中國最大的培訓講師選聘平臺 找講師: 4006008098 崗位說明書(范本) 崗位名稱
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