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ie手法與運(yùn)用ppt課件(已修改)

2025-01-24 09:45 本頁面
 

【正文】 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 IE手法 與運(yùn)用 富士康(煙臺)科技工業(yè)園 DT(VIII) IE部 關(guān)玉冰 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 IE手法 與運(yùn)用 IE 七大手法 五五法 防錯法 抽 樣 法 動 改法 雙 手法 人 機(jī) 法 流程法 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 流 程法 ?流程程序法, 簡稱為 “ 流程法 ” 義 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 說明 作業(yè) 搬運(yùn) 儲存 等待 檢驗(yàn) 圖例 流 程法 ? . ? ,加以質(zhì)問 ,尋求改善之地方 . ? . : : 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?流程程序圖的組成: ?表頭內(nèi)容: ?分析技術(shù) :5W1H,ECRS四原則加一圖表 ?流程程序圖 案例分析 及討論 流 程法 表頭 圖形 統(tǒng)計 示例 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 人 機(jī) 法 人機(jī)配合法 ,簡稱為 ” 人機(jī)法 ” 。 : : : : : 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?人機(jī)作業(yè)分析工具:人機(jī)作業(yè)圖 ?人機(jī)作業(yè)圖的組成:表頭 ,圖表 ,統(tǒng)計 . ?人機(jī)作業(yè)圖的記錄符號: ––––表示工作 ––––表示空閑 人 機(jī) 法 示例 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?人機(jī)作業(yè)圖案例分析及討論 – 案例 1:車削工序的人機(jī)作業(yè)圖的繪制 – 案例 2:對案例 1中的車工序的作業(yè)進(jìn)行改進(jìn) – 案例 3:對車削工序的作業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn) 人 機(jī) 法 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 聯(lián) 合操作分析 ?: ?2. 研究對象: ?3. 研究目的: ?4. 研究工具: 人 機(jī) 法 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 聯(lián)合作業(yè)圖 ?聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成: 表頭、圖表、統(tǒng)計。 ?聯(lián)合作業(yè)圖的特點(diǎn) : ?機(jī)器的作業(yè)情況畫在圖表的最左欄 ?操作者的作業(yè)情況畫在圖表的右欄 ?利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的 基本原則 ?聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論 ?案例 1:吊車搬運(yùn)作業(yè) 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 雙 手法 : : : : 雙手操作法,簡稱為 “ 雙手法 ” ? 。 ? 。 ? 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ?主要研究對象是操作者的雙手 ?借助于雙手作業(yè)圖進(jìn)行分析 ?研究操作者雙手的動作使其平衡 ?發(fā)掘 “ 獨(dú)臂式 ” 的操作 ?發(fā)現(xiàn)絆手,找尋笨拙而無效的動作 雙 手法 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 雙手法作業(yè)圖的繪制 :代表 “ 移動 ” ,表示手由一地點(diǎn)移動到另一地點(diǎn)。 :代表 “ 把持 ” ,一手握住一個物體,另一手正式在工作,此時握住東西之手,是為 “ 把持 ” 之狀態(tài)。 :代表 “ 等待 ” ,一手正在等待下一個動作。 :代表 “ 作業(yè) ” 或 “ 操作 ” ,手正從事有生產(chǎn)性的動作,皆是。 例如將物體結(jié)合在一起,分開、彎苗、轉(zhuǎn)動、對準(zhǔn)、拿起、放下、抓取等等。 示例 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 分析要 點(diǎn) 及案例 ?雙手作業(yè) 分析要點(diǎn)與改進(jìn) ?雙手作業(yè)圖案例分析 ?案例 :手柄毛頭的磨削加工 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 雙 手法 課堂練習(xí) 請畫出從筆筒內(nèi)取出筆在信箋上簽名的雙手作業(yè)圖 開始:信紙?jiān)谧郎?,筆在筆架內(nèi) 結(jié)束:簽名畢,將筆還置筆架內(nèi) 圖例分析 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 動 改法 : 動作改善法 ,簡稱為 “ 動改法 ” : : 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 動 改法 : 1) 有關(guān)于 人體動作 方面之原則,共包含 10項(xiàng)。 2) 有關(guān)于 工作場所布置 之原則,共包含 8項(xiàng)。 3) 有關(guān)于 工具和設(shè)備 之設(shè)計原則。共包含 4項(xiàng)。 : 。 善。 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 ? : ?。 ?。 ?。 動 改法 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 (一 )有關(guān)人體動作方面 動作經(jīng)濟(jì)的 22原則 (二 )有關(guān)工具及設(shè)備方面 (三 )有關(guān)場所布置方面 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 1﹑ 雙手并用原則 ﹔ 2﹑ 對稱反向原則 ﹔ 3﹑ 排除合并原則 ﹔ 4﹑ 降低等級原則 ﹔ 5﹑ 免限制性原則 ﹔ 6﹑ 避免突變原則 ﹔ 7﹑ 節(jié)奏輕松原則 ﹔ 8﹑ 利用慣性原則 ﹔ 9﹑ 手腳并用原則 ﹔ 10﹑ 適當(dāng)姿勢原則 ﹔ 一 ﹑ 有關(guān)人體動作方面 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 1﹑ 利用工具原則 2﹑ 萬能工具原則 3﹑ 易于操作原則 4﹑ 適當(dāng)位置原則 二 ﹑ 有關(guān)工具設(shè)備方面 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 1﹑ 定點(diǎn)放置原則 ﹔ 2﹑ 雙手可及原則 ﹔ 3﹑ 按工序排列原則 ﹔ 4﹑ 使用容器原則 ﹔ 三 ﹑ 有關(guān)場所布置方面 5﹑ 用墜送法原則 ﹔ 6﹑ 近使用點(diǎn)原則 ﹔ 7﹑ 避免擔(dān)心原則 ﹔ 8﹑ 環(huán)境舒適原則 ﹔ 煙臺園區(qū) 2022年 上半年 線組長培訓(xùn)講義 五五法 1 .手法名稱 五五法又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法。
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