精益六西格瑪項(xiàng)目選擇方法(已修改)
2025-05-14 02:20 本頁(yè)面
【正文】 169。 ,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版 . Pg 1 昊華精益六西格瑪項(xiàng)目選擇方法 169。 ,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版 . Pg 2 Presentation Outline 1. Generate–產(chǎn)生項(xiàng)目構(gòu)想 2. Filter–找出可執(zhí)行的精益六西格瑪項(xiàng)目 3. Verify評(píng)估項(xiàng)目背景信息 4. Prioritize排序可能執(zhí)行的項(xiàng)目 5. FinancialImpact估算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益 169。 ,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版 . Pg 3 滿足客戶 要求－－－項(xiàng)目的種類 客戶滿意 質(zhì)量 交付 價(jià)格 / 價(jià)值 CTQ – 關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo) CTD – 關(guān)鍵交付指標(biāo) CTP – 關(guān)鍵價(jià)格指標(biāo) 產(chǎn)品 CTP1 – 關(guān)鍵流程指標(biāo) 1 CTP2 – 關(guān)鍵流程指標(biāo) 2 CTP3 – 關(guān)鍵流程指標(biāo) 3 流程 組織目標(biāo) 缺陷 周期 時(shí)間 成本 找出什么是客戶的關(guān)鍵要求 .好的項(xiàng)目應(yīng)致力于改進(jìn)過(guò)程，以滿足 CTx. 169。 ,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版 . Pg 4 項(xiàng)目的來(lái)源： VOC， VOP， VOB 有什么發(fā)現(xiàn)： Generate Filter Verify Prioritize Financial Impact 通過(guò)創(chuàng)建 SIPOCR來(lái)了解客戶的真正需求和關(guān)鍵問(wèn)題區(qū)域 質(zhì)量問(wèn)題 成本問(wèn)題 交期問(wèn)題 169。 ,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版 . Pg 5 我們想要知道什么 ? (為何用此工具 ) 我們對(duì)本企業(yè)流程和客戶要求的理解及差異 Generate Filter Verify Prioritize Financial Impact Suppl ier(s) Inputs /Req39。 ts Proce ss O utput(s )/Req39。 ts Custo mer(s )計(jì)劃設(shè)計(jì)采購(gòu)制造檢驗(yàn)入庫(kù)發(fā)貨制造，設(shè)計(jì)，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)營(yíng)銷部PM C制造，設(shè)計(jì)檢驗(yàn)制造制造，采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)性8 0 %計(jì)劃的正確性6 0％～7 0 ％下單準(zhǔn)確性、工程變更及時(shí)性、設(shè)計(jì)周期合理BO M的正 確性5 0 ％ 每單出錯(cuò)項(xiàng)3 ～4 設(shè)計(jì)的一次通過(guò)率：電氣5 0 ～6 0 ％、系統(tǒng)7 0 ～8 0 ％采購(gòu)及時(shí)率5 0 ％外購(gòu)件批次不良率5％，同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生3 ～4 家準(zhǔn)確，及時(shí)，異常處理快速A 類產(chǎn)品4 0 ％（成品）、發(fā)泡9 6％、電氣8 0 ％、配套9 9 .7 ％，交貨及時(shí)率8 8 ％準(zhǔn)確、及時(shí)、生產(chǎn)的可操作、B OM 準(zhǔn)確異常問(wèn)題處理的及時(shí)一次合格，進(jìn)度按時(shí)，及時(shí)交付錯(cuò)檢，漏檢3 0 ～5 0件次/ 年；設(shè)計(jì)出錯(cuò)率1 0 ~2 0 件次/ 年，檢驗(yàn)結(jié)果月底全面溝通效力高，問(wèn)題及時(shí)反饋，合理建議入庫(kù)及時(shí)率9 0 ％缺量入庫(kù)2 件/ 年轉(zhuǎn)運(yùn)損失2 0 0 0 元/年數(shù)量準(zhǔn)確、入庫(kù)時(shí)間及時(shí)，倉(cāng)管安全準(zhǔn)時(shí)交貨率8 7 %運(yùn)輸包裝不良造成的損失5 0 0 0 元/年按時(shí)發(fā)貨、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、安全保障技術(shù)部、營(yíng)銷部，財(cái)務(wù)合同、非標(biāo)評(píng)審資料、制造申請(qǐng)單、預(yù)付款合同評(píng)審、銷售訂單、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)‘、軟，硬件、設(shè)計(jì)師采購(gòu)申請(qǐng)單，合格供方目錄、 ER P系統(tǒng)、預(yù)付款工人、原材料、技術(shù)文件、計(jì)劃單、基礎(chǔ)環(huán)境、軟，硬件檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)對(duì)象入庫(kù)單、計(jì)劃單、成品、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、存儲(chǔ)區(qū)域，人員貨款、運(yùn)輸公司、提貨申請(qǐng)單，裝車(chē)指導(dǎo)文件客戶服務(wù)部、PM C 、資料室、
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