【總結(jié)】第六章決策分析方法?第一節(jié)管理決策概述?美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教授,1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者赫伯特.西蒙說:?管理就是決策;?決策是管理的核心內(nèi)容;?決策是管理的基本要素;?決策貫穿于管理過程的始終。根據(jù)世界銀行估算,在過去20年中,中國每年的投資大約在5000億元人民
2025-08-01 13:18
【總結(jié)】 第六章預(yù)測第一節(jié)計(jì)劃工作的前提條件和種類計(jì)劃工作的前提條件計(jì)劃在實(shí)施過程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境?,F(xiàn)代管理的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)預(yù)見性。一個(gè)有成就的管理者不是當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)能及時(shí)做出反應(yīng)的人,而是能預(yù)見變化,提前采取行動(dòng)的人。124確定計(jì)劃工作的前提條件需要進(jìn)行預(yù)測工作。預(yù)測是對未來環(huán)境所做出的估計(jì)。這種估計(jì)不是憑空臆測,而是根據(jù)事物的過去和現(xiàn)在去推測它的未來,由已知預(yù)計(jì)未
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)用才2021/11/101CopyrightbyZouHuixia第六章領(lǐng)導(dǎo)用才學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)當(dāng)能夠:?理解領(lǐng)導(dǎo)選才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?了解領(lǐng)導(dǎo)用才的品質(zhì)?把握領(lǐng)導(dǎo)用才的黃金準(zhǔn)則Zhx2021/11/102CopyrightbyZouHuixia?用才主要有三層含義。第一,用
2025-01-04 14:06
【總結(jié)】第六章組織設(shè)計(jì)?一個(gè)組織的目標(biāo)、計(jì)劃制定出來以后,一個(gè)重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標(biāo)和計(jì)劃中所提出的要求,設(shè)計(jì)出合理的、高效的、能保證計(jì)劃順利實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。?因此,組織目標(biāo)和計(jì)劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何組織實(shí)施。案例?凱迪公司是上海市的一
2025-10-07 03:16
【總結(jié)】,支付的手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()方,支付的手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入(),支付的手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()
2025-10-07 22:00
【總結(jié)】第六章動(dòng)態(tài)數(shù)列分析學(xué)習(xí)目標(biāo):、增長速度的種類,運(yùn)用它們之間的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行動(dòng)態(tài)指標(biāo)的相互推算。,運(yùn)用長期趨勢測定方法對長期趨勢進(jìn)行測定,并且深刻理解季節(jié)比率的經(jīng)濟(jì)含義第一節(jié)動(dòng)態(tài)數(shù)列的意義和種類一、動(dòng)態(tài)數(shù)列的概念動(dòng)態(tài)就是現(xiàn)象在時(shí)間上的發(fā)展變化。
2025-10-10 01:59
【總結(jié)】公共管理的績效1、公共部門標(biāo)桿管理(突破政府績效的瓶頸)/公共管理實(shí)務(wù)系列(公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢)2、《創(chuàng)建高績效的政府組織:公共管理者實(shí)用指南》第一節(jié)公共部門績效管理概述?一、績效與績效管理?1、績效績效即成績、成效,是一種行為所產(chǎn)生的結(jié)果。績效一般包括效率與效能。效率:產(chǎn)出與投入的比
【總結(jié)】第六章流動(dòng)資金管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價(jià)證券管理第二節(jié)應(yīng)收賬款管理第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價(jià)證券管理現(xiàn)金是可以立即投入流動(dòng)的交換媒介。它的首要特點(diǎn)是普遍的可接受性,即可以有效的立即用來購買商品、貨物、勞務(wù)或償還債務(wù)?,F(xiàn)金是企業(yè)中流
2025-10-07 21:56
【總結(jié)】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點(diǎn)及其重要性一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)三、經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經(jīng)營戰(zhàn)略形成期的有關(guān)理論二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關(guān)理論三、經(jīng)營戰(zhàn)略深化期的有關(guān)理論(重點(diǎn))
2025-10-07 18:58
【總結(jié)】西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院主講人:梁工謙(教授、博導(dǎo))第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法12此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言321世紀(jì)的新質(zhì)量觀
2025-02-08 12:03
【總結(jié)】第六章風(fēng)險(xiǎn)投資決策?在前一章,為了分析的方便,我們假定接受任何投資項(xiàng)目都不會(huì)改變投資者對公司風(fēng)險(xiǎn)狀況的評價(jià),這一假定使我們在固定資產(chǎn)投資決策中決定選擇哪一個(gè)投資項(xiàng)目時(shí)可以使用統(tǒng)一的預(yù)期報(bào)酬率(折現(xiàn)率),這就忽略了投資決策中的風(fēng)險(xiǎn)問題。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,不同的投資項(xiàng)目往往具有不同程度的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)期能提供高收益的項(xiàng)目可能
2025-10-09 20:42
【總結(jié)】第六章預(yù)測與決策通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該知道:1、知道預(yù)測的多種類型2、了解預(yù)測的含義及預(yù)測的基本步驟3、掌握預(yù)測程序,了解簡單的預(yù)測方法4、知道決策的作用與原則5、了解決策得含義,掌握決策得基本程序6、理解并掌握決策的定性方法與定量方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?預(yù)測的含義預(yù)測就是對尚未發(fā)生、目前
2025-10-08 12:07
【總結(jié)】第六章MIS開發(fā)方法、MIS開發(fā)概述、原因及目標(biāo)?Ⅰ、原因:?大型的應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)如何合理地組織人力、物力、財(cái)力來協(xié)調(diào)開發(fā)。?對一個(gè)實(shí)體組織應(yīng)如何著手調(diào)查分析。?一個(gè)大型系統(tǒng)應(yīng)該如何進(jìn)行系統(tǒng)化的劃分。?如何才能合理地協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)和利用信息資源。?如何發(fā)揮計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備的處理能力,解決實(shí)
2025-10-10 01:25
【總結(jié)】第六章信用證的種類通過本章的學(xué)習(xí),我們要掌握:?各種信用證的內(nèi)容?各種信用證處理的特點(diǎn)?特殊信用證適用于的貿(mào)易背景?可轉(zhuǎn)讓信用證與對背信用證的異同本章教學(xué)目的信用證的種類普通信用證特殊信用證光票信用證CleanCredit跟單信用證Docum
【總結(jié)】第頁第五章證券投資1第五章證券投資第頁第五章證券投資2第九章證券投資?第一節(jié)證券投資概述?第二節(jié)債券投資?第三節(jié)股票投資?第四節(jié)基金投資?第五節(jié)期權(quán)投資第頁第五章證券投資3證券及其特性?證券是指用以證明或
2025-10-10 02:11