管理哲學(xué)與管理藝術(shù)(已修改)
2025-01-23 12:35 本頁面
【正文】 管理哲學(xué)與管理藝術(shù) 提升企業(yè)綜合管理能力 ?企業(yè)的成功管理模式 ?企業(yè)的職業(yè)信仰體系 ?企業(yè)的有效培訓(xùn)體系 ?企業(yè)的企業(yè)文化體系 企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué) 原則 政治原則 國情原則 自然原則 人本原則 歸零原則 天堂原則 自信原則 職業(yè)原則 冗余原則 陷阱原則 培 訓(xùn) 的 戰(zhàn) 術(shù) 管 理 ? 培訓(xùn)的系統(tǒng)性 ? 培訓(xùn)的技巧 ? 培訓(xùn)中的暗示與催眠 ? 培訓(xùn)中的新、老員工之區(qū)別 ? 團隊的培訓(xùn) ? 灌輸 ? “謊言萬遍”啟示 ? 從小事開始 企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué) 原則 培訓(xùn)原則 理性原則 策劃原則 創(chuàng)新原則 合適原則 知己原則 距離原則 后視原則 8020原則 成本原則 企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué) 原則 榜樣原則 寬容原則 懷柔原則 豪豬原則 互助原則 預(yù)支原則 樂觀原則 木雞原則 拔毛原則 感動原則 魅力領(lǐng)導(dǎo)源于 “ 發(fā)揮自身優(yōu)勢 ” ? 創(chuàng)造以價值觀為驅(qū)動的個性領(lǐng)導(dǎo) ? 如何找到自己的核心競爭力：方法、步驟 ? 定位準確是成功的基石 ? 貴在得人：美國鋼鐵大王卡內(nèi)基為自己寫的墓志銘：安息于此地的人，在自己的事業(yè)中起用過許多比他更優(yōu)秀的人。 ——出主意、用干部 ? 察人是關(guān)鍵環(huán)節(jié) 案例： 人才素質(zhì)測評在企業(yè)中的應(yīng)用 弱智指揮家舟舟的啟示 領(lǐng)導(dǎo)與識人 崗位安置 干部選用 職業(yè)發(fā)展 團隊建設(shè) 人才測評 人員管理 人才招聘 人才測評在企業(yè)中的應(yīng)用 ? 個體差異 ——— 心理測驗 ? 陸軍甲種測驗與陸軍乙種測驗 ? 一戰(zhàn)之后，心理測驗在工業(yè)中廣泛應(yīng)用 ? 二戰(zhàn)中情報人員的選拔 ? 管理人員的評價與開發(fā) ? 公務(wù)員的選拔 人才測評的起源和發(fā)展 美國調(diào)查 冰山之一角 意 識 前意識 潛意識 人的意識表現(xiàn)形態(tài) 左半腦 —— 理性 右半腦 —— 感性 語 言 概 念 邏 輯 分 析 推 理 （一萬年左右） 圖 形 感 覺 知 覺 想 象 情 感 直 覺 （幾百萬年左右） 人的思維能力與個人左右腦之慣性發(fā)揮能力有關(guān) 據(jù)美國紐約銷售聯(lián)誼會的統(tǒng)計， 71％的人之所以從你那里購買，是因為他們喜歡你、信任你、尊重你
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