ibm物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈-文庫吧
2025-04-11 08:46 本頁面
【正文】 = 成功的 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 三化結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將遠超感知網(wǎng) 據(jù) Forrester估計，全球感知網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模相當于互聯(lián)網(wǎng)的 30倍 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 供應(yīng)鏈需要更加智慧 9 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 全球經(jīng)濟格局趨于扁平化的今天 , 企業(yè)供應(yīng)鏈變得越來越復(fù)雜 ,越來越動態(tài) , 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)發(fā)展重要性與日俱增 10 全球化程度越來越高 在過去十年間 ,企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈逐步向全球拓展 在 1995年到 2022年之間 ,國外子公司 數(shù)量從 79萬家 在 1995年到 2022年之間 ,跨國公司 從 26萬 5千家增長到 79萬家 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜性增加 供應(yīng)鏈中涉及更多的公司 將近 80%的 CEO期望增加與第三方業(yè)務(wù)伙伴 協(xié)作關(guān)系 數(shù)量 在 2022年到 2022年之間 ,據(jù)預(yù)測 Ramp。D外包量增加 65% 產(chǎn)品組合混亂 在過去十年間 ,企業(yè)的業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈逐步向全球拓展 僅 2022年在消費品行業(yè) ,產(chǎn)品類型 增加了17%, 比 2022年多出了一倍 產(chǎn)品組合合理化正在迅速 消除 SKU(產(chǎn)品統(tǒng)一編號 /庫存量單位 ) 工程化 服務(wù) 和產(chǎn)品設(shè)計項目的數(shù)據(jù)據(jù)預(yù)測會增加 80% 17% 80% 80% 65% 3X 2X 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 當前供應(yīng)鏈管理面臨五大挑戰(zhàn) 成本控制 需要通過供應(yīng)鏈整體分析，尋找成本節(jié)約的機會 55% 供應(yīng)鏈可視性 由于缺少相應(yīng)的能力和不愿配合，供應(yīng)鏈可視性受到阻礙 70% 風險管理 流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)是風險管理的主要障礙，同時又是關(guān)鍵的推動因素 60% 客戶要求日益增加 客戶要求日益增加，對供需信息的同步與分享提出了更高要求 56% 全球化 提前期、交付、質(zhì)量是較大的挑戰(zhàn)，但是全球化整體來說是利好的因素 43% 來源： IBM 2022年 《 全球首席供應(yīng)鏈官員調(diào)查 》 首席供應(yīng)鏈管理人員正應(yīng)對的五大挑戰(zhàn) * （ %代表認為該領(lǐng)域正嚴重或非常嚴重影響供應(yīng)鏈績效的應(yīng)答企業(yè)） 11 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 應(yīng)對挑戰(zhàn) , 供應(yīng)鏈管理需要變得更加智慧 … 核心要素 (1)提高供應(yīng)鏈可視性 (2)增強上下游協(xié)作能力 (3)持續(xù)分析并優(yōu)化供應(yīng)鏈 感知化 互聯(lián)化 智能化 一體化交易 (ERP to ERP) 平衡風險與經(jīng)營業(yè)績 有效驅(qū)動盈利增長 管理供應(yīng)鏈復(fù)雜性 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 ,執(zhí)行與決策分析 優(yōu)化流程 供應(yīng)鏈靈活性 與穩(wěn)定性 智慧供應(yīng)鏈的目標 CSCO 自動化交易 (傳感器 與執(zhí)行器 ) 12 注 : CSCO 首席供應(yīng)鏈管理官員 執(zhí)行 管理 控制 可視 性 上下游協(xié)作 分析與 優(yōu)化 智慧 供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理的 ”三要素 ” 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 13 物聯(lián)網(wǎng)成就智慧供應(yīng)鏈 可視 性 上下游協(xié)作 分析與 優(yōu)化 智慧 供應(yīng)鏈 169。 2022 IBM Corporation China Development Lab, IBM 物聯(lián)網(wǎng)的感知化、互聯(lián)化與智能化將影響未來供應(yīng)鏈 感知化 互聯(lián)化 智能化 優(yōu)化的流程與協(xié)作 自動化處理和智能設(shè)備 網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃、執(zhí)行和決策分析 ? 使用傳感器、制動器、 RFID 和智能設(shè)備來 自動處理 ：庫存位置、貨架補貨檢測、運輸位置和瓶頸 ? 支持從 POS、制造到原材料的 實時數(shù)據(jù)收集和透明度 ? 感應(yīng) － 響應(yīng) 模式供求信號支持“預(yù)測并執(zhí)行” ? 跨網(wǎng)絡(luò)的 ERP － ERP － ERP 系統(tǒng)整合 。標準化數(shù)據(jù)和流程。 ? 在決策支持和商業(yè)智能中進行 協(xié)同決策制訂 － 從客戶開始 ? 高層風險管理項目 用于集中式財務(wù)控制和運營業(yè)績 － 可監(jiān)控且可度量 ? 模擬器模型，用于評估 成本、時間、質(zhì)量、服務(wù)、碳排放和其
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