ie七大手法與現(xiàn)場(chǎng)改善教材(已修改)
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【正文】 2022/5/24 1 科 宇 盛 電 子 科 技 有 限 公 司 KYS ELECTRONIC TECHNOLOGY CO., LTD. IE現(xiàn)場(chǎng)七大手法 工程部培訓(xùn)教材 制作 日期： 2022/4/22 2022/5/24 2 培訓(xùn)目的 — 消除各種浪費(fèi)，提升生產(chǎn)力 2022/5/24 3 何為 IE ? IE的定義： IE的目的： “ IE ” 是應(yīng)用科學(xué)及社會(huì)學(xué)的知識(shí)，以合理化、舒適的途徑來(lái)改善我們工作的品質(zhì)及效率，以達(dá)到提高生產(chǎn)力，增進(jìn)公司之利潤(rùn)，進(jìn)而使公司能長(zhǎng)期的生存發(fā)展。 IE就是指 Industrial(工業(yè) )Engineering(工程 ) 是由二個(gè)英文字母的字首結(jié)合。 IE七大手法簡(jiǎn)介 手法名稱(chēng) 簡(jiǎn)稱(chēng) 目的防止錯(cuò)誤法 ( F o o l P r o o f )防錯(cuò)法如何避免做錯(cuò)事情 ， 使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn) 。動(dòng)作改善法 ( 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 )動(dòng)改法改善人體動(dòng)作的方式 ， 減少疲勞使工作更為舒適 、 更有效率 、 不要蠻干 。流程程序法 流程法研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系 ，藉以發(fā)掘出可資改善的地方 。5 X 5 W1 H ( 5 X 5 何法 )五五法 藉著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想 。人機(jī)配合法 ( 多動(dòng)作法 )人機(jī)法研究探討操作員與機(jī)器工作的過(guò)程 ， 藉以發(fā)掘出可資改善的地方 。雙手操作法 ( 左右手法 )雙手法研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程 ， 藉以發(fā)掘出可資改善的地方 。工作抽查法 抽查法藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了解問(wèn)題的真象。第一節(jié) 防錯(cuò)法 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 一、功用 ?積極：使任何的錯(cuò)誤，絕不會(huì)發(fā)生。 ?消極：使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低程度。 二、應(yīng)用范圍 任何工作無(wú)論是在機(jī)械操作，產(chǎn)品使用上，以及文書(shū)處理上皆可應(yīng)用到。 防錯(cuò)法 動(dòng)改法 流程法 五五法 人機(jī)法 雙手法 抽查法 三、基本原則 在進(jìn)行 “ 防錯(cuò)法 ” 時(shí)，有以下 4原則可供參考： 1. 使作業(yè)的動(dòng)作輕松 2. 使作業(yè)不要技能與直覺(jué) 3. 使作業(yè)不會(huì)有危險(xiǎn) 4. 使作業(yè)不依賴(lài)感官 第
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