人性的假設(shè)與管理ppt課件(已修改)
2025-01-24 08:34 本頁面
【正文】 第二講 人性的假設(shè)與管理 ——如何看待人，如何解釋人的本性，決定了管理者建立什么樣的組織機(jī)構(gòu)，采納什么樣的人事制度，對(duì)人采取什么樣的管理措施。 內(nèi)容提要 “經(jīng)濟(jì)人 ” 的假設(shè)與 “ X理論 ” “ 社會(huì)人 ” 的假設(shè)與 “ 人群關(guān)系理論 ” “ 成就人 ” 的假設(shè)與 “ y理論 ” “ 復(fù)雜人 ” 的假設(shè)與 “ 超 Y理論 ” 一、 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 與 “ X理論 ” 20世紀(jì)初，以泰勒為代表的 “ 科學(xué)管理 ”理論 (一 )“經(jīng)濟(jì)人 ” 的概念 “經(jīng)濟(jì)人 ” 的假設(shè)認(rèn)為企業(yè)里人的行為主要目的是追求自身的利益，工作的動(dòng)機(jī)是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。 實(shí)際上是從 享樂主義 的觀點(diǎn)出發(fā)。 “經(jīng)濟(jì)人 ” 假設(shè)的核心內(nèi)容是： (1) 大多數(shù)人生來懶惰 （ 2） 必須以強(qiáng)迫 、 控制 、 指揮甚至以懲罰相威脅 ， 才能使員工努力工作 (3) 一般人都不愿意負(fù)責(zé)任 ， 寧可被別人指揮； (4) 人生來反對(duì)變革 ， 把自身安全看得高于一切 有道理！
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