【總結(jié)】1YAH中國項目管理師(CPMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)?范圍管理(P38)項目范圍(Projectscope),包括項目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項具體工作。所以從這種意義上講,項目范圍的確定就是為成功地實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo),規(guī)定或控制哪些方面是項目應(yīng)該做的,哪些是不
2025-01-18 10:45
【總結(jié)】PMP考前培訓(xùn)10/18/2023什么是項目?PMBOK具體目標(biāo):明確定義、現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)(clearlydefinedrealisticobjectives)。臨時性或一次性(Temporary):明確的開始與結(jié)束。獨(dú)特性(Unique):創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。相關(guān)的活動并消耗資源(Interrelat
2025-02-13 23:25
【總結(jié)】PMP考前模擬測試聲明:以下試題與PMP考試的類型相同。本試題僅為檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果。1.Effectivestakeholdermanagementincludesallofthefollowingprojectelementsexcept:A.ClearrequirementsdefinitionB.Scopechangecontrol
2025-03-27 23:40
【總結(jié)】項目管理知識——PMBOK的啟發(fā)1項目管理P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司課程目錄?第一單元:項目管理基礎(chǔ)?第二單元:項目整體管理?第三單元:項目范圍管理?第四單元:項目時間管理?第五單元:項目成本管理?第六單元:項目質(zhì)量管理?第七單
2025-02-13 22:55
【總結(jié)】2022/2/7IT項目管理(項目質(zhì)量管理)InformationTechnologyProjectManagement王如龍第7章項目質(zhì)量管理SSPM/WRL2/46學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解項目質(zhì)量管理的重要性。2.理解質(zhì)量以及質(zhì)量與軟件項目各方面的關(guān)系。3.熟悉質(zhì)量
2025-01-11 15:38
【總結(jié)】第六章項目范圍管理項目范圍管理,包括為成功完成項目所需要的一系列過程,以確保項目包含且僅僅只包含項目所必需完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。本章的主要內(nèi)容包括:范圍計劃編制:制定一個項目管理計劃,以規(guī)定如何被定一、檢驗(yàn)、控制范圍、創(chuàng)建與定義工作分解結(jié)構(gòu)WBS。范圍定義:編制一個詳細(xì)的項目范圍說明書作為將來項目決策的基礎(chǔ)。創(chuàng)建工作
2025-04-12 05:36
【總結(jié)】第二章項目范圍管理第二章目錄什么是項目范圍管理項目啟動:戰(zhàn)略計劃與項目選擇范圍計劃編制和范圍說明書范圍定義與工作分解結(jié)構(gòu)范圍審核和范圍變更控制什么是項目范圍管理?范圍產(chǎn)生項目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程——產(chǎn)品、過程產(chǎn)品范圍界定
2025-01-14 07:42
【總結(jié)】PMP試題(435道)1.Communicationsisbestdescribedas:A.anexchangeofinformation.B.providingwrittenororaldirections.C.consistsofsendersandreceiversD.effectivelistening.
2025-09-06 08:26
【總結(jié)】1風(fēng)險管理2第十章風(fēng)險管理計劃P1251、風(fēng)險定義2、風(fēng)險分類3、風(fēng)險的基本性質(zhì)4、項目風(fēng)險管理的定義5、風(fēng)險管理計劃6、風(fēng)險識別的方法7、項目風(fēng)險評估31、風(fēng)險定義(1)風(fēng)險是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險是由不確定性和損失(收益)兩個要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險是在一定條
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】溝通管理溝通管理高級項目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則2、能夠組織建立項目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項目內(nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計劃的實(shí)施溝通管理1、溝
2024-10-16 05:48
【總結(jié)】采購管理1、項目采購與采購管理含義項目采購是指從項目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個項目來管理。:1)買方就成為顧客,因而也就成為一個主要的
2025-01-14 04:36
【總結(jié)】進(jìn)度管理項目進(jìn)度計劃1、基本概念2、項目工作間的邏輯關(guān)系3、項目進(jìn)度計劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項目工作的排序6、項目工作持續(xù)時間的估計7、里程碑計劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點(diǎn)組
2025-01-20 12:59
【總結(jié)】信息系統(tǒng)項目管理師考試串講①在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)知識中,要注意UML建模中幾個圖的概念,尤其是include和extend的關(guān)系,需要了解。前幾年考的比較多,這兩年考的比較少。②軟件測試的概念:白盒測試——主要是測試軟件的內(nèi)部邏輯功能,白盒測試主要是邏輯覆蓋白盒測試的具體方法主要是邏輯覆蓋,由于覆蓋的詳盡程度不同,邏輯覆蓋由弱到強(qiáng)又分為
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】項目管理師培訓(xùn)大綱1、課程目標(biāo)1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;2、重點(diǎn)掌握項目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法,并能在工作中加以實(shí)踐應(yīng)用;3、通過案例實(shí)踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點(diǎn);4、組建和管理項目團(tuán)隊的方法,提高項目團(tuán)隊協(xié)作精神與組織意識。5、告訴你如何更有效地管理項目,掌握項目的風(fēng)險管理和
2025-08-23 20:49
【總結(jié)】PMP專案管理課程PMP專案管理培訓(xùn)一.什么是專案?達(dá)成組織策略計劃的方法或是為了要實(shí)施完成某一項特定的工作,我們稱之為專案.?專案的特征:●暫時性和唯一性●需要由人來完成●受到有限資源的限制●需要計劃、執(zhí)行、
2025-02-13 23:26