企業(yè)精細化管理ppt課件(已修改)
2025-01-21 06:38 本頁面
【正文】 企業(yè)精細化管理 鄭留安 一、什么是精細化管理 什么是管理 ?管理是運用和整合組織資源，協(xié)調組織中群體行為，通過決策、計劃、組織、用人、激勵、領導和控制等活動，從而實現組織目的與目標的過程及理念。 ?“管”是硬的一手。表現在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權。代表了管理者的權力和占有的資源。 ?“理”是軟的一手。表現在組織中理清財務、理順關系、理好行為。代表了管理者的觀念和影響力。 什么是精細化管理 ?精細化管理是在常規(guī)管理基礎上，進一步把管理工作做精、做細，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質量的管理理論和方法。 ?“精”是指完美、周密、高品質。 ?“細”是指細節(jié)、細致。 ?“精細”是一種意識、一種態(tài)度、一種作風、一種理念、一種精益求精的文化。 精細化管理和規(guī)范化管理的區(qū)別和聯(lián)系 ?精細化管理和規(guī)范化管理是相輔相成、互為基礎、循環(huán)遞進發(fā)展的。 管理從粗放到精細是一種必然發(fā)展趨勢 ?（ 1）粗放式管理的具體表現 ?A 只重形式，不重效果。假、大、空。 ?B 只重表面，不重實際?；茏?。 ?C “可能”、“大概”，模糊管理。 ?D 缺少規(guī)劃，朝令夕改。 （ 2）企業(yè)生存和發(fā)展要求實施精細化管理 ?“戰(zhàn)略
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