精細(xì)化管理精髓ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:50 本頁面
【正文】 淺談精細(xì)化管理淺談精細(xì)化管理 南通市衛(wèi)生局 醫(yī)政處 王 琴一、序管理 是一門學(xué)科 ,細(xì)節(jié)管理 則是一門藝術(shù)單位短期發(fā)展靠單位短期發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化 一個很 現(xiàn)實 的 問題 ：中型發(fā)展靠制度中型發(fā)展靠制度 靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇 ， 就會出現(xiàn)單位因領(lǐng)導(dǎo)而起伏，業(yè)績因個人而受影響，單位的命運(yùn)系于管理者個人身上，這既使管理者個人背負(fù)較重負(fù)擔(dān)，又使單位承受巨大風(fēng)險。 由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。 對此，較好的解決辦法是對可能發(fā)生的情況做出 充充分的預(yù)測分的預(yù)測 ，使之納入日常的管理軌道，讓單位漸進(jìn)式地穩(wěn)步推進(jìn)，即實現(xiàn)管理隨意化向管理規(guī)范化轉(zhuǎn)變、經(jīng)驗型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變、外延式增長向內(nèi)涵式增長轉(zhuǎn)變、機(jī)會型單位向戰(zhàn)略型企業(yè)轉(zhuǎn)變。概括成一句話就是：老子標(biāo)準(zhǔn)像老子 說：“ 天下大事 ,必做于細(xì) ” ?觀念要改變?—— 殺雞就要用牛刀?細(xì)節(jié)造成的差距 :?—— 千里之堤，潰于蟻穴?——1% 的疏忽導(dǎo)致 100%的失敗吳敬璉教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳敬璉 在考察了浙江寧波的民營企業(yè)之后，曾經(jīng)說過：所有企業(yè)都該走 精細(xì)化發(fā)展的路子。中國房地產(chǎn)界的領(lǐng)頭羊萬科集團(tuán)的董事長 王石 說：萬科集團(tuán)王石萬科的下一個十年要致力于 ““ 精細(xì)化精細(xì)化 ” 。二、什么是精細(xì)化管理（一）基本概念 精細(xì)化管理精細(xì)化管理 是管理者用來調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營的技術(shù)和方法 ?以規(guī)范化為前提、系統(tǒng)化為保證、數(shù)據(jù)化為標(biāo)準(zhǔn)、信息化為手段 ?把服務(wù)者的焦點(diǎn)專注到滿足被服務(wù)者的需求上來，以獲得更高效率和更強(qiáng)的核心競爭力。?用一句話來概括，就是 從人和事 ：即 人 對崗位的態(tài)
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