【總結(jié)】六西格瑪精益運(yùn)營項(xiàng)目案例:廠部:制造管理部明星:邱昱斌黑帶大師:熊林敞黑帶:陳思降低高強(qiáng)IF鋼(B170P1)抗拉強(qiáng)度改判率B170P1是寶鋼1550冷軋生產(chǎn)的高強(qiáng)度IF鋼產(chǎn)品,以其優(yōu)良的
2025-03-02 19:00
【總結(jié)】?,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版.Pg1昊華精益六西格瑪項(xiàng)目選擇方法?,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版.Pg2PresentationOutline1.Generate–產(chǎn)生項(xiàng)目構(gòu)想2.Filter–找出可執(zhí)行的精益六西格瑪項(xiàng)目3.Verify-評(píng)估項(xiàng)目背景信息4.Prioritize
2025-05-02 02:20
【總結(jié)】精益六西格瑪管理LEAN6σMANAGEMENT?技術(shù)質(zhì)量部?顏若曦?2023年5月2目錄1?關(guān)于質(zhì)量的理解2?精益管理與質(zhì)量管理3?管理體系與方法整合4?精益六西格瑪管理詳
2025-02-28 15:00
【總結(jié)】WeletoapresentationonSixSigmaTM2020年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overview
2025-08-08 17:13
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理概論2精益生產(chǎn)之“心”、“技”、“體”:轉(zhuǎn)變思想觀念運(yùn)用改善工具持續(xù)全員實(shí)踐?“心”"是指思想,觀念的部份,ANPS與傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念思想有完全不同的認(rèn)識(shí)。?“技”"是指技法,手法的意思。雖然有了思想觀念,但若不知道有什么方法才能夠?qū)崿F(xiàn)這些思想觀念。那么,這些思想觀念也只能像空中樓閣虛幻存在,
2025-01-18 15:24
【總結(jié)】精益六西格瑪項(xiàng)目陳述模板項(xiàng)目名稱:?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:?開始日期:?結(jié)束日期:自我介紹項(xiàng)目匯報(bào)人:入司年月:擔(dān)任職務(wù):所在公司:辦公電話:電子郵件:個(gè)人照片立項(xiàng)階段
2025-01-23 00:23
【總結(jié)】六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對(duì)于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見摸不著的質(zhì)量問題的時(shí)候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機(jī)、干衣機(jī)的制造商),通過將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和廢料問題的缺陷,并形成統(tǒng)一的持續(xù)改進(jìn)的觀念。
2025-01-22 01:54
【總結(jié)】六西格瑪項(xiàng)目模版?開始日期:2023年6月1日?結(jié)束日期:2023年10月30日?項(xiàng)目明星:?項(xiàng)目成員:精益六西格瑪項(xiàng)目2?2023SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項(xiàng)目?來源于VOB(VOB
2025-01-23 00:22
【總結(jié)】第三篇精益企業(yè)與六西格瑪設(shè)計(jì)太鋼六西格瑪管理培訓(xùn)-第3篇設(shè)計(jì)第九章精益企業(yè)?精益生產(chǎn)概述?精益工具?全面生產(chǎn)維護(hù)?精益六西格瑪?shù)谑铝鞲瘳斣O(shè)計(jì)?六西格瑪設(shè)計(jì)概述?質(zhì)量功能展開?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?靜態(tài)參數(shù)設(shè)計(jì)和容差設(shè)計(jì)?面向X的設(shè)計(jì)主要內(nèi)容
2025-01-23 16:46
2025-01-15 19:16
【總結(jié)】二、六西格瑪?shù)呐d起;精益生產(chǎn)的起源;精益六西格瑪戰(zhàn)略本節(jié)概要內(nèi)容:1、背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營面臨質(zhì)量、成本和效率的競爭。2、起源:六西格瑪由摩托羅拉而誕生,因通用電氣而走紅;精益生產(chǎn)起源于豐田生產(chǎn)模式,美國人的研究將其發(fā)展為“精益思想”;
2025-05-15 00:56
【總結(jié)】六西格瑪精益運(yùn)營黑帶訓(xùn)練教材Copyright?2022寶鋼股份版權(quán)所有1六西格瑪精益運(yùn)營簡介六西格瑪精益運(yùn)營黑帶訓(xùn)練教材Copyright?2022寶鋼股份版權(quán)所有2目標(biāo):總體了解六西格瑪精益運(yùn)營的基本概念、理念、方法、關(guān)鍵成功要素主要內(nèi)容:
2024-12-08 01:59
【總結(jié)】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標(biāo)及戰(zhàn)略對(duì)象制品別核心要素分析改善對(duì)象Process改善對(duì)象CTQProject范圍決定及LIST–對(duì)制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體市
2025-02-09 15:55
【總結(jié)】六西格瑪項(xiàng)目模版精益六西格瑪項(xiàng)目2:為什么選擇該項(xiàng)目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標(biāo)績效指標(biāo))?或VOC?(VOC:VoiceOfCustomer客戶的聲音)
【總結(jié)】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對(duì)作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上,吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點(diǎn)是作業(yè)系統(tǒng),重點(diǎn)是效率改善,其核心工具是JIT指令;“質(zhì)量”的研究重點(diǎn)是作業(yè)工序,重點(diǎn)是質(zhì)量改善,其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認(rèn)為,對(duì)制造企業(yè)而言
2025-04-17 08:45